INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SAN LUIS POTOSÍ

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
PROCESO DE DIRECCIÓN

IMPORTANCIA DEL FACTOR HUMANO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE

LAS ESTRATEGIAS EN LAS ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA
LUIS FELIPE SEGURA
ANGÉLICA NOHEMÍ ROCHA RÍOS
02/04/20
 INTRODUCCIÓN
En este contenido se hablara sobre la importancia del factor humano en la
implementación de las estrategias en las áreas funcionales de una empresa
ya que como sabemos es una parte muy importante delas organizaciones
ya que si se tiene una buena implementación la empresa tendrá resultados
positivos en lo que abarca las áreas de la empresa ya que estas áreas son
de suma importancia para la organización.
IMPORTANCIA DEL FACTOR HUMANO EN LA IMPLEMENTACIÓN
DE LAS ESTRATEGIAS EN LAS ÁREAS FUNCIONALES DE UNA
EMPRESA
La importancia del factor humano es considerada como de suma
importancia en las organizaciones siendo este un factor que ayuda a cumplir
y que se lleven las metas y los objetivos de una manera correcta, ya que
ellos toman en cuenta lo que necesita la empresa para que se lleve a cabo
las estrategias.

Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar
determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su
formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de
formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas,
requieren de cierto esfuerzo.

El término estratégico también hace referencia al más alto nivel de la

empresa, por lo que se suele pensar que las estrategias sólo se deciden
ahí, pero en realidad, éstas se toman en todos los niveles de la empresa

DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN

En el proceso de dirección y administración el director es el líder que dirige

a la organización al cumplimiento y objetivos de sus metas y debe organizar
los recursos adecuadamente de tal manera, que éstos puedan dar
cumplimiento a los objetivos de la empresa. Una parte fundamental del
personal es que se encuentre motivado y dirigido para que su compromiso
sea mayor. La dirección debe también tener un proceso claro de
comunicación que se encargue de traducir la estrategia, comunicar los
valores y apoyar al área de Recursos Humanos en las estrategias de la
misma ya que aun siendo el director general debe de estar al tanto de los
movimientos metas y objetivos en producción y también ver que su personal
este conforme con su trabajo.

FINANZAS Y CONTABILIDAD

En esta área se podría decir que implementas sus estrategias en el

desempeño financiero de la empresa, ya que es una manera práctica de
evaluar a las organizaciones. Sin embargo, resulta fundamental comprender
que las empresas deben organizar una estructura financiera contable que
administre los recursos financieros y lleve un control desde el punto de vista
económico de todas las operaciones que realiza.

MERCADOTECNIA
Si se habla de las estrategias de
mercadotecnia, nos estaríamos refiriendo a estrategias relacionadas con el
mercado y la empresa, que se llevan a cabo para alcanzar determinados
objetivos de mercadotecnia y que presentan cierto grado de dificultad en su
formulación y ejecución un ejemplo podrían ser el desarrollar nuevos
productos, el disminuir los precios, el abrir nuevos puntos de ventas, etc.

El área de mercadotecnia s​ e encarga de desarrollar los procesos

comerciales de negocio y dentro de éste se sitúa el proceso de ventas, ya
que como sabemos este departamento es el que se encarga de la imagen
de la empresa y de sus ventas, sus estrategias entrarían en mejorar la
imagen de un producto, a quien será vendido sus productos etc., ya que
permite subir de las ventas una empresa considerablemente

RECURSOS HUMANOS

Se refiere ​con el personal de la empresa, que se llevan a cabo para

alcanzar determinados objetivos relacionados con los recursos humanos, y
que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución. Por
Ejemplos de estrategias de recursos humanos podrían ser el contratar
nuevo personal, el utilizar nuevas técnicas de motivación, el hacer uso de
nuevos programa de capacitación, etc.

CONCLUSIÓN
De acuerdo al ensayo se pudo observar cómo es que se puede llevar a
cabo la importancia del factor humano en la implementación de las
estrategias en diversas áreas de una empresa, con esto lo que queremos es
que entendamos un poco respecto del presente tema y lograr identificar
como es que se lleva a cabo este tipo de estrategias como el factor humano
es que influye sobre esto, también para saber cómo podemos utilizar las
estrategias para Para poder aprovechar oportunidades que se presenten en
el entorno de la empresa, así como para que hacer frente a las amenazas
del entorno, para neutralizar o eliminar las fortalezas o estrategias de la
competencia, para poder aprovechar o reforzar las fortalezas o ventajas de
la empresa y para neutralizar o eliminar las debilidades de la empresa.
 FUENTE BIBLIOGRÁFIA
Libro planeación estratégica de Lourdes munch
https://www.lasalleadistancia.com