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Por desarrollo se refiere expandir, darle extensión a aquello que se encuentra arrollado o
comprimido y acrecentarlo, maximizar aquello que es susceptible de crecer. Los seres vivos, las
ideas, las culturas, los espacios, los países, entre otros, son plausibles de desarrollo.
Circunstancia mediante la cual puede decirse que una determinada nación a mejorado sus
estándares de vida como consecuencia de una mejora en la economía. Toda nación aspira a lograr
una evolución en las condiciones de vida de sus integrantes y desde esta perspectiva, aspira a
lograr algún grado de crecimiento en su desarrollo.
Establece políticas que intenta favorecer al conjunto de la población y lograr mejoras que se
muestren sustentables. En tanto y en cuanto el mercado requiere de algunas circunstancias que
solo el ámbito público puede brindar, se necesitan de instituciones fuertes y creíbles para que una
mejora en las condiciones de vida de la población se torne notoria .
Este tipo de postura no está totalmente aceptada y hay quienes toman demasiado en cuenta el rol
que el estado debe tener. Así, la necesidad de garantizar una correcta distribución de recursos solo
podría ser garantizada por une estado que tenga como objetivo que ningún ciudadano quede sin
un mínimo de necesidades cubiertas.
No obstante, más allá de lo atractivo que este tipo de postura pueda tener, lo cierto es que un
intervencionismo en la economía puede tornarse nocivo en demasiadas ocasiones y conllevar a
más problemas que los que intentan resolver.
Desarrollo regional
--Se dice que: “…el desarrollo es una preocupación mundial que trasciende las ideologías y los
intereses inmediatos. Es ahora un reto tanto moral como político...”1 .
--Hoy en día, el concepto de desarrollo se concibe como el proceso: 1) de las sociedades modernas
de generar riqueza económica y convertirla en bienestar social; y 2) que implica que las personas
participen de una educación apropiada, de un empleo remunerado, tengan acceso equitativo a un
bienestar óptimo; protejan las oportunidades de vida de las generaciones futuras al igual que las
actuales con un medio ambiente adecuado, y participen en las decisiones que afectan sus vidas.
--Al concepto de desarrollo se le anexan diversos apelativos que le dan una connotación
específica; así, se habla de desarrollo económico, local, desarrollo social, otros más, y
particularmente del desarrollo regional.
Luego agregó:
--Pero no existe un concepto de desarrollo único, existen varias acepciones del mismo. La figura
muestra una concepción del desarrollo que trata de englobar las concepciones particulares:
--Los apelativos que continuamente se le anexan al concepto de desarrollo pretenden darle una
connotación específica; así, se habla de desarrollo económico, desarrollo social o de desarrollo
regional. El “apellido” local, regional, etc., puede indicar i) hacia donde va dirigido; pero en otras
ocasiones 2) indica el medio con el cual piensa alcanzarse el bienestar.
--Con respecto al “desarrollo regional”, puede decirse que es el proceso que afecta a
determinadas partes de un país, las cuales reciben el nombre de regiones; y que permite a una
nación, a la región, a las comunidades y a los individuos residentes en ellas, el logro de un
bienestar social óptimo alcanzado con criterios técnicamente posibles, económicamente viables,
socialmente aceptables, y ambientalmente adaptables. Lo que distingue al desarrollo regional de
los “otros desarrollos” es su “espacialidad” o efecto espacial, que normalmente se manifiesta en la
expansión o contracción del bienestar, la economía, etc., de la región, los estados, municipios,
ciudades, etc.
--La ONU y muchos países visualizan metas del desarrollo de las regiones a través de las
denominadas “décadas del desarrollo”.
--Las décadas del desarrollo en México nos enseñan que las metas del mismo son cambiantes a lo
largo del tiempo, agregó la Ciencia de las Regiones.
Desarrollo distrital
atender las necesidades insatisfechas de la población y mejorar la calidad de vida de todos los
ciudadanos. ¿Cómo se hace? Pues atendiendo las necesidades de las personas a nivel económico,
social, ambiental y de obras públicas. 😀
👉 Identificación: Si queremos atender las necesidades de una población primero tenemos que
conocer cuáles son.
👉 Ejecución: Como quedó nuestro Plan de Desarrollo así lo aplicaremos y adaptaremos todo lo
necesario para que este PDD se lleve a cabo de la manera más efectiva.
👉 Seguimiento y evaluación: Siempre tenemos que medirnos. Tenemos que evaluar cómo nos
fue con el PDD que llevamos a cabo.
Además, desde ya puedes dejar tus aportes para enriquecer el PDD 2020-2024:
¿De qué manera podemos crear oportunidades para los más necesitados de Bogotá?
¿Quieres conocer al detalle cuáles son las leyes que rigen la elaboración de un PDD? Te vamos a
dejar los links para que, en caso de que lo desees, puedas obtener más información al respecto.
👉 Acuerdo 12 de 1994.
👉 Acuerdo 13 de 2000.
Todos los lineamientos que te mencionamos son tomados en cuenta a la hora de elaborar un Plan
de Desarrollo Distrital. Por lo menos, los Objetivos de Desarrollo Sostenible tienen que ver con
el fin de la pobreza, educación de calidad, igualdad de género, acción por el clima... ¡en total son
17 objetivos que se toman en cuenta! El POT, que será revisado en este periodo de
gobierno, contiene la visión territorial de largo plazo que queremos darle a Bogotá y también se
toma en cuenta. Igual pasa con el Programa de Gobierno de la alcaldesa Claudia López, que se rige
bajo 10 principios:
✅ Concertación y diálogo.
✅ Equidad de género e intergeneracional, con igualdad real ante la vida, no solo ante el papel y la
Ley.
Este es el cronograma del proceso de elaboración, aprobación y sanción del Plan de Desarrollo
Distrital de Bogotá 2020-2024. Es importante tomar en cuenta que 👉 las fechas en esta línea del
tiempo puede variar y, como lo mencionamos anteriormente, durante todo este proceso los
ciudadanos que así lo deseen pueden participar y hacer aportes al PDD.
la mayoría de los dueños de pymes dan por sentado o suponen que el valor que representa su
empresa es lo suficientemente alto debido a que para ellos funciona. Pero la verdad es que
hay muchos más aspectos que determinan la verdadera valuación de un negocio.
¿Cómo se hace la valuación de un negocio?
Como te mencionamos antes, existen ciertos aspectos que conforman la totalidad de la valuación
de un negocio.
Valor contable
Este punto se refiere al balance general incluyendo los bienes activos y los pasivos. Es decir,
tomamos por activos como el inmueble, los bienes materiales y toda aquella aportación con la que
cuenta la empresa y que indique un valor económico. Así como en el caso de que existan socios, la
aportación que cada uno hace debe estar sumada. En cuanto a los pasivos se debe incluir todas
aquellas deudas que faltan por saldar. Una vez enumerado todo lo anterior y sabiendo una cifra
exacta tanto de los activos como pasivos, se puede realizar el cálculo del valor contable. Que no es
más que una resta entre estos dos.
Valor de ventas
La valuación de un negocio obteniendo el valor de sus ventas permite dar una idea más concreta
en comparación a la competencia directa que tiene la empresa. Es decir, se logra observar las
diferencias que tiene ante las otras y así poder analizar otro punto para determinar si existe la
posibilidad de que se generen buenos ingresos a futuro.
*Se recomienda que los años para calcular sean menores a 20 y que en la cifra de las ventas
actuales se incluya los costos reales que implican el cierre de venta y los de producción.
Este valor representa en gran parte la viabilidad que hay en invertir o ser acreedor de una parte
proporcional del negocio o empresa. Ya que se arroja un número real que indica la relación entre
costos y beneficios. Es decir, el cálculo se hace de acuerdo a los costos que tiene el llevar a cabo la
inversión para un proyecto y los beneficios o ingresos para saber qué tanto margen de ganancia se
puede obtener. Otro uso importante que puedes darle a este resultado si es que deseas realizar un
proyecto específico, es el de hacer una comparación o ajuste al presupuesto que tienes.
Valor de liquidación
Aquí se plantea el valor que puede tener el negocio en un punto determinado, por decir el día de
hoy. Entonces se calcula el valor de la venta de todo bien que se posee hasta ahora con relación a
los precios establecidos en el mercado. Un ejemplo podría ser hacer la suma total de la maquinaria
con la que se cuenta y el valor que tiene ahora. Si la maquinaria ya tiene más de 10 años de uso el
valor notoriamente será menor el día de hoy.
Esta valoración se utiliza específicamente cuando un posible inversionista desea parte de las
acciones de tu empresa y quiere constatar que realmente el valor de sus acciones puede aumentar
y en qué porcentaje. Esto solo sucede cuando al invertir y dar acciones, el inversionista establece
que de manera periódica debe recibir un porcentaje por ello. Es decir, se acuerda el valor del
dividendo (valor de una sola acción) y el valor de rentabilidad (cantidad de aumento de valor por
cada acción y que es exigida por el inversionista)
¿Qué es Know how y este término cómo influye para una empresa?
Know how es una expresión anglosajona usada en el comercio internacional para designar los
conocimientos que no son siempre académicos e incluyen técnicas, información secreta de las
estrategias de la empresa, datos privados de clientes y proveedores, todo lo que sea conocimiento
común de una empresa y la diferencie del resto de sus concurrentes.
La palabra know how es una palabra compuesta que proviene del idioma inglés que data desde el
año 1838 que significa "saber cómo o saber hacer" con el uso de esta expresión se indica que una
persona conoce como hacer las cosas por haberlas hecho previamente, es decir, a través de la
experiencia que proporciona la habilidad o capacidad para hacer algo.
La expresión en inglés know how es opuesta a las expresiones “know why” o “know what” ya que
estas últimas se refieren al conocimiento teórico, es decir, deben de analizar el mercado y el
comportamiento de los consumidores para desenvolver productos o servicios adecuados a las
necesidades de los compradores.
La palabra compuesta know how puede ser substituida por algunos términos como: pericias,
destrezas, habilidades, dotes, conocimientos, entre otras.
En el ambiente corporativo, está más relacionado a ofrecer un reporte sobre el desempeño de los
trabajadores. En general, está relacionado al cumplimiento de metas y objetivos. El Feedback de
desempeño puede ser definido como un proceso de gestión de personas, que consiste en un
intercambio de información entre gerentes y trabajadores.
Pero, es una práctica de gestión que puede ofrecer tanto resultados positivos como negativos. Por
un lado puede ser efectivo para motivar al trabajador a alcanzar metas, por otro, dependiendo de
cómo este se dé este reporte, puede perjudicar aún más aquellos que no alcanzaron el resultado,
especialmente cuando la exigencia no es adecuada a la orientación dada inicialmente.
Por eso, es importante que la empresa tenga un programa apropiado para suministrar orientación
y para dar respuestas sobre el desempeño del empleado.
Feedback positivo
Por otro lado, en términos más técnicos (de sistemas), se habla de feedback positivo cuando la
retroalimentación de un sistema lo hace crecer o evolucionar hacia nuevos estados de equilibrio.
Feedback negativo
Si bien lo que es positivo y negativo dependen a menudo del punto de vista, se suele considerar
como feedback negativo en la comunicación a los comentarios desaprobadores o críticas estériles,
es decir, al rechazo de parte de los interlocutores hacia lo expuesto.
Desde un punto de vista técnico, en cambio, el feedback negativo es aquel que empuja al sistema
hacia un equilibrio puntual, es decir, aquel que resulta conservador o que regula las
acciones, contrarresta el posible crecimiento. Dependiendo de las ocasiones, el feedback negativo
puede ser tanto o más deseable que el positivo.