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Taller de Geraneracion de Ideas de Negocio
Taller de Geraneracion de Ideas de Negocio
Introducción
Todos los seres humanos poseen capacidades de crear, sentir, generar ideas las cuales
debemos buscar las herramientas propicias para explotarlas, para ello la calidad de las
ideas depende de de cómo utilizamos mejor nuestras capacidades para desarrollarlas.
Estrategias
La Observación es la manera más corriente de precipitar las ideas sea cual sea la
naturaleza de la misma. Esto corresponde a la percepción que tenemos de nuestro
entorno la cual ayuda a una imagen de hecho, por esto es esencial pulirla ya que
despertamos el PORQUE de un hecho y no solo el QUE, ya que la dificultad radica en
reconocer situaciones que por la cotidianidad no son fácilmente observables.
OBESERVACION
Escenario 1
Las ideas de más fácil acceso son las de nuestra experiencia cotidiana, estas necesitan
frescura para posicionarse en las variaciones que ocurren en nuestro entorno interno y
externo, además es necesario comprometerse, con dedicación persistencia y pasión a las
ideas que uno tiene. No dejarlas morir por falta de compromiso de capacidad de
desarrollo, pereza mental. El cerebro funciona pero se requiere que el resto del organismo
lo exija.
EJERCICIO N°1
Su Familia
Su actividad cultural
Su actividad deportiva
Su profesión
3
Sus metas personales
Escenario 2
Sin embargo muchas de estas ideas siendo muy importantes y útiles en diversos aspectos
no tienen mayor relación de identificar una idea que a lo largo de un proceso se convierta
en una opción real de negocio, las ideas por si mismas son inertes y para todos los
propósitos sin valor económico. Estas adquieren vida y valor económico cuando se logra
avanza con ellas un poco y de todo ese tipo de ideas que nos interesen se denominan
ideas empresariales.
Ejercicio 2
De todas las ideas propuestas en el ejercicio 1, escoja aquellas que concidere pueden dar
origen a un negocio.
Escenario 3
PROBLEMAS
Una gran cantidad de ideas de negocio surgen de la atención a problemas que los seres
humanos enfrentan por ejemplo problemas de seguridad, genera una serie de
oportunidad de negocio, como rejas de seguridad, circuitos, alarmas, cerraduras, unidades
encerradas, perro entrenados, sistemas de defensa personal etc.
EJERCICIO N°3
Identifique vario problemas que usted haya vivido y escríbales al frente posibilidades de
negocio.
NECESIDADES
Todos los seres humanos día a día se enfrentan a nuevas necesidades vitales o no pero que
apremian las cuales brindan oportunidad al empresario de atenderlas a través de un
negocio. Existirán siempre necesidades vitales, alimentos salud, educación, transporte,
comunicación, lavar, dormir, amar respirar, etc. Para una determinada persona o grupo de
personas.
EJERCICIO N°4
Identifique varias necesidades que usted haya detectado y escríbalas al frente de las
posibilidades de negocio.
EJERCICIO N°5
Identifique varios deseos que usted haya detectado y escríbales al frente posibilidades de
negocio.
ENTORNO
Cambios en el ciclo de los negocios: la economía en general tiene ciclos, y los sectores
económicos también los presentan y, obviamente, esto afecta las posibilidades de
identificar las ideas. Por ello es importante; hablar todos los días al menos con un
empresario o con una persona que pueda sugerir ideas de negocio
EJERCICIO N°6
Finalmente este taller ayuda a que su capacidad de pensar y crear sea más dinámica y
fuerte a la hora de pensar en una idea de negocio.
Como último ejercicio ahora debe tratar de definir su idea de negocio para el proyecto
productivo.
El producto
Idea de negocio
esencia
Valor agregado
El prototipo (dibujo)
i
i Ingeniero Johan Guillermo Gómez Flórez, instructor y asesor de proyectos productivos SENA centro de
desarrollo Agroempresarial Chía (Cundinamarca), estudios en ingeniería logística y emprendimiento SENA.