CASO MALTTESA

RESEÑA HISTORICA
Tienda de ropa, fundada en 2006 en la ciudad de Medellín, esta empresa se caracteriza por
manejar el concepto de venta a puerta cerrada, promoviendo el consumo ético y racional sin
generar necesidades injustificadas, para promover este concepto la tienda no usa vitrinas, ni
maniquís esto lo hace con el fin de no confundir a la gente permitiendo que sea una compra
rápida, otra forma de promover su concepto e ideología es la no utilización de precios
emocionales, por tal motivo utilizan precios cerrados y justos que van de la mano con el
verdadero valor de la ropa.
La mentalidad filosófica de esta entidad es que siempre se busque ser una versión mejorada
de ellos mismos todos los días, por tal motivo la comparan con un atleta por esto cita los
cinco pilares los cuales son: ALIMENTACION, DEPORTE, OCIO, SOCIALIZACION,
CONOCIMIENTO.
COMPARATIVO:
CULTURA ORGANIZACIONAL Como ya se ha mencionado anteriormente
en la reseña histórica, La cultura
organizacional de esta entidad es enfocada a
personal con mentalidad de atleta, lo que
quiere decir que busquen ser una versión
mejorada de ellos mismos todos los días;
para lograr este objetivo se citan cinco
pilares los cuales son: ALIEMENTACION,
DEPORTE, OCIO, SOCIALIZACION,
CONOCIMIENTO.
CLIMA ORGANIZACIONAL La base del clima organizacional de esta
entidad esta citada en uno de los pilares de
su cultura como lo es la socialización, la
comunicación y la relación con los demás;
todo esto considerado como una gran fuente
de información, ejemplo el salir a bailar,
caminar o a cine con otras personas son
maneras de generar brillantes ideas y
concretar proyectos y de esta forma
fortalecer la inteligencia emocional.
COMPORTAMIENTO En cuanto al comportamiento
ORGANIZACIONAL organizacional el enfoque de MALTTESA
es promover el consumo ético y racional sin
generar necesidades injustificadas; con el
fin de promover la conciencia a crear un
mundo culto, evolucionado y civilizado
donde no exista la explotación laboral,
 donde no exista la discriminación racial,
cultural o sexual.

A manera personal considero que los factores que hacen que MALTTESA sea una empresa
competitiva es el enfoque organizacional que maneja, el estímulo constante al empleado a
mejorar a diario, la visión de promover el consumo ético y racional sin generar necesidades
injustificadas; todo esto basado en su filosofía empresarial “ser una comunidad dedicada al
disfrute y respeto de la vida, nuestro hobby es hacer la mejor ropa del mundo”