Está en la página 1de 9

CAPACIDADES DE INNOVACIÓN Y SU INFLUENCIA EN EL DESARROLLO

ORGANIZACIONAL EN PYMES DEL SECTOR

Presentado por:

Rafael Gutiérrez Niebles

Sandy Gutiérrez Niebles

Yuneis Cantero Arango

Presentado a:

Lic. Heidy Margarita Rico Fontalvo

Corporación Universitaria Minuto de Dios.

Metodología de la investigación.

Barranquilla.

Febrero 27-2020

1
Contenido

1. RESUMEN............................................................................................................3

2. PALABRAS CLAVES............................ .......................... ............... ............... ...4

3. INTRODUCCIÓN ............................................. ............... ............... .............. …5

4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ..............................................................6

5. OBJETIVOS .............................................................................. .............. ............7

5.1 OBJETIVO GENERAL

5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

6. INNOVACION EN LAS PYMES............................................... ............. ...........8

7. BIOAGRAFIA.................................. ............. ........... .................................. .........9

2
1 RESUMEN

La innovación está en utilizar conocimiento para edificar un nuevo camino que lleve a una
definitiva meta. Cada proceso de innovación es concreto para cada caso, y muy probablemente no
sirva para emprender otros retos. Es por ello que resulta complicado definir de forma precisa un
método para innovar. A veces se dice también que carece de lógica, porque aborda problemas que
aún no se han descubierto o crea necesidades. En cualquier caso, en este artículo voy a intentar
expresar lo que entiendo yo por innovación.

Casi a modo de consenso puede afirmarse que la innovación se relaciona al progreso de la


sociedad: innovar es aumentar el valor de la sociedad y de lo que ella hace. Innovar es, de hecho,
una necesidad vital que en todo período realizan los seres humanos con el fin de prosperar.
Obviamente, la frecuencia e intensidad con la que se realizan los procesos de innovación depende
de una gran cantidad de situaciones que afectan a la persona, como por ejemplo su condición
social o económica.

2 PALABRAS CLAVES
3
Innovación, Pymes, Economía Y Competitividad.

3 INTRODUCCION

4
En el presente la competitividad en cada empresa es lo más importante, ya que es la que

permite irrumpir en los nuevos mercados, a su vez generando un aumento en la economía.

esta característica para las pequeñas y medianas empresas PYMES, se convierte en objetivos

que pretenden ser alcanzados con los esfuerzos que realizan diariamente para mantenerse

constantes en el mercado.

Sin embargo, cuando la empresa se consolida comienzan a entrar en una zona de confort que

obstaculiza la inmersión en mejoras, Debido a esto la falta de innovación en las pymes está

siendo una debilidad frente a la capacidad competitiva que exigen tanto los consumidores como

los competidores presentes en la industria.

4 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

5
A medida que las grandes empresas avanzan en cuanto a tecnología mano de obra calificada y

viven en constante crecimiento en el mercado podemos también ver que las pymes tienen esa

visión, pero a la vez se sienten frustradas al ver que no cuentan con los recursos suficientes para

conseguirlo.

Realmente esto es solo una creencia de los pequeños empresarios ya que la mayoría son

empíricos y al no contar con dinero y trabajadores suficientes se quedan estancados y no avanzan,

a estas pymes se le debe capacitar y asesorar para que obtengan algún tipo de crédito y puedan

competir con empresas que estén a su mismo nivel, además de eso utilizando o aplicando

recursos novedosos que la harán distintas de las demás.

5 OBJETIVO

5.1 Objetivo general


6
 Lograr que las pequeñas y medianas empresas entren a competir en el mercado mediante

la innovación de productos o servicios

 conocer los aspectos positivos y negativos de la empresa (amenazas y oportunidades de tu negocio y

puntos fuertes y débiles)

5.2 Objetivo especifico

 Conocer y analizar las tasas de formación y crisis de las Pymes.

 Establecer las formas de incubación y desarrollo de las empresas

 Caracterizar la Pymes familiares y no familiares

 Conocer experiencias nacionales e internacionales de crecimiento y cambio • Elaborar

modelos de diagnóstico e intervención organizacionales.

 Desarrollar instrumentos de medición de los elementos organizacionales involucrados

en el crecimiento y cambio y aplicarlos para establecer el estado actual y evolutivo de

las organizaciones.

6 INNOVACION EN LAS PYMES

7
La innovación en las pymes es un continuo proceso de aprendizaje que genera una
dinámica responsable para llegar al consumidor. Donde intervienen aspectos como la tecnología,
calidad del producto, medio ambiente recurso humano, necesidad del cliente.

Es de gran importancia para el desarrollo de la sociedad y del país sus aportes, tanto sociales,
económicos y tecnológicos que conllevan a una mejor calidad de vida. Para una mejor sociedad
con valores y constante puesta en práctica de nuevos procesos, requieren de un gran aprendizaje
que involucra a todo un equipo.

Una gran oportunidad que inicia con una idea de negocio, pasando por unos procesos y
continuando en un producto que hace feliz a muchas personas. Que forman una sociedad de
consumo que exige cada día más, es así como la sociedad nos exige innovar, es una necesidad de
mantener una variedad en lo que se produce.

Cada día debe ser mejor el resultado, la sociedad siente ese cambio y pueda expresarlo en
beneficios de preferencia para ser diferenciador en nuestra competitividad. Ser ejemplo a seguir y
tener reconocimiento que nos hace competitivos e innovador.

En los últimos años la innovación se ha venido posicionando y teniendo cada vez más fuerza en
los negocios haciendo de las pequeñas y medianas empresas (pyme) un negocio rentable ya que
han encontrado un camino para la proyección, desarrollo y fortalecimiento comercial.

Innovar en las pymes significa una eficiencia operativa, atreves de inversión en tecnología de
producción. Incrementando los ingresos, cantidad y calidad de producción para mejor respuesta
al cliente en cubrir sus solicitudes (necesidades). Es así como las buenas ideas con esfuerzo
dedicación y disciplina de pequeñas y medianas empresas se convierten en grandes alternativas
de negocios rentables que con el tiempo se transforman en grandes empresas.

7 BIOGRAFIA

8
 Libro Metodología de la investigación

Autor Cesar A. Bernal

Link
file:///C:/Users/UsuarioKP/AppData/Local/Packages/microsoft.windowscommunica
tionsapps_8wekyb3d8bbwe/LocalState/Files/S0/3094/Attachments/libro%20de
%20investicacion%20cesar%20A%20bernal[3956].pdf

INNOVACION
https://confilegal.com/20180701-que-es-la-innovacion/
Javier Puyol 

PROBLEMÁTICA
https://www.ecoticias.com/tecnologia-verde/167904/El-problema-pymes-para-
innovar

También podría gustarte