20/4/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO3]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 21 de abr en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 18 de abr en 0:00 - 21 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/12855/quizzes/46084 1/5
20/4/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO3]

Volver a realizar el examen

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 17 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de abr en 23:55 al 23 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 20 de abr en 19:41
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Según Taylor, simplificar al máximo el diseño de los cargos manuales

tiene las siguientes ventajas:

1. Admitir empleados menos calificados y más económicos

2. Minimizar los costos de entrenamiento
3. Reducir la posibilidad de errores
4. Disminuir la rotación de personal.

1-2-3

2-3-4

1-2-4

1-3-4

Pregunta 2 10 / 10 pts

https://poli.instructure.com/courses/12855/quizzes/46084 2/5
20/4/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO3]

Los gerentes son líderes que cumplen un papel fundamental e integral

dentro de las organizaciones para las cuales laboran. Cada trabajo
gerencial tiene un alcance o rango de responsabilidad que está
relacionado según sus deberes y la relación de trabajo establecida en la
organización. En una organización donde los administradores son
responsables de grupos de trabajo segmentados según su especialidad,
es decir directores financieros, de mercadeo, de producción o ventas y
quienes responden ante un director de nivel medio o ante un director
general se establece un tipo de dirección:

General

Media

General y Funcional

Funcional o lineal

Pregunta 3 10 / 10 pts

Los administradores, en todos los niveles de la organización, realizan

labores de planeación organización, dirección y control, pero a medida
que se aumenta el nivel de responsabilidad se requieren diferentes
habilidades. Una de las principales habilidades es la capacidad de
interrelacionarse efectivamente con las otras personas teniendo en
cuenta que un administrador tiene que tratar permanente con los
colaboradores a su cargo, con lo clientes, con los proveedores y con
otros grupos de interés de la organización. De acuerdo con el contexto
planteado relacione la habilidad descrita entre las siguientes:

Razonamiento critico

Humanas

Tecnicas

https://poli.instructure.com/courses/12855/quizzes/46084 3/5
20/4/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO3]

Conceptuales

Pregunta 4 10 / 10 pts

Carolina Dueñas es la nueva gerente de una gran empresa que

suministra personal para el servicio de aseo, cafetería y mantenimiento,
al posesionarse en el cargo, identifica que una de las principales
falencias de la organización, es el incumplimiento en el pago de salarios y
prestaciones sociales a los empleados, en su gran mayoría de escasos
recursos y que dependen de su ingreso para mantener a sus familias.

En consideración, y como parte del cambio en la estrategia, la nueva

gerente fija una política de cero incumplimiento al pago de los salarios de
sus empleados, exigiendo priorizar los recursos destinados para tal fin.
En el anterior caso evidenciamos que, desde el empoderamiento, la
actitud de la gerente es:

Apoyarse en la parte relacional para acercarse a los empleados.

Apoyarse en competencia de tipo personal.

Apoyarse en políticas para facilitar sus decisiones

Apoyarse en los recursos `para que no se desvíen.

Pregunta 5 10 / 10 pts

La administración está definida como el proceso de obtener, coordinar y

aprovechar los recursos y las personas, para lograr los objetivos de una
organización con eficacia y eficiencia. Un administrador o gerente es una
persona que identifica y asigna a las personas los recursos necesarios
para obtener resultados que logren cumplir con los objetivos de la
organización.

https://poli.instructure.com/courses/12855/quizzes/46084 4/5
20/4/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO3]

De acuerdo con el contexto anterior, seleccione los recursos con los que
el gerente y las personas de la organización trabajan para obtener
resultados:

Globalización, capital intelectual, responsabilidad social

Eficiencia, eficacia, efectividad, personas.

Físicos, materiales, financieros, información, tecnológicos.

Políticas, Reglas, Programas, Procedimientos

Puntaje del examen: 50 de 50

https://poli.instructure.com/courses/12855/quizzes/46084 5/5