PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD DE VIDA

Maestría en Administración del Recurso Humano

TAREA
Ensayo # 1 Capital Humano

William Alexander Hernandez

Carne: 14002884
Tutor: Francisco Calvillo
Sección: B1

Guatemala, 23 de abril del 2,020.

¿Cuál es el objetivo fundamental de la administración de capital humano?
Esta pregunta muchas veces nos la hacemos o se la hacen expertos para tratar
de explicar lo que en la realidad es o debería de ser un rol indispensable de
quienes toman decisiones sobre el capital humano, es cual es el objetivo
fundamental de la administración de capital humano y a eso respondo, creo
personalmente que su función primordial debe de ser la planificación con metas
claras y cuantificables de lo que el capital humano puede aportar a la empresa, de
tal manera que con las acciones que se toman en la administración del capital
humano proyecta una guía a la administración general, tanto que las acciones
tomadas puedan representarse en términos cuantificables y monetario. Los
objetivos de la administración de capital humano deben de expresar de cierta
manera los objetivos gerenciales como también las intenciones para con empresa
en un todo, pero deben de ir aferrados a la proyección de desafíos posteriores que
la administración estime que pasara o traerán consigo las acciones de hoy. Ahora
podemos decir que el capital humano quizá es el factor económico primario de las
empresas, porque cuenta con habilidades y destrezas que como personas van
adquiriendo a lo largo de su vida ya sea en base a estudios o bien de fuentes que
podemos llamar informales como las vivencias. (William B. Werther, 2007).
Podemos identificar claramente que el rol de la administración humano no
nace con contratar personal sino nace desde la intención de impulsar el interés de
la Corporación como un todo puesto que a base de los proyectos que se estiman
es que se hacen planeaciones estratégicas de corto, mediano y largo plazo, esto
con el interés de captar el mejor talento humano posible dentro del mercado
laboral o dentro de la misma Corporación cuando de una promoción interna se
refiere, por eso el departamento de capital humano debe inquietar a las personas
a que se quieran integrar a la empresa y formar un equipo estable, entonces su
función pasa no solo a contratar sino también buscar planes de contención para
personal que esta brindando un trabajo impecable. cuando se realiza una buena
captura de talento de parte del departamento de capital humano entonces los
objetivos financieros de la empresa se vuelven números positivos puesto que
cuando el personal se siente a gusto, rinde y ese rendimiento crea un ambiente
positivo de trabajo el cual hace ameno el clima laboral. (Davis, 2008, 2014).
También es parte de las funciones fundamentales de la administración de capital
humano el hecho de contribuir al nivel apropiado para todas las áreas, es decir
que las personas puedan sentir la libertad y la paz con ellos mismos de poder
buscarlos para buscar mejoras que el mismo personal pueda identificar, hay ideas
que las personas pueden aportar y si el departamento de capital humano puede
escucharlo y puede materializarla, pueden llevarla a impactar de gran manera
porque cuando no se conoce a detalle la operación se pueden tomar decisiones
que no impacten como se pensaba, sin embargo si las ideas vienen de quienes
están todo el tiempo en el ida y vuelta de la circunstancias pueden ser ideas mas
impactantes. Las empresas deben a través de su departamento de capital humano
que se reduzca al máximo la rotación de personal, estos desperdicios de tiempo
que involucran otros recursos que no necesariamente son recursos monetarios o
laborales, por ello también hay un habiente social que debe cubrir, es decir desde
su cúpula y trasladada al departamento de capital humano debe ser la
responsabilidad para con la sociedad que lo rodea puesto que el nivel ético y social
se tienen desafíos y la sociedad no es ajena a todo lo que se plantea dentro de su
estructura complementaria. (Fernandez, 2013). Dentro de un todo que es parte de
los objetivos del departamento de capital humano, deben considerar los
administradores que cada persona que forma parte de un equipo y departamento
tiene motivaciones distintas y que esos objetivos personales no son ajenos a las
organizaciones ni a quienes la dirigen, porque las personas tienen aspiraciones
de ciertas metas legitimas que de niños soñaron o que en su vida adulta quieren
adoptar, cuando la empresa apoya o facilita directa o indirectamente a que las
personas logren alcanzar sus sueños y metas personales, también las personas
aportan al crecimiento de la organización, el departamento de capital humano
debe reconocer que la productividad de los empleados puede ascender o
descender según sus motivaciones y la forma en que sea facilitada su realización
por tanto la rotación o retención de empleados depende de ello. (Blanc, 2017)
Para que los resultados que la empresa se establece pueden llevarse a
cabo se requiere de decisiones altamente competentes que puedan impactar a los
 altos mandos y que tengan un alcance real y medible para que pueda ser
decodificado y trasladado al departamento de capital humano para que sean ellos
quienes desde el momento del reclutamiento hasta la contratación se encarguen
de hacer de la empresa un libro abierto según las páginas que se puedan y se
deban mostrar para que los nuevos empleados puedan saber hacia donde
apuntan sus esfuerzos con ello comprometerlos a un mejor

rendimiento de sus labores según hayan sido contratados y también para que rijan sus
actividades en post de una meta mayor como lo es la empresa en un todo, eso es
posible y no esta lejos de ser una realidad puesto que hay empresas tan exitosas
como Google en donde su equipo de reclutamiento de capital humano hace una
labor muy parecida a muchas sin embargo lo que hace que Google sea lo que es
ahora son la acciones encaminadas en ver personas apasionadas por su trabajo,
entonces también comprendemos que la función de la administración de capital
humano debe tomar estas riendas y liderar la búsqueda y retención de talento con
apoyo de nuevas tecnologías como las que vivimos hoy en día. (Karen, 2017)
Conclusiones: De las atribuciones que se consideran fundamentales
dentro de lista de funciones que realiza o debe de realizar el personal de la
administración de capital humano debe de ser la de identificar a que todas las
personas que laboran dentro y para las empresas conozcan cual es el objetivo
general de lo que realizan y como lo que realizan se relaciona con otros
departamentos y en conjunto agregan valor a las marcas de la empresa a y las
marcas de los clientes para quienes crean los productos o servicios, dentro de
este contexto también debe el personal de la administración de capital humano la
manera de botar las barreras que limitan la comunicación de las personas con sus
superiores, para que puedan expresarse libremente creando una cultura de
trabajo en equipo, porque las personas se suman a las empresas como el recurso
que facilita la estrategia para la creación de nuevas ideas de negocios o nuevas
maneras de realizar la cosas con el menor recurso posible, su deber no termina
cuando contrata sino se hace uno con ellos hasta que ambos alcancen la plenitud
en todo lo que hacen.
Referencias

Blanc, Y. (17 de Junio de 2017). El Insignia.

Davis, K. (2008, 2014). Gestion de Capital Humano. Mexico DF: Interamericana Editores, S.A. de C.V.

Fernandez, H. (2013). Capital Humano de las empresas. Economia Tic, 1-6.

Karen, D. C. (2017). Toma de Decisiones. Mexico: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA .

William B. Werther, J. (2007). Administracion de Recursos Humanos. Miami: Mc Graw Hill Education.