Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Utilización - Seiri
Aseo - Seiso
Hábitos Efectivos
Principios de Conducta Internalizados
Siembra un pensamiento,
cosecha una acción;
Conocimiento
(qué, por qué)
Siembra una acción,
Capacidades
(cómo) HABITOS cosecha un hábito;
Siembra un hábito,
cosecha un carácter;
Siembra un carácter,
Deseo cosecha un destino.
(querer)
Proverbio anónimo
Para qué desarrollar 5’S?
Utilización - Seiri
Aseo - Seiso
Sentido de utilización
1. Sentido de Utilización
Qué es:
Aprovechar recursos
Elevar la productividad
Evitar accidentes
Disminuir costos
Liberar espacios
Elevar la productividad
Sentido de utilización
Mantener un poco
Ocasionalmente separado del lugar
de trabajo
Cuando se usa
Raramente Mantener en un
(pero necesario) depósito separado
Descartar
Material o
equipos en Vender para
buen estado otro uso
Material en
Cosas no Vender como
pésimo
necesarias chatarra
estado
Basura Botar
Sentido de utilización
Utilización - Seiri
Aseo - Seiso
Sentido de orden
2. Sentido de Orden
Qué es:
A 1A 2A 3A 4A 5A 6A
B 1B A
2B 3B 4B 5B 6B
1 2 3 4 5 6
C 1C 2C 3C 4C 5C 6C
A 1A 2A 3A 4A 5A 6A
D 1D 2D 3D 4D 5D 6D
B 1B 2B 3B 4B 5B 6B
E 1E 2E 3E 4E 5E 6E
C 1C 2C 3C 4C 5C 6C
F 1F 2F 3F 4F 5F 6F
D 1D 2D 3D 4D 5D 6D
G 1G 2G 3G 4G 5G 6G
E 1E 2E 3E 4E 5E 6E
F 1F 2F 3F 4F 5F 6F
G 1G 2G 3G 4G 5G 6G
Sentido de orden
Facilitar la comunicación
Algunas recomendaciones
para mantener el Orden
Guarde sus materiales de tal forma que el primero en entrar sea
el primero en salir
Utilización - Seiri
Aseo - Seiso
Sentido de aseo
Qué es:
Es eliminar la suciedad de nuestro ambiente de trabajo y
conservar los elementos: materiales, objetos y equipos, que
utilizamos en la mejor condición posible
Dejar los lugares y equipos como los encuentra quien los usa
Algunas recomendaciones
para mantener el Aseo
Utilización - Seiri
Aseo - Seiso
Sentido de salud
4. Sentido de Salud
Qué es:
Pensar positivamente
Utilización - Seiri
Aseo - Seiso
Sentido de autodisciplina
5. Sentido de Autodisciplina
Qué es:
Estimular el autodesarrollo
Otras estrategias:
Estrategias de Proyectos de • Listas de chequeo
tarjetas mejoramiento • Visitas cruzadas
• Auditorias
Paso 7. Reconocimientos
Facilitadores y
Grupo promotor
Auditores
Como Iniciar?
Registrar la situación actual
Asignar responsabilidades
Realizar día “S”
Establecer sistema de evaluación
5. Implementación
Etapas
Primera Etapa
Cambio en los aspectos físicos, aplicando
los sentidos de utilización, orden y aseo
Segunda Etapa
Atacar los problemas que no se ven
5. Estrategias de Implementación
Productividad
de un Proceso
Optimización de espacio
Racionalización del consumo de energía
Mejoramiento de archivos físicos y digitales
Reducción consumo de papelería
Optimización tiempo de reuniones
Reducción de desperdicios- producción
6. Mantener y Desarrollar
Control y Evaluación
1. Autoevaluación
S5 S2
S4 S3
Evaluación Anterior (___/___/___)
Ultima Evaluación (___/___/___)
6. Tablero de Resultados
de Evaluación Mutua
PENDIENTES MES :
Total
Sentido Sem. 1Sem. 2 Sem. 3Sem. 4
Mes
Utilización
Orden
CALIFICACIÓN Aseo
Bueno 5 - 4.1 Ptos.
Regular 4 - 3.1 Ptos. Salud
Malo 3-0 Ptos. Autodisciplina
6. Ayudas para Autoevaluación
AREA:
NOMBRE:
SEMANA DEL: AL
MES:
AUTOEVALUACION DEL EVALUACION CALIFICACION
SENTIDO
PUESTO DE TRABAJO DEL AREA
UTILIZACION
BUENO
ORDEN
ASEO REGULAR
SALUD
AUTODISCIPLINA MALO
OBSERVACIONES:
6. Ayudas para Autoevaluación
ETIQUETA DE PENDIENTES
“PROGRAMA 5’S”
AREA:
INFORMADO POR:
ANOMALIA
POSIBLE SOLUCION
RESPONSABLE
INFORMO RESPONSABLE
7. Reconocimientos
Reuniones de reconocimiento
Certificación de Facilitadores
Certificación de Auditores
Doce tipos de resistencia a las 5’S
1. ¿Qué hay de realmente importante en las 5´S?
11. ¿Porqué tiene que decirme otro lo que tengo que hacer?.