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Desarrollo nacional

Por desarrollo se refiere expandir, darle extensión a aquello que se encuentra arrollado o
comprimido y acrecentarlo, maximizar aquello que es susceptible de crecer. Los seres vivos, las
ideas, las culturas, los espacios, los países, entre otros, son plausibles de desarrollo.

Circunstancia mediante la cual puede decirse que una determinada nación a mejorado sus
estándares de vida como consecuencia de una mejora en la economía. Toda nación aspira a lograr
una evolución en las condiciones de vida de sus integrantes y desde esta perspectiva, aspira a
lograr algún grado de crecimiento en su desarrollo.

Establece políticas que intenta favorecer al conjunto de la población y lograr mejoras que se
muestren sustentables. En tanto y en cuanto el mercado requiere de algunas circunstancias que
solo el ámbito público puede brindar, se necesitan de instituciones fuertes y creíbles para que una
mejora en las condiciones de vida de la población se torne notoria .

Este tipo de postura no está totalmente aceptada y hay quienes toman demasiado en cuenta el rol
que el estado debe tener. Así, la necesidad de garantizar una correcta distribución de recursos solo
podría ser garantizada por une estado que tenga como objetivo que ningún ciudadano quede sin
un mínimo de necesidades cubiertas.

No obstante, más allá de lo atractivo que este tipo de postura pueda tener, lo cierto es que un
intervencionismo en la economía puede tornarse nocivo en demasiadas ocasiones y conllevar a
más problemas que los que intentan resolver.

Desarrollo regional

¿Qué es el desarrollo regional?

--La Ciencia Regional contestó lo siguiente:

--Se dice que: “…el desarrollo es una preocupación mundial que trasciende las ideologías y los
intereses inmediatos. Es ahora un reto tanto moral como político...”1 .

--También se dice que:  “El desarrollo es el nuevo nombre de la paz”2 .


--Las citas anteriores son un pequeño ejemplo de que el tema del desarrollo preocupa a todos los
campos del saber humano: el político, económico, religioso, ambiental, etc.

--Hoy en día, el concepto de desarrollo se concibe como el proceso: 1) de las sociedades modernas
de generar riqueza económica y convertirla en bienestar social; y 2) que implica que las personas
participen de una educación apropiada, de un empleo remunerado, tengan acceso equitativo a un
bienestar óptimo; protejan las oportunidades de vida de las generaciones futuras al igual que las
actuales con un medio ambiente adecuado, y participen en las decisiones que afectan sus vidas.

--Al concepto de desarrollo se le anexan diversos apelativos que le dan una connotación
específica; así, se habla de desarrollo económico, local, desarrollo social, otros más, y
particularmente del desarrollo regional.

Luego agregó:
--Pero no existe un concepto de desarrollo único, existen varias acepciones del mismo. La figura
muestra una concepción del desarrollo que trata de englobar las concepciones particulares:

--Los apelativos que continuamente se le anexan al concepto de desarrollo pretenden darle una
connotación específica; así, se habla de desarrollo económico, desarrollo social o de desarrollo
regional. El “apellido” local, regional, etc., puede indicar i) hacia donde va dirigido; pero en otras
ocasiones 2) indica el medio con el cual piensa alcanzarse el bienestar.
--Con respecto al “desarrollo regional”, puede decirse que es el proceso que afecta a
determinadas partes de un país, las cuales reciben el nombre de regiones; y que permite a una
nación, a la región, a las comunidades y a los individuos residentes en ellas, el logro de un
bienestar social óptimo alcanzado con criterios técnicamente posibles, económicamente viables,
socialmente aceptables, y ambientalmente adaptables. Lo que distingue al desarrollo regional de
los “otros desarrollos” es su “espacialidad” o efecto espacial, que normalmente se manifiesta en la
expansión o contracción del bienestar, la economía, etc., de la región, los estados, municipios,
ciudades, etc.

La Ciencia Regional agregó: --Las visiones predominantes en America Latina son:

--La ONU y muchos países visualizan metas del desarrollo de las regiones a través de las
denominadas “décadas del desarrollo”.

--Las décadas del desarrollo en México nos enseñan que las metas del mismo son cambiantes a lo
largo del tiempo, agregó la Ciencia de las Regiones.

Desarrollo distrital

atender las necesidades insatisfechas de la población y mejorar la calidad de vida de todos los
ciudadanos. ¿Cómo se hace? Pues atendiendo las necesidades de las personas a nivel económico,
social, ambiental y de obras públicas. 😀

2. ¿Cuáles son las fases de un Plan de Desarrollo Distrital?

Recapitulando, así son las fases del Plan de Desarrollo Distrital:

👉 Identificación: Si queremos atender las necesidades de una población primero tenemos que
conocer cuáles son. 

👉 Diseño: Si ya conocemos las necesidades de una determinada población, entonces diseñemos


un Plan de Desarrollo que ataque esos problemas insatisfechos. 

👉 Adopción: Ya que tenemos un Plan de Desarrollo Distrital, toca compartirlo y socializarlo con


los implicados. Ellos pueden ayudar, desde su conocimiento, a ajustar el PDD. Dentro de esta fase
hace parte la aprobación del PDD por parte del Concejo de Bogotá. 

👉 Ejecución: Como quedó nuestro Plan de Desarrollo así lo aplicaremos y adaptaremos todo lo
necesario para que este PDD se lleve a cabo de la manera más efectiva.

👉 Seguimiento y evaluación: Siempre tenemos que medirnos. Tenemos que evaluar cómo nos
fue con el PDD que llevamos a cabo.

¿En qué fases puedo participar en el Plan de Desarrollo Distrital?


Lo importante de un Plan de Desarrollo Distrital es que las personas puedan participar, por eso en
el PDD de Bogotá las ciudadanas y ciudadanos podrán expresarse en todas sus fases. Te
recomendamos estar atento a nuestra página web, los canales en redes del IDPAC y de
la Secretaría de Planeación para que conozcas cómo hacer parte de este ejercicio de convivencia
en la ciudad.

Además, desde ya puedes dejar tus aportes para enriquecer el PDD 2020-2024:

¿Qué propones para fortalecer la transparencia y eficiencia del Distrito?

¿Cómo podemos mejorar la movilidad de Bogotá?

¿Cómo mejorar la seguridad y ser epicentro de reconciliación en Bogotá?

¿Qué ideas tienes para proteger el medio ambiente en Bogotá?

¿De qué manera podemos crear oportunidades para los más necesitados de Bogotá?

¿Cuáles son las normas que rigen la elaboración del PDD?

¿Quieres conocer al detalle cuáles son las leyes que rigen la elaboración de un PDD? Te vamos a
dejar los links para que, en caso de que lo desees, puedas obtener más información al respecto. 

👉 Constitución Política de Colombia.

👉 Ley 152 de 1994.

👉 Ley 1955 de 2019.

👉 Decreto 1421 de 1993.

👉 Acuerdo 12 de 1994.

👉 Acuerdo 740 de 2019.

👉 Acuerdo 13 de 2000.

👉 Ley 388 de 1997.

¿Qué otros lineamientos se consideran en la elaboración del plan?

Todos los lineamientos que te mencionamos son tomados en cuenta a la hora de elaborar un Plan
de Desarrollo Distrital. Por lo menos, los Objetivos de Desarrollo Sostenible tienen que ver con
el fin de la pobreza, educación de calidad, igualdad de género, acción por el clima... ¡en total son
17 objetivos que se toman en cuenta! El POT, que será revisado en este periodo de
gobierno, contiene la visión territorial de largo plazo que queremos darle a Bogotá y también se
toma en cuenta. Igual pasa con el Programa de Gobierno de la alcaldesa Claudia López, que se rige
bajo 10 principios:

✅ Cero tolerancia a la corrupción.

✅ Concertación y diálogo.

✅ Construir sobre lo construido y lo destruido.

✅ Cultura ciudadana, inteligencia colectiva y participación decisoria.

✅ Defensa de lo público del abuso, corrupción y politiquería.

✅ Cierre de brechas de desigualdad, que crea la discriminación, exclusión y pobreza.

✅ Equidad de género e intergeneracional, con igualdad real ante la vida, no solo ante el papel y la
Ley.

✅ Protección de la estructura ecológica principal de Bogotá y adaptación al desafío global del


cambio climático.

✅ Construcción de un ordenamiento territorial incluyente y democrático.

✅ Liderazgo desde Bogotá de la reconciliación en Colombia. 

Si quieres leer todo el Programa de Gobierno, acá te lo compartimos.

¿Cuáles son los elementos que componen un PDD? 

Un Plan de Desarrollo Distrital se compone de dos segmentos: a) Parte general y b) Plan de


inversión. ¿De dónde sale esto? Del acuerdo 12 de 1994. ¿Qué encontramos en la parte general?
Los objetivos y metas del PDD, los programas que desarrollan la estrategia, el cronograma de
ejecución y la coordinación de la Planeación Distrital con la planeación nacional, regional,
departamental, local y sectorial. La otra parte del Plan de Desarrollo es el plan de inversión, que
presenta los presupuestos que se utilizarán para llevar a cabo lo que engloba el PDD.

¿Cuáles son las fechas clave en el PDD?

Este es el cronograma del proceso de elaboración, aprobación y sanción del Plan de Desarrollo
Distrital de Bogotá 2020-2024. Es importante tomar en cuenta que 👉 las fechas en esta línea del
tiempo puede variar y, como lo mencionamos anteriormente, durante todo este proceso los
ciudadanos que así lo deseen pueden participar y hacer aportes al PDD.

¿Cómo se hace una valuación de un empresa?

la mayoría de los dueños de pymes dan por sentado o suponen que el valor que representa su
empresa es lo suficientemente alto debido a que para ellos funciona. Pero la verdad es que
hay muchos más aspectos que determinan la verdadera valuación de un negocio.
¿Cómo se hace la valuación de un negocio?

Como te mencionamos antes, existen ciertos aspectos que conforman la totalidad de la valuación
de un negocio.

Valor contable

Este punto se refiere al balance general incluyendo los bienes activos y los pasivos. Es decir,
tomamos por activos como el inmueble, los bienes materiales y toda aquella aportación con la que
cuenta la empresa y que indique un valor económico. Así como en el caso de que existan socios, la
aportación que cada uno hace debe estar sumada. En cuanto a los pasivos se debe incluir todas
aquellas deudas que faltan por saldar. Una vez enumerado todo lo anterior y sabiendo una cifra
exacta tanto de los activos como pasivos, se puede realizar el cálculo del valor contable. Que no es
más que una resta entre estos dos.

Valor de ventas

La valuación de un negocio obteniendo el valor de sus ventas permite dar una idea más concreta
en comparación a la competencia directa que tiene la empresa. Es decir, se logra observar las
diferencias que tiene ante las otras y así poder analizar otro punto para determinar si existe la
posibilidad de que se generen buenos ingresos a futuro.

*Se recomienda que los años para calcular sean menores a 20 y que en la cifra de las ventas
actuales se incluya los costos reales que implican el cierre de venta y los de producción.

Valor de los beneficios

Este valor representa en gran parte la viabilidad que hay en invertir o ser acreedor de una parte
proporcional del negocio o empresa. Ya que se arroja un número real que indica la relación entre
costos y beneficios. Es decir, el cálculo se hace de acuerdo a los costos que tiene el llevar a cabo la
inversión para un proyecto y los beneficios o ingresos para saber qué tanto margen de ganancia se
puede obtener. Otro uso importante que puedes darle a este resultado si es que deseas realizar un
proyecto específico, es el de hacer una comparación o ajuste al presupuesto que tienes.

Si el resultado de esa operación es igual o mayor a 1 la viabilidad para invertir en tu empresa es


alta; si por el contrario el resultado es menor a 1 entonces los costos son mayores que los
beneficios que se pueden obtener, lo cual representa una viabilidad nula.

Valor de liquidación

Aquí se plantea el valor que puede tener el negocio en un punto determinado, por decir el día de
hoy. Entonces se calcula el valor de la venta de todo bien que se posee hasta ahora con relación a
los precios establecidos en el mercado. Un ejemplo podría ser hacer la suma total de la maquinaria
con la que se cuenta y el valor que tiene ahora. Si la maquinaria ya tiene más de 10 años de uso el
valor notoriamente será menor el día de hoy.

* Valor total de bienes = en relación al precio actual en el mercado.

Valor de los dividendos

Esta valoración se utiliza específicamente cuando un posible inversionista desea parte de las
acciones de tu empresa y quiere constatar que realmente el valor de sus acciones puede aumentar
y en qué porcentaje. Esto solo sucede cuando al invertir y dar acciones, el inversionista establece
que de manera periódica debe recibir un porcentaje por ello. Es decir, se acuerda el valor del
dividendo (valor de una sola acción) y el valor de rentabilidad (cantidad de aumento de valor por
cada acción y que es exigida por el inversionista)
¿Qué es Know how y este término cómo influye para una empresa?

Know how es un conjunto de conocimientos técnicos y administrativos que son indispensables


para conducir un proceso comercial y que no están protegidos por una patente pero son
determinantes para el éxito comercial de una empresa.

Know how es una expresión anglosajona usada en el comercio internacional para designar los
conocimientos que no son siempre académicos e incluyen técnicas, información secreta de las
estrategias de la empresa, datos privados de clientes y proveedores, todo lo que sea conocimiento
común de una empresa y la diferencie del resto de sus concurrentes.

La palabra know how es una palabra compuesta que proviene del idioma inglés que data desde el
año 1838 que significa "saber cómo o saber hacer" con el uso de esta expresión se indica que una
persona conoce como hacer las cosas por haberlas hecho previamente, es decir, a través de la
experiencia que proporciona la habilidad o capacidad para hacer algo.

El término know how también se observa en el área de marketing y publicidadla cual se refiere al


conjunto de conocimientos o experiencias en los procesos productivos, ventas u otras actividades
del mercado.

La expresión en inglés know how es opuesta a las expresiones “know why” o “know what” ya que
estas últimas se refieren al conocimiento teórico, es decir, deben de analizar el mercado y el
comportamiento de los consumidores para desenvolver productos o servicios adecuados a las
necesidades de los compradores.

Las informaciones o los conocimientos (know how) debe permanecer en secreto frente a terceros,


es decir, deben de permanecer dentro del grupo que conforma la empresa, así como, ser atractivo
con el fin de que los demás competidores tengan interés para adquirir ese know how.

La palabra compuesta know how puede ser substituida por algunos términos como: pericias,
destrezas, habilidades, dotes, conocimientos, entre otras.

Know How de uma empresa

Know how empresarial o comercial son el conjunto de conocimientos que permite la producción


industrial por medio del empleo de la tecnología o procesos que son la clave del éxito de la
empresa y en la mayoría de los casos permanecen en secretos y para ser cedidos a otra empresa
deben de pagar una contraprestación.

Know How y franquicia

Las franquicias o franchising son el conjunto de conocimientos (know how)que posee el


franquiciador y son transmitidos a los franquiciados en forma de manuales operativos y así seguir
con el éxito empresarial y ser diferente de las demás empresas.

¿Qué es incursionar en un mercado?

La meta es conquistar los mercados extranjeros, posicionarse y mantenerse en ellos, con


productos adecuados, óptimos y esenciales. Según la Asociación Colombiana de Micro, Pequeñas y
Medianas Empresas (Acopi), hasta la fecha, cerca de 2.100 empresas de todos los sectores han
logrado llevar sus productos a otras latitudes sin ningún tipo de problemas, gracias a las
organizaciones que existen en el país, que se han encargado de brindar el apoyo necesario para
este importante fin. Norman Correa, presidente de Acopi, resalta el papel que ha jugado esta
entidad como mediadora de procesos de exportación que lleven por el camino correcto a las
pymes que quieren iniciar su trayecto hacia la expansión. 

¿Qué es feedback en una empresa?

Feedback es el acto de ofrecer información sobre el resultado de un proceso o de parte de un


proceso. Puede involucrar desde consejos, comentarios y evaluaciones. Por ejemplo, cuando un
cliente reporta algo sobre la atención que recibe al buscar determinado servicio.

En el ambiente corporativo, está más relacionado a ofrecer un reporte sobre el desempeño de los
trabajadores. En general, está relacionado al cumplimiento de metas y objetivos. El Feedback de
desempeño puede ser definido como un proceso de gestión  de personas, que consiste en un
intercambio de información entre gerentes y trabajadores.

Pero, es una práctica de gestión  que puede ofrecer tanto resultados positivos como negativos. Por
un lado puede ser efectivo para motivar al trabajador a alcanzar metas, por otro, dependiendo de
cómo este se dé este reporte, puede perjudicar aún más aquellos que no alcanzaron el resultado,
especialmente cuando la exigencia no es adecuada a la orientación dada inicialmente.

Por eso, es importante que la empresa tenga un programa apropiado para suministrar orientación
y para dar respuestas sobre el desempeño del empleado.

¿Qué es el feedback negativo y positivo de una empresa?

Feedback positivo

Un feedback positivo puede contribuir con el mejoramiento de un proceso.


En términos comunicativos, se habla de feedback positivo cuando los interlocutores de una
comunicación (una exposición, una demostración, una ponencia, etc.) brindan una devolución que
contribuye con el mejoramiento del proceso o incluso aporta posibles soluciones para su
optimización.

Por otro lado, en términos más técnicos (de sistemas), se habla de feedback positivo cuando la
retroalimentación de un sistema lo hace crecer o evolucionar hacia nuevos estados de equilibrio.

Feedback negativo

Si bien lo que es positivo y negativo dependen a menudo del punto de vista, se suele considerar
como feedback negativo en la comunicación a los comentarios desaprobadores o críticas estériles,
es decir, al rechazo de parte de los interlocutores hacia lo expuesto.

Desde un punto de vista técnico, en cambio, el feedback negativo es aquel que empuja al sistema
hacia un equilibrio puntual, es decir, aquel que resulta conservador o que regula las
acciones, contrarresta el posible crecimiento. Dependiendo de las ocasiones, el feedback negativo
puede ser tanto o más deseable que el positivo.

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