30/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 17 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2 17 minutos 75 de 75

Intento 1 21 minutos 67.5 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 30 de mar en 17:57
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus habilidades,
marque la más acertada, de acuerdo con sus lecturas y material

Desarrollar el coaching, socializar las técnicas del manejo del stress,

mantener un liderazgo estratégico y manejo efectivo del personal.

Administración, control, dirección, ejecución.

Nuestra sonrisa, el agradecimiento, prestar atención a los demás, resolver

conflictos, comunicarse de forma clara.

Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

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Una práctica deseable que todas las empresas deben realizar, son las
reuniones con sus empleados de mejora continua, el equipo de Coyne
menciona que debemos garantizar que todos estén comprometidos, el
propósito debe ser que el 100% de los participantes trabaje y aporte toda
su capacidad durante la sesión. La mejor motivación, cuál será?

Continuar construyendo una cultura de mejoramiento para promover el

pensamiento innovador.

El reconocimiento.

Garantizar la adopción de una cultura de mejoramiento al rededor de

lograr una ventaja competitiva.

Lograr identificar una idea que antes no se había identificado.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Toda inversión lleva implícita dos condiciones que determinan que tan atractiva
es para un
inversionista; estas son el riesgo y el rendimiento, basados en esta condición
podemos
encontrar tres grupos genéricos de inversionistas:

Los adversos al riesgo, quienes demandan mayores rendimientos ante

pequeños
aumentos del riesgo.
Los moderados, quienes guardan un proporción equilibrada entre riesgo y
rendimiento
Los jugadores, quienes demanda bajas tasas de rendimiento a medida que
aumentan
los riesgos.

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De lo anterior se deduce que la misión de un gerente financiero para con el

inversionista
dentro de una organización es:

crear valor para la compañía, haciendo que el rendimiento responda las

expectativas de los inversionistas.

crear diferentes alternativas de inversión para que el inversionista pueda

elegir
entre distintas alternativas.

reducir al máximo la probabilidad de ocurrencia de los riegos con el fin

de atraer
al mayor número de inversionistas.

incrementar la tasa de rendimiento con el fin de hacer más atractiva la

opción de
inversión por parte de los inversionistas.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

La gestión por competencias es la interacción armónica de los

conocimientos, habilidades, principios y valores que tienen las diversas
personas. ¿Cuál de las siguientes funciones NO forma parte de la gestión
por competencias?:

La selección de quien asume las responsabilidades debe basarse en

competencias

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El favorecimiento al desarrollo de nuevas competencias

La gestión del recurso humano con perfil de bajo crecimiento y dinamismo

El establecimiento de las exigencias de los cargos

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

La Organización Link, decide emprender una estrategia de mercadeo

para vender algunos de sus diseños de páginas Web; resulta que por
falta de planeación no lograron tener el canal de comunicación que sería
utilizado para mostrar los diseños a los futuros clientes. Su gerente de
proyecto ingreso unos días atrás por eso no estaba en toda la
organización; deben empezar a aplicar la estrategia sin pérdida de
tiempo, el Gerente reúne a su equipo y les de algunas pautas, los motiva
a que no importa si en el momento no se cuenta con la herramienta
plantea algunas alternativas deferentes de divulgación y entre todo el
equipo deciden utilizar dos de las 5 planteadas; llega el día de poner en
marcha la tarea y el gerente asume con su equipo llevar a cabo las
estrategias planteadas y resulta ser exitosa la venta y logran conseguir
varios clientes. ¿Cómo podemos llamar a esto y por qué?

Liderazgo motivador, el líder motiva a su equipo.

Liderazgo dinámico, se genera cuando existen dificultades y el líder busca

junto a su equipo alternativas de solución para lograr la meta.

Liderazgo, se genera cuando el líder busca junto a su equipo alternativas

de solución para lograr la meta.

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Liderazgo alternativo, el líder impone a su equipo alternativas de solución

para lograr la meta.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Usted se acerca a la oficina de un compañero de trabajo que cuenta con

algunos años de experiencia y le pide ayuda con un tema en particular, la
persona le da algunos "tips" y sugiere una nueva reunión para analizar de
forma conjunta los resultados, esta situación refleja que proceso:

Proceso de autoridad espontanea

Equipo de trabajo

Proceso de coaching

Equipo de trabajo de alto desempeno

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Las habilidades gerenciales son fundamentales para el proceso de la

toma de decisiones orientadas a cumplir con los propósitos
empresariales. Por lo tanto, ¿cuál habilidad está orientada a cumplir con
este propósito?

Fomentar la conformación de grupos de trabajo

Alinear los propósitos de la organización con las actividades propias a

desarrollar

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Permanecer atento de todos los temas así sean irrelevantes

Actuar permanentemente como jefe para la toma de las decisiones

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Coyne & Cia, afirman que los estudios de investigación de mercados son
muy valiosos cuando se trata de conocer las expectativas, describir las
reacciones sobre un producto o servicio que se encuentra plenamente
identificado y es tangible por parte del cliente. Sin embargo son poco
eficientes a la hora de:

Descubrir nuevas necesidades del mercado.

Identificar los aspectos por los cuales los clientes los rechazan.

Describir las mejoras en los productos o servicios.

Encontrar cuáles son las causas de la falta de fidelidad de los clientes.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Se entiende como el acto de ejercer un control consciente sobre la

cantidad de tiempo dedicado a actividades específicas, especialmente
para aumentar la eficiencia o productividad. Identifique la opción de
respuesta correcta.

Administración del Poder legitimo

Administración del tiempo

Administración de la empresa

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Administración de las personas

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

La empresa “Somos soluciones”, es consciente de la importancia de su

capital humano, por esto prioriza todos los procesos de gestión del
talento, incluidos los de capacitación y desarrollo. En los cursos y talleres
que programa a sus empleados promueve sobre todo:

Manejo de tecnologías TIC

Comprensión de lectura

Presupuestos y planes

Compromiso e iniciativa

Puntaje del examen: 75 de 75

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