COMPETITIVIDAD Y VENTAJAS COMPETITIVAS

Que es competitividad

La competitividad es la comprensión productiva de una industria, el nivel por el cual las empresas
se encuentran al mismo nivel que su competencia más directa y cercana, el hecho de que una
organización se encuentre a un mismo nivel con la competencia y además se pueda sostener con
ese nivel en un mercado la hace Fuertemente competitiva en la economía.

En la administración la competitividad es un proceso que se gana por el simple hecho de ser

productivos con el entorno.

Ventaja competitiva y posicionamiento de empresa

Ventaja que una empresa, organización o persona tiene respecto a su competencia dentro de un
mismo mercado. Esta ventaja competitiva sitúa a dicha organización en una posición de
superioridad respecto al resto, otorgándole un puesto privilegiado en el mercado.

Principales tipos de ventajas competitivas:

1. - Ventaja competitiva por diferenciación

2. - Ventaja competitiva por liderazgo en costes

3. - Ventaja competitiva por enfoque

Michael Porter

Modelo de las 5 fuerzas de Porter: Es una herramienta que se puede utilizar para estudiar el
entorno de cualquier tipo de industria

Objetivo con el que fueron creadas

Calcular la rentabilidad de una empresa con el fin de ver el valor actual de la empresa y la
proyección a futuro.

Desarrollo de la Estrategia por Porter

Porter Tiene en cuenta en estos casos:

- La visión

- Misión

- Los valores
Las 5 fuerzas competitivas de Porter

1) La amenaza de nuevos competidores: hace referencia a la entrada potencial de nuevos

productos/ competidores.
2) Poder de negociación de los proveedores: se refiere a una amenaza impuesta sobre la
industria por parte de los proveedores.
3) Amenaza de productos y servicios sustitutos:
4) Poder de negociación de los clientes: Capacidad de negociación con la que cuentan los
clientes de un determinado sector.
5) Rivalidad entre competidores: Resultado de las cuatro fuerzas anteriores

Porter identifico seis barreras de entradas que podían usarse para crearle a la corporación una
ventaja competitiva.

 Economía de escalas
 Diferenciación del producto
 Requerimientos de capital
 Desventaja en costos independientemente de la escala
 Acceso a canales de distribución
 Política gubernamental