2.

- ¿Considera que los gerentes deberían tener más autonomía para

tomar decisiones sobre sus trabajadores, como la admisión, evaluación y
remuneración de sus colaboradores? Si así lo considera, ¿cuáles son los
posibles problemas al descentralizar esa autoridad?-Explique por qué.
Es importante tener en cuenta que los gerentes tienen un perfil para cada aspirante que la
empresa necesita en las vacantes de las áreas que se necesita, las cuales cada gerente debe
tener claro las competencias que debe tener cada aspirante al puesto, por lo que es
importante que los generantes tengan una buena relación y comunicación de los intereses
de la empresas que representan para de esa forma tener un vínculo y poder llegar a un
acuerdo favorable con la DRH al momento de las contrataciones y mantener de esa forma
un equilibrio de autoridad y no sentir desplazamiento o desautorización al momento de las
contrataciones.

 Los posibles problemas que este puede enfrentar pueden ser:

 Que el capital humano no de resultados positivos a la empresa, al no cumplir con las

expectativas que se espera, si no hay una armonía entre las dos partes que
representan la parte gerencial de la empresa ya que la orientación de ambos
departamentos es vital al momento de las contrataciones.
 Es necesario que la empresa de una orientación y deje claro, tanto a los gerentes
como a el DRH que las funciones que realizan en el momento de evaluar un
candidato para una futura contratación deben participar cada detalle que surja y no
limitar por ninguna de las partes gerenciales la cantidad de personal, sino la
establecida por la empresa por el número de vacante y posición disponible.
 En capacitar al personal, que esta sea con un sentido de beneficio para el desarrollo
laborar de su personal, y que cumplan las expectativas década puesto y que no sea
una capacitación sino un proyecto que haga sentir al personal comprometido con su
persona y la empresa, para que no se vea como un gasto, sino como una ganancia.