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5 de 70
Presentado 23 de sep en 22:08
Este intento tuvo una duración de 37 minutos.

Pregunta 1
3.5 / 3.5 ptos.
Cuál de los siguientes son elementos del proceso productivo:

entropía, jerarquía, pronósticos

holismo, entropía, planeación agregada

¡Correcto!

Misión, objetivos, transformación

Retroalimentación, programación, pronósticos

Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
Generalmente la distribución de probabilidad más utilizada para determinar el
tiempo de duración de una actividad o nodo en el modelo PERT es:

Normal estándar
¡Correcto!

Beta

Gamma

Exponencial

Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
La empresa el Haz Ltda. ha identificado que la demanda de su producto XYZ sigue un comportamiento
estacional con una longitud de la estación N=7. La empresa ha determinado que la mejor combinación
de parámetros para elaborar el pronóstico de sus demandas son α=1; β=0 y γ=0 con valores iniciales
S0=215 y G0=3. Adicionalmente se tiene la siguiente información:

- La demanda del periodo 19 es 357 y el factor estacional correspondiente es 1.3.

- La demanda del último valor conocido (periodo 20) es 660 y el factor estacional es 2.4.
- Los factores estacionales de los periodos 4, 7, 9 y 10 son respectivamente 1.2, 0.8, 0.5 y 0.4.

¿Cuál es el pronóstico del periodo 48 realizado desde el periodo 20?

440

760

590

¡Correcto!

862

Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
De las siguientes opciones cuales serían los tipos de flujos de los productos:
1.Estático, Por Proyecto, Variable.
2.Funcional, Variable, Secuencial.
3.Estacionario, Reactivo, Funcional.
4.Estático, Funcional, Secuencial.

Solamente 2

¡Correcto!
Solamente 4

Solamente 3

Solamente 1

Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.
Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de
pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a
los 4 jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método
más adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se
ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:
- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de forma
aleatoria todos por encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma
aleatoria alrededor de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería
considerar Juan es:

Únicamente el método del jefe 4

¡Correcto!

Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 2

 Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
1. La diferencia entre la capacidad teórica y la capacidad instalada es:

Los tiempos muertos

Ninguna de las anteriores

¡Correcto!

La variable de mantenimiento

La cantidad de horas hombre

Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
Uno de estos no se puede clasificar como un sistema productivo:

Producción en serie

Producción Continua

¡Correcto!

Producción en secuencia

Producción en lotes

Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
1. Según los R2 obtenidos por 3 métodos de una proyección con tendencia lineal. ¿Cual método
escogería?

Método 3=0,5674

Método 2=0,0231

Ninguno de las opciones

¡Correcto!

Método 1=0,9854

Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
Con base en la siguiente tabla:

DAM ECM EPAM

Método 1 9,81 136,87 0,40

Método 2 10,024 130,65 0,42

DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio
EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio
¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le recomendaría usted a la empresa
utilizar?

¡Correcto!

No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM y EPAM
el método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor

El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los errores
grandes
El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en cuenta la
magnitud del error

Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los
siguientes métodos de pronóstico:

Regresión Lineal y Promedios Móviles

Ninguna de las anteriores

Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple

¡Correcto!

Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles

Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los siguientes
métodos de pronóstico:

Suavización Exponencial Doble.

¡Correcto!

Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles.

Ninguna de las anteriores.

Regresión Lineal y Promedios Móviles.

Pregunta 12
 3.5 / 3.5 ptos.
Para medir la capacidad de un proceso es importante conocer:

La cantidad de máquinas del proceso

Duración del turno de trabajo

Las horas de mantenimiento

El número de días trabajado

¡Correcto!

Todas las anteriores

Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
1. La empresa Metalica S.A.S presenta los siguientes niveles de inventario:

mes Niv. Inventario

1 12800
2 13050
3 13000
4 12950
5 12800
6 11200
7 11700
8 11650
9 11500
10 11750

¡Correcto!

El valor del inventario en el mes 12 sería 11860,8

El valor del inventario en el mes 11 sería 11240,3

El valor del inventario en el mes 11 sería 11321,3

 El valor del inventario en el mes 12 sería 11604,5

Pregunta 14
3.5 / 3.5 ptos.
En un modelo PERT la probabilidad de que un proyecto pueda terminarse
exactamente en un tiempo determinado es:

Menor o igual a 0.90

Menor o igual a 0.30

¡Correcto!

Exactamente cero. 0.0

Mayor o igual a 0.90

Pregunta 15
0 / 3.5 ptos.
1. El objetivo de una regresión lineal es:

Hacer proyecciones de observaciones que van en aumento

Eliminar las fluctuaciones aleatorias de una tendencia lineal

Respuesta correcta

Minimizar la suma de las distancias cuadráticas entre la línea de tendencia y los datos
observados
Respondido

Atenuar los errores de las proyecciones ajustando una línea con los promedios ponderados de
las observaciones.

Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
1. La mayor ventaja de los modelos de suavización exponencial es:

¡Correcto!

No se necesita gran cantidad de datos históricos

Periodo a periodo permiten mantener el control de los pronósticos

Permite la selección de las constantes de suavización

La demanda de los periodos recientes tiene menor peso que las anteriores

Pregunta 17
3.5 / 3.5 ptos.
En Gerencia de Producción NO es un elemento fundamental de lo que intervienen en un sistema
productivo:

¡Correcto!

Secuencia

Equifinalidad

Entropía

Jerarquía

Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
1. El promedio móvil se construye:

Sumando los observaciones y dividiendo por el total

¡Correcto!
Sustituyendo el valor de la serie por la media obtenida de la observación presente y algunos
inmediatamente anteriores

Por medio de los promedios de periodos cortos y un factor de ponderación para cada periodo

Tomando la tendencia con los promedios de cada observación obtenida

Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.
¿Cuáles son las estrategias de producción?

Variar el nivel de mano de obra según la variación de la demanda, esto genera

contratación de personal, despido y variación de la producción.
¡Correcto!

Todas las anteriores

Aumentar los niveles de inventarios, ya que esto genera costos de

almacenamiento

Recurrir a la subcontratación y la maquila

Cuando haya tiempo suplementario, emplear mano de obra.

Pregunta 20
3.5 / 3.5 ptos.
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

Una ventaja de la Distribución por producto es que se logra una mejor utilidad del
aprovechamiento de la maquinaria.

Una desventaja de la Distribución por posición fija es ausencia de flexibilidad en el proceso

(un simple cambio en el producto puede requerir cambios importantes en las
instalaciones).
¡Correcto!

Una ventaja de las células de trabajo es que volúmenes de producción requeridos, con el
cumplimiento de los requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.

Ninguna de las anteriores.

Calificación de la evaluación: 66.5 de 70