Carrera

Contabilidad Empresarial

Estudiantes
Roberto Marte Adames

Matricula
13-3525

Materia
Práctica de contabilidad I

Tarea
Estados financieros

Facilitador
Francisco Díaz, M. A.
INTRODUCCION:

El proceso de ajuste, es una regularización que tiene que hacer la empresa, habitualmente a
cierre de ejercicio, para imputar de forma correcta los ingresos, gastos, activos y pasivos a
sus ejercicios correspondientes.

En el presente trabajo se realiza la hoja de trabajo de dos compañía en el cual se prepara la

balanza de comprobación ajustada para el 31 de mayo de 2011.
Realizar los ejercicios siguientes: EC4-12 y EC4-13 página del libro de texto básico
235. Subir a la plataforma de la UAPA y socializar resultados en el aula.

E4-12- Preparación de una hoja de trabajo y forma de usarla para preparar un estado
de resultados.

A continuación se presentan los datos para la balanza de comprobación no ajustada de

Summer’s Here Tanning Salon al 31 de mayo de 2011.

Efectivo $3, 100 Ingreso x servicio $ 93, 400

Equipo 66, 200 Gasto por salario 42, 900
Depreciación Acumulada 21, 400 Gasto x depre.
Cuentas por pagar 6, 600 Gasto x suministro
Suministro 1, 500 L. Nabors, Capital (7, 700)

Los datos de los ajuste para 2011 son:

a) Ingresos por servicios devengados, $3, 100

b) Suministro usados en operaciones, $1, 000
c) Gasto por salarios devengados, $900
d) Gasto por depreciación $3, 900
Se requiere:
1.- Completar la hoja de trabajo para Summer`s Here Tanning Salon.
2.- De cuanto fue la utilidad/Pérdida neta para mayo.
1.- Completar la hoja de trabajo para Summer`s Here Tanning Salon.

Summer`s Here Tanning Salon

Balanza de comprobación
30 de septiembre de 2011
Balanza de Balanza de Ganancias y
comprobación Ajuste comprobación Perdida Balance General
ajustada
 Cuenta Debe Haber Debe Haber Debe Haber Debe Haber Debe Haber

Efectivo 3, 100 3, 100 3, 100

Suministro 1, 500 (b) 1000 500 500

Equipo 66, 200 66, 200 66, 200

Depreciación acumulada 21, 400 (d) 3900 25, 300 25, 300

Cuenta por pagar 6, 600 (c) 900 7, 500 7, 500

Ingresos devengado (cxc) (a) 3, 100 3, 100 (3, 100)

L. Nabors, Capital (7, 700) (7, 700) (7,700)

Ingresos por servicios 93, 400 (a)3100 96, 500 96, 500

Gasto por depreciación (d) 3900 3, 900 3, 900

Gasto por salarios 42, 900 (c) 900 43, 800 43, 800

Gasto por suministro (b) 1, 000 1, 000 1, 000

48, 700 96, 500 69, 800 28, 200

47, 800
Utilid. 47, 800

$113700 $113700 $8, 900 $8, 900 $121, 600 $121, 600 $96, 500 $96, 500 $69, 800 $69, 800
TOTAL:

2.- De cuanto fue la utilidad/Pérdida neta para mayo:

Ingreso= $96, 500.00
(Gasto)= $48, 700.00
Utilidad= 47, 800
E4-13- Preparación de una hoja de trabajo y forma de usarla para calcular la utilidad
neta.
La balanza de comprobación de Data Link al 30 de septiembre se presenta a continuación:

Balanza de comprobación

Cuenta Debe Haber

Efectivo 3, 700
Cuenta por cobrar 3, 500
Renta pagada por adelantado 1, 700
 Suministro 3, 600
Equipo 32, 400
Depreciación acumulada 1, 700
Cuenta por pagar 5, 400
Salarios por pagar
D. D´ artagnon, Capital 34, 400
D. D´ artagnon, Retiros 2, 200
Ingresos por servicios 8, 400
Gasto por depreciación
Gasto por salarios 2, 300
Gasto por renta
Gasto por servicios generales 500
Gasto por suministro

TOTAL: 49, 900 49, 900

Información adicional al 30 de septiembre de 2011:

a) Ingresos por servicios devengados, $400

b) Depreciación, $700
c) Gastos por salarios devengados, $500
d) Renta pagada por adelantado expirada, $500
e) Suministros usados, $3001.

Se requiere: Completar la hoja de trabajo de Data Link para el mes que terminó el 30 de
septiembre de 2011.

DATA LINK
Balanza de comprobación
30 de septiembre de 2011
Balanza de Balanza de Ganancias y
comprobación Ajuste comprobación Perdida Balance General
ajustada

Cuenta Debe Haber Debe Haber Debe Haber Debe Haber Debe Haber

Efectivo 3, 700 3, 700 3, 700

Cuenta por cobrar 3, 500 (a) 400 3, 900 3, 900

Renta pagada por adelantado 1, 700 (d) 500 2, 200 2, 200

Suministro 3, 600 (e) 300 3, 300 3, 300

Equipo 32, 400 32, 400 32, 400

Depreciacion acumulada 1, 700 (b) 700 2, 400 2, 400

Cuenta por pagar 5, 400 5, 400 5, 400

Salarios por pagar (c) 500 500 500

D. D´ artagnon, Capital 34, 400 34, 400 34, 400

D. D´ artagnon, Capital, retiros 2, 200 2, 200 2, 200

Ingresos por servicios 8, 400 (a) 400 8, 800 8, 800

Gasto por depreciación (b) 700 700 700

Gasto por salarios 2, 300 (c) 500 2, 800 2, 800

Gasto por renta (d) 500 500 500

Gasto por servicios generales 500 500 500

Gasto por suministro (e) 300 300 300

TOTAL: $49, 900 $49, 900 $2, 400 $2, 400 $51, 500 $51, 500 $4, 800 $8, 800 $46, 700 $42, 700
+
+
4, 400
Utilid= 4, 000

$8, 800 $8, 800 $46, 700 $46, 700

2. ¿De cuánto fue la utilidad neta para septiembre? Utilidad neta= 4, 000.0

Conclusión:
Al realizar el presente trabajo se llegó a la conclusión de que los asientos de ajuste Son unas
correcciones contables necesarias para obtener el resultado contable de forma correcta.
 Bibliografía:
1.- Contabilidad Horngren. Harrison. Oliver
Octava Edición.