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GRUPO: 207115_2
Tutora:
Los términos Supply Chain Management y logística, son elementos fundamentales para
el buen funcionamiento y sostenibilidad en una empresa, los acelerados cambios que
experimenta el escenario económico actual hace que estos dos conceptos vivan
evolucionando y generando una sinergia entre los mismos.
Debido a lo anterior y a la gran similitud que hay entre Supply Chain Management y
logística, se tiende a confundir los conceptos y hasta a veces que se dé por sentado que son
los mismo, al leer y profundizar sobre cada uno, hay características que hace que los
conceptos se diferencien y se pueda observar que uno hace parte del otro, en primer lugar,
llevaremos a cabo el desarrollo del tema de la Supply Chain management y posteriormente
realizaremos lo mismo con el tema de logística para entender claramente los conceptos, su
aplicación y dar la respuesta si estos actúan o no como sinónimos.
Teniendo la definición de estos dos conceptos, podríamos definir que están muy
relacionados, que tienen varios factores en común y que la logística es una parte fundamental
de la cadena de abastecimiento, pero no se puede desconocer que aunque tienen muchas
similitudes, se tratan de diferentes áreas con un impacto y actuación distinta tanto en las
empresas como en los negocios. La cadena de suministro abarca todo el proceso desde el
desarrollo y obtención de información del proyecto o producto, la búsqueda de materiales,
abastecimiento, sincronización en todo el proceso para que no haya ninguna falla, maneja
una conexión grande entre organizaciones (algo que no maneja la logística), las cuales
trabajan juntas para entregar un producto, y porque hablamos de una conexión entre
organizaciones? porque esta maneja los distintos proveedores o factores que inciden o hacen
parte del servicio o producto, un ejemplo sencillo que podemos colocar es la elaboración de
una baldosa, se encuentran involucrados, el que explota la arcilla, el lugar de
almacenamiento de la pasta, la aplicación de engobes y serigrafías, el empaque, un sinfín
de procesos de los cuales se hace cargo el Supply Chain Manager (Gerente o Director de la
Cadena de Suministro), quien se encarga de buscar los proveedores de materias primas,
gestionar la fabricación y supervisar la distribución, abarca todo, absolutamente todo el
proceso desde su inicio y tenemos la logística la cual se enfoca en colocar los productos
adecuados, que lleguen al lugar adecuado en la cantidad adecuada en el momento adecuado
para satisfacer las demandas del cliente.
Otros ejemplos como se mencionó inicialmente en este escrito como Walmart y Zara
entrelazan la optimización y el buen manejo del suministro de cadena, la logística y el uso
de la tecnología, empecemos por hablar de Walmart, este utiliza un sistema bastante
innovador llamado “Cross Docking”, mediante esa técnica se transfieren todos los productos
directamente al camión y este los reparte sin tener que pasar por el almacén lo que les permite
ahorrar todos los costes de almacenamiento y frente a su competencia poder ofrecer los
productos a un menor costo, adicional utiliza tecnología de radiofrecuencia en sus productos
para poder rastrearlos, controlar el stock y evitar costes por perdida o retraso, esta empresa
es un claro ejemplo de cómo se puede llegar abarcar y ganar terreno en medio de tanta
competencia con un uso adecuado de estas dos herramientas .
Zara, esta empresa maneja gran coordinación entre las diferentes partes de la cadena de
suministro, su principal característica es que repone sus productos dos veces a la semana,
para poder obtener ese resultado al final de cada jornada el gerente o responsable de cada
tienda debe enviar por vía electrónica el volumen de ventas que se ha producido en ese día
para cada producto, lo que implica que su cadena de suministro este bien estructurada y
definida para poder empaquetar y tener preparados en los camiones todos los pedidos de
manera rápida y eficaz. Cada uno de los productos se queda en el almacén solamente unas
pocas horas siendo el proceso de llegada y entrega casi automático.
Los factores en común de estas dos empresas de éxito es ser al máximo eficientes, rápidas
y coordinadas en su “Supply Chain Management” y “logística” para poder ahorrar costes y
ser lo más competitivas posibles.
https://www.beetrack.com/es/blog/diferencia-entre-logistica-y-cadena-de-suministro-
ejemplo
LOGÍSTICA 2018 Principales diferencias entre logística y la cadena de suministro
http://blogdelogistica.es/principales-diferencias-entre-la-logistica-y-la-cadena-de-
suministro/
https://retos-operaciones-logistica.eae.es/cadena-de-suministro-ejemplos-lo-que-te-
ensenan-zara-y-amazon/
https://www.gestiopolis.com/logistica-cadena-abastecimiento/