FORMATO Versión: 01

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Fceha: 28/11/2017

CARGOS DE SUPERVISIÓN Página 1 de 4

TIPO DE EVALUACIÓN
ANUAL
EXTRAORDINARÍA FECHA D M A
PERIODO DE PRUEBA

IDENTIFICACIÓN DEL EVALUADO

NOMBRE: C.C
CARGO ACTUAL: CON PERSONAL A CARGO SI NO
UNIDAD DE NEGOCIO: FECHA DE INGRESO
PERIODO EVALUADO DEL: AL

IDENTIFICACIÓN DEL EVALUADOR

NOMBRE: C.C
CARGO:

INSTRUCCIONES
Teniendo en cuenta el nivel alcanzado por el evaluado durante el periodo a evaluar, califique los indicadores
determinados para cada área:
a. Lea detenidamente la definición de cada indicador.
b. Determine el grado que refleje con mayor proximidad el desempeño del empleado.
c. Marque con una X el grado de valoración escogido y escriba la cantidad correspondiente en la columna
PUNTOS.
d. Sume la cantidad asignada a cada uno de los factores. El puntaje obtenido será la calificación de la
evaluación del desempeño.

GRADOS DE VALORACIÓN
La valoración de los indicadores se hará con base en los siguientes grados:
POR ENCIMA(P. ENC.): Durante el periodo el indicador se presenta de manera tal que supera ampliamente
los patrones y niveles establecidos.
ADECUADO(ADEC.): Durante el periodo el indicador se presenta en los niveles y patrones establecidos.
POR DEBAJO (P.DEB): Durante el periodo el indicador se presenta de forma tal que no alcanza los niveles
y patrones establecidos. Requiere aplicar esfuerzos para satisfacer las exigencias mínimas del empleo.
MUY POR DEBAJO (M.P.D): Durante el periodo el indicador no se presenta o su presencia dista mucho de
los niveles y patrones establecidos.

INTERPRETACIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Para efectos de las decisiones que se deriven de la evaluación del desempeño, se tienen en cuenta los
siguientes grados:
SUPERIOR: de 70 a 92 puntos.
ADEACUADO: de 45 a 69 puntos.
INSATISFACTORIO: de 0 a 44 puntos.
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EVALUACION DE DESEMPEÑO Fecha: 28/11/2017
CARGOS DE SUPERVISIÓN Página 2 de 4

INDICADORES DE GESTIÓN

NIVEL DE EJECUCIÓN
ÁREA DESCRIPCIÓN Y PESO DE FACTORES
M. P. D P. DEB. ADEC. P. ENC. PUNTOS
P CALIDAD: Realiza sus trabajos de acuerdo con los requerimientos de sus clientes
R internos y externos en términos de contenido, exactitud y presentación. 1 2 3 4
O
D
U PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN: Considera los aspectos relativos a la
C organización de los recursos materiales y humanos, así como la planificación de
1 2 3 4
T su uso con el objeto de cumplir con las labores asignadas.
I
V UTILIZACIÓN DE RECURSOS: Forma como emplea los equipos y elementos
I 1 2 3 4
dispuestos para el desempeño de sus funciones.
D
A OPORTUNIDAD: Entrega los trabajos de acuerdo con la programación
1 2 3 4
D previamente establecida.
CANTIDAD: Relación cuantitativa entre las tareas, actividades y trabajos
1 2 3 4
realizados y los asignados.
CONOCIMIENTO DEL TRABAJO: Aplica las destrezas y los conocimientos
1 2 3 4
necesarios para el cumplimiento de las actividades y funciones del cargo.

CAPACIDAD DE DECISIÓN: Muestra su capacidad para la toma de decisiones

25% de forma asertiva y oportuna, de cuerdo a los niveles de responsabilidad y
autoridad establecidos en la organiación.
1 2 3 4

SUBTOTAL 0

NIVEL DE EJECUCIÓN
ÁREA DESCRIPCIÓN Y PESO DE FACTORES M. P. D P. DEB. ADEC. P. ENC. PUNTOS
S
RESPONSABILIDAD: Realiza las funciones y deberes propias del cargo sin que
se requiera supervisión y control permanente, asumiendo las consecuencias que 1 2 3 4
se derivan de su trabajo, de igual menera cumple con los horarios de trabajo
C L establecidos.
O A RELACIONES INTERPERSONALES: Establece y mantiene comunicación con
N B 1 2 3 4
usuarios, compañeros, superiores y colaboradores propiciando un ambiente
D O laboral de cordialidad y respeto.
U R
C A
T L
A . INICIATIVA: Muestra interés, motivación, dedicación y aplicación al momento de 1 2 3 4
ejecutar labores importantes y realiza críticas constructivas para la empresa.
Resuelve los imprevistos de su trabajo y mejora los procedimientos.

DISPONIBILIDAD: Esta presto a desarrollar actividades programadas y no 1 2 3 4

programadas para el optimo desarrollo de las operaciones, de manera oportuna.
LIDERAZGO: Muestra capacidad para dirigir los grupos de trabajo en la 1 2 3 4
consecución de los objetivos programados.

HABILIDAD PARA ADIESTRAR: Transmite con facilidad al resto del personal

sus conocimientos del trabajo desempeñado, propiciando un proceso de 1 2 3 4
aprendizaje permanente.

25% SUBTOTAL 0
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EVALUACION DEL DESMPEÑO RESPONSABILIDADES EN HSEQ
Fecha: 28/11/2017
CARGOS TECNICOS Y DE SUPERVISION Página 3 de 4

INDICADORES DE GESTIÓN

ÁREA NIVEL DE EJECUCION

DESCRIPCIÓN Y PESO DE LOS FACTORES
M.P.D P.DEB ADEC. P.ENC PUNTOS

USO DE EPPS: Utiliza, cuida y mantiene de manera adecuada los diferentes

elementos de protección personal, en su area de trabajo y de igual manera 1 2 3 4
SEGURIDAD

garantiza que su personal a cargo cumpla con esta disposición.

IDENT. DE RIESGOS: Reporta actos y condiciones inseguras de manera

permanente, asi mismo identifica los diferente riesgos y los comunica a su 1 2 3 4
personal a cargo.

PARTICIPACIÓN: Participa de manera activa en los procesos de investigación

1 2 3 4
de accidentes e incidentes.

12.5% SUBTOTAL 0

ÁREA NIVEL DE EJECUCION

DESCRIPCIÓN Y PESO DE LOS FACTORES
M.P.D P.DEB ADEC. P.ENC PUNTOS
SALUD EN EL
TRABAJO

CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES: cumple a las recomendaciones

1 2 3 4
dadas para el cuidado de su salud.

PARTICIPACIÓN: Participa de manera activa en las diferentes actividades de

1 2 3 4
promoción y prevención en salud.

12.5% SUBTOTAL 0

ÁREA DESCRIPCIÓN Y PESO DE LOS FACTORES

NIVEL DE EJECUCION
M.P.D P.DEB ADEC. P.ENC PUNTOS
REPORTES: Reporta de manera constante no conformidades , reclamos y
1 2 3 4
sugerencia de los clientes y oportunidades de mejora.
CALIDAD

SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN: Realiza seguimiento a los diferentes planes

de acción propuestos, supervisa el cumplimiento de procedimientos y ejecución 1 2 3 4
de tareas bajo las directrices del SIG.

CUIDADO DE BIENES, EQUIPOS Y/O ACTIVOS DE LA COMPAÑÍA: Cuida,

mantiene y da buen trato a los diferentes equipos u otros activos de la compañía 1 2 3 4
que estan bajo su responsabilidad.

12.5% SUBTOTAL 0

ÁREA NIVEL DE EJECUCION

DESCRIPCIÓN Y PESO DE LOS FACTORES
M.P.D P.DEB ADEC. P.ENC PUNTOS
MEDIO AMBIENTE

PARTICIPACIÓN: Participa activamente en los diferentes progaramas

ambientales tales como: ahorro de energia, agua, reciclaje y disposición correcta 1 2 3 4
de los residuos.

CONTAMINACIÓN: Realiza su trabajo manteniendo orden, aseo y evitando

1 2 3 4
contaminaciones cruzadas en su area de trabajo.

12.5% SUBTOTAL 0

PUNTAJE DEFINITIVO 0

MEJORAMIENTO Y DESARROLLO
FORTALEZAS:

OPORTUNIDADES DE MEJORA:

ACTIVIDADES DE FORMACION Y ENTRENAMIENTO RECOMENDADAS:

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EVALUACION DE DESEMPEÑO Fecha: 28/11/2017
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Mediante esta acta, certifico que me han informado los resultados de la evaluación de
desempeño y de igual manera me comprometo ha establecer e implementar las estrategias
necesarias, para mejorar los aspectos que se mencionan a continuación como resultado del
proceso de evaluación de desempeño que realiza la empresa:

OPORTUNIDADES DE MEJORA ACCION A IMPLEMENTAR F. CUMPLIMIENTO

Año Mes Dia

Año Mes Dia

Año Mes Dia

Año Mes Dia

Año Mes Dia

Año Mes Dia

Año Mes Dia

Año Mes Dia

Año Mes Dia

Año Mes Dia

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Firma del Evaluado Firmna del Evaluador

Observaciones del Evaluado: __________________________________________________________

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Año Mes Dia
Fecha: