TRABAJO “CAPITULO 1: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION”

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INDICE

¿EN QUE CONSISTE LA TEORIA DE LA BUROCRACIA Y SUS CONSECUENCIAS?...............4

¿EN QUE CONSISTE LA TEORIA DE LA ADMINISTRACION Y CUALES SON SUS

PRINCIPALES ENFOQUES?..................................................................................................................5

“GLOBALIZACION”: CARACTERÍSTICAS Y CONSECUENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN.....7

RESUMEN..................................................................................................................................................8

CONCLUSIÓN...........................................................................................................................................9

BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................................................10

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INTRODUCCION

“No existen dos empresas idénticas” [CITATION Chi001 \p 19 \l 13322 ].

El principal objetivo de este informe es conocer que es la administración de empresas,

de tal manera que se pueda comprender como estas entidades se encuentran
conformadas, dando énfasis en los recursos, tanto humanos como materiales, pasando
por la organización de esta misma y utilizar estos conceptos como herramientas
valiosas para el desarrollo de nuestra carrera.

Utilizando el capítulo uno del libro “Administración: Teoría, proceso y práctica” del
presidente del Instituto Chiavenato y consejero del CRA/SP, don Idalberto Chiavenato,
quien nos expone los principales elementos de la administración de empresas y el
énfasis que se le da a cada uno de ellos, se responderá un par de preguntas, además
de como explicar la globalización afecta directamente a estos.

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¿EN QUE CONSISTE LA TEORIA DE LA BUROCRACIA Y SUS
CONSECUENCIAS?

Como bien sabemos la burocracia es una forma de organización humana basada en la

racionalidad, y en la capacidad de adecuar los medios a los objetivos establecidos, con
la finalidad de asegurar la máxima eficiencia en la indagación de estas.

Esta teoría fue planteada por Max Weber, quien planteó siete principales dimensiones
que se presentarán ahora:

1. Formalización: La totalidad de las actividades a desarrollar en la empresa se

deberán definir por escrito, ya sean rutinas o procedimientos y esta opera a
través de normas que se aplicarán a todos los individuos sin excepción.

2. División del trabajo: Cada colaborador tiene su cargo estipulado con un perfil
específico de competencia, con deberes y atribuciones específicas y delimitadas.

3. Principio de la jerarquía: Esta teoría se fundamenta en una jerarquía bien

definida de autoridad. Todo colaborador está sometido a órdenes que orientan
sus acciones para asegurar que este las está obedeciendo.

4. Impersonalidad: El colaborador establece relaciones con sus pares. Esta teoría

se encarga de enfatizar los cargos de la organización y no a las personas, ya
que estas son momentáneas dentro de una empresa.

5. Competencia técnica: La elección de los colaboradores se basan en las

competencias de los candidatos, no en las preferencias. Allí se utilizan pruebas
para llenar las vacantes.

6. Separación entre propiedad y administración: La teoría plantea que los recursos

utilizados para la organización no son propiedad de los burócratas, debido a que
este no es necesariamente el dueño de la empresa, sino un profesional enfocado
en el área administrativa.

7. Profesionalización del empleado: Los colaboradores son profesionales, gracias a

la división de trabajo. Sus remuneraciones son canceladas de acuerdo con las
funciones o puesto jerárquico dentro de la entidad.

Las consecuencias de esta teoría son:

 Previsibilidad del comportamiento humano.
 Estandarización del desempeño de los participantes.

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¿EN QUE CONSISTE LA TEORIA DE LA ADMINISTRACION Y CUALES
SON SUS PRINCIPALES ENFOQUES?

Es una forma de operar conceptos e ideas con relación a las organizaciones. La

teoría estudia la administración de las organizaciones en general, y que se
encuentra en creciente expansión y crecimiento. Comenzó inicialmente a estudiar
algunos aspectos y variables de la organización en donde solo se orientó hacia los
problemas más concretos desde el punto de vista de su aplicación; luego, fue
expandiéndose y ampliando su objeto de estudio de manera paulatina. Cambió
enormemente con las escuelas y teorías administrativas y con los aspectos y
variables que cada una de ellas consideró oportunas para gravitar conclusiones o
solucionar los problemas más importantes que enfrentaban en esa época.

Principales teorías y enfoques:

Enfoque en las tareas.

 Teoría científica de la administración: Planteada por Frederick Taylor, quien

busca la mejora de la eficiencia y la productividad mediante la racionalización
del trabajo en nivel operacional y el aumento de la productividad y eficacia
estableciendo la motivación salarial.

Enfoque en la estructura organizacional.

 Teoría clásica: Diseñada por el francés Henri Fayol, quien buscaba una visión
más universal de la teoría científica estableciendo las seis funciones básicas
de la empresa.

 Teoría de la burocracia: Surgió con Max Weber, quien se guio por la

estructura y la racionalidad dentro de la organización, estableciendo rutinas y
procesos estandarizados y enfocándose en un sistema cerrado de operación.

Enfoque en las personas.

 Teoría estructuralista: Principalmente enfocada en las relaciones humanas,

en donde la primera rama fue planteada por Elton Mayo, quien buscaba la
influencia de las actitudes del grupo de trabajo y el desempeño, a través de la
organización informal, la motivación y las dinámicas de grupo.

 Teoría del comportamiento organizacional: Esta teoría surgió a través del

libro de Herbert Simon, la cual hace énfasis a la conducta de la persona
dentro del contexto organizacional, se plantea con una fuerte oposición a la
teoría clásica. Uno de los grandes exponentes de esta fue Abraham Maslow,
quien jerarquizó las necesidades humanas por medio de una pirámide.

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Enfoque en la tecnología.

 Teoría situacional: Que establece que la eficiencia no se alcanza siguiendo un

modelo organizacional único y que la estructura depende de la interrelación con
el medio ambiente externo. La observación se desplaza desde dentro hacia fuera
y hace principal énfasis en que no hay nada en absoluto en las organizaciones ni
en la teoría administrativa; todo es relativo y siempre depende de algún factor.

Enfoque en el ambiente

 Teoría estructuralista: Es un fraccionamiento de la teoría de la burocracia;

representa una visión crítica de la organización formal. Se creó con la necesidad
de visualizar “la organización como una unidad social grande y compleja, en
donde interactúan los grupos sociales” que comparten algunos de los objetivos
de la organización, pero que pueden volverse incompatibles con otros.

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“GLOBALIZACION”: CARACTERÍSTICAS Y CONSECUENCIAS EN LA
ADMINISTRACIÓN.

Como bien sabemos la globalización es un proceso económico, tecnológico, político

y cultural a escala mundial que consiste en la creciente comunicación e
interdependencia entre los diferentes países del mundo, uniendo sus mercados, a
través de una serie de transformaciones.

Características:

 Concentración de capital y formación de grandes compañías, que unen a su

dominio económico una destacada influencia económica.
 La defensa de libre competencia, en la que algunos países defienden un
mercado libre de obstáculos, sin proteccionismo y creen que esta libertad
será favorable para todos.
 La facilidad de movimientos de los capitales por las bolsas mundiales: el
dinero se invierte en los lugares que ofrecen oportunidades más ventajosas y
hacen posible el desarrollo de actividades industriales.

Dentro de las consecuencias se encuentran factores positivos y negativos, que

revisaremos ahora:

 Disminución de los costos de producción y por consiguiente se ofrecen productos

a precios más accesibles.
 Aumento de empleo en países subdesarrollados
 Aumento en la competitividad de los empresarios y la calidad de los productos.
 Mejoras tecnológicas para fomentar la producción y las transacciones
económicas.
 Mayor desigualdad económica entre los países desarrollados y subdesarrollados.
 Aumento de desempleo y la pobreza, debido que las empresas grandes emigran
hacia otros lugares en busca de mano de obra y materia prima barata. 
 Mayor influencia económica de parte de los países desarrollados hacia los
países subdesarrollados o en vías de desarrollo. 
 Degradación del medio ambiente por la explotación de los recursos. 

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RESUMEN

La palabra administración proviene del latín (ad, dirección hacia, tendencia; minister,
comparativo de inferioridad, y el sufijo ter, que indica subordinación u obediencia, es
decir, quien cumple una función bajo el mando de otro, quien le presta un servicio a
otro) y significa subordinación y servicio. En su origen, el término significaba función
que se desempeña bajo el mando de otro, servicio que se presta a otro. La
administración, proviene del latín ad se entiende como la ejecución de un propósito a
disposiciones de alguien o meramente como la prestación de una asistencia a otra
persona. Actualmente el administrador está en todos los niveles y en todas las áreas de
una empresa, como así en todos los tipos de organizaciones humanas. La
administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones
y la técnica encargada de la planificación, organización, integración, dirección y control
de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.)
de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio
puede ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

Existe diferentes definiciones de Administración y todas tienen elementos en común,

como son:
 La existencia de un objetivo(s) hacia el cual está enfocada la administración.
 Menciona la eficiencia, es decir, lograr los objetivos en el mejor tiempo y
cantidad.
 La eficiencia que se refiere al logro de los objetivos, pero al menor costo y la
máxima calidad.
 La administración se da en grupos sociales.
 Debe existir la coordinación de recursos para lograr el fin común.
 Productividad, es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de
recursos, en términos de eficacia y eficiencia.

Los inicios de la administración se observan a partir de la escuela de la administración

científica de Taylor, quién establece que la teoría de la administración surge con el
"énfasis en las tareas”, con un enfoque de sistema cerrado, centrándose únicamente en
el nivel operacional de la organización. Simultáneamente la teoría de la administración
fue enriquecida por Fayol con su enfoque anatómico desarrollando la teoría clásica.
Posteriormente, Weber introduce la teoría de la burocracia y la teoría estructuralista,
enfoques más recientes. La reacción humanista se inició con la escuela de las
relaciones humanas, centrada en el "énfasis en las personas", en lo que también fue
seguida por la escuela de comportamiento organizacional y por el movimiento del
desarrollo organizacional, que realzan las características eminentemente humanas y
democráticas de las organizaciones exitosas. A partir de la teoría de los sistemas,
surgió el "énfasis en el ambiente " cuyo apogeo llegó con la teoría situacional, que
enfatizó también "en la tecnología". En la actualidad la teoría de la administración
considera simultáneamente cinco variables: tareas, estructura, personas, tecnología y
ambiente, las cuales son interdependientes e interactuantes. Las perspectivas de la
administración son promisorias, aunque no se prevén épocas tranquilas. La "era de la

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globalización", llena de cambios y transformaciones, turbulencia e inestabilidad, impone
nuevos y crecientes retos a la administración.

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CONCLUSIÓN

Con este trabajo podemos entender que la administración es una ciencia que se ha ido
adaptando a través de los años conforme las economías y políticas existentes. Por
cuanto la administración ha sido flexible, comenzando con la teoría de Taylor la cual
enfatiza el trabajo especializado y esta se ha ido perfeccionando hasta llegar a lo que
actualmente es utilizado con la globalización, que es un proceso que “une mundos”.

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BIBLIOGRAFÍA
Chiavenato, I. (2000). Administracion : Teoria, proceso y practica.

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