TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO

CINDY LORENA QUINTERO SANTAMARIA

LILIANA PACHECO VEGA

SIRLEYDA GUTIERREZ LEMUS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

(SENA)

AGUACHICA – CESAR

2016
TRABAJO DE ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO

CINDY LORENA QUINTERO SANTAMARIA

LILIANA PACHECO VEGA

SIRLEYDA GUTIERREZ LEMUS

JAIRO BARRIOS
TUTOR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

(SENA)

AGUACHICA – CESAR

2016
 GLOSARIO

1. ADMINISTRAR
2. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
3. ANALISIS DE PUESTO
4. ANALISISOCUPACIONAL
5. ASESORAR
6. AUDITAR
7. EXPERIENCIA EN LABORES RELACIONADAS CON EL PUESTO
8. EXPERTICIA
9. HABILIDAD
10. MANUAL DESCRIPTIVO DE CLASES
11. MOTIVACION
12. NORMA ADMINISTRATIVA
1. ADMINISTRAR

Realización actos mediante los cuales se orienta el aprovechamiento de los

recursos materiales, humanos, financieros y técnicos de una organización, hacia el
cumplimiento de los objetivos institucionales.
Se puede decir que administrar es planear, organizar, dirigir y controlar todos los
recursos de un ente económico para alcanzar unos fines claramente
determinados. Se apoya en otras ciencias como la economía, el derecho y la
contabilidad para poder ejercer sus funciones.

2. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Sistema que permite desarrollar las potencialidades de los trabajadores para que
así puedan obtener la máxima satisfacción en su trabajo, dar lo mejor de sus
esfuerzos a la organización, y alcanzar los fines de la administración en la forma
más eficiente y eficaz.

La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que

integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y
capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que
integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará
la satisfacción de sus metas personales.

3. ANÁLISIS DE PUESTO

Estudio de la complejidad del puesto en sus partes que lo conforman, y de las

características que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente
El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se
determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de
personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas
para ocuparlas.
Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y
organización de información sobre un puesto de trabajo determinado.
 
4. ANALISIS OCUPACIONAL

Proceso que comprende la identificación de las actividades de una ocupación y de

los conocimientos, habilidades, aptitudes y responsabilidades que se requieren
para desempeñarla satisfactoriamente.
El análisis ocupacional es comúnmente  utilizado como procedimiento o
metodología  para estudiar el comportamiento de las  ocupaciones. Desde esta
perspectiva se define  como un procedimiento que permite examinar,  desde
diferentes ángulos la situación real de  una o varias ocupaciones, dentro de un
contexto  socioeconómico determinado, para establecer  el sentido de su
existencia y las características y  condiciones de su desempeño.

5. ASESORAR
Recomendar un curso de acción u ofrecer una opinión con base en conocimiento
especializado.
Verbo activo transitivo. Se define en dar un consejo, sugerencia,
exhortación, opinión, indicación, dictamen y consulta. Como pronominal en tomar
una sugerencia del letrado asesor o la consulta de un dictamen. Se dice de una
persona en tomar una indicación o consejo a alguien e ilustrarse en su padecer.

Por otro lado, también tendríamos que hablar que existe lo que se conoce como
asesoramiento laboral. Como su propio nombre indica, aquel es el que lleva a
cabo un profesional que está especializado en el área del trabajo. Así, el citado
aconsejará y guiará a sus usuarios sobre todo lo que tiene que ver con el ámbito
laboral, ya sea sobre ayudas, subvenciones, derechos y deberes o caminos a
seguir para encontrar un empleo

6. AUDITAR

Realización de una auditoría, la cual consiste en un examen objetivo y sistemático

de las operaciones financieras y administrativas de una entidad, practicado con
posterioridad a su ejecución y para su evaluación. Es la revisión o análisis
periódico que se efectúa a los libros de contabilidad, sistemas y mecanismos
administrativos, así como a los métodos de control interno de una organización
administrativa, con el objeto de emitir opiniones y recomendaciones con respecto
a su funcionamiento.
La auditoría es el examen crítico y sistemático que realiza una persona o grupo de
personas independientes del sistema auditado, que puede ser una persona,
organización, sistema, proceso, proyecto o producto, con el objeto de emitir una
opinión independiente y competente.
Aunque hay muchos tipos de auditoría, la expresión se utiliza generalmente para
designar a la «auditoría externa de estados financieros», que es una auditoría
realizada por un profesional experto en contabilidad, de los libros y registros
contables de una entidad, para opinar sobre la razonabilidad de la información
contenida en ellos y sobre el cumplimiento de las normas contables.

Una auditoria administrativa es la revisión analítica total o parcial de una

organización con el propósito de  precisar su nivel de desempeño y perfilar
oportunidades de mejora para innovar valor  y lograr una ventaja competitiva
sustentable.

7. EXPERIENCIA EN LABORES RELACIONADOS CON EL PUESTO

Aquella experiencia que se relaciona directamente con las tareas de un puesto

determinado.

8. EXPERTICIA
Es el conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes requeridas para el
desempeño de un puesto en forma aceptable o satisfactoria

9. HABILIDAD

Talento y aptitud que se requiere para realizar con precisión una o varias
actividades.

10. MANUAL DESCRIPTIVO DE CLASES

Es un instrumento técnico de carácter indicativo, que describe la estructura

ocupacional de la organización con base en los puestos de trabajo. Cada una de
las clases que lo conforman contiene: título, propósito, características, actividades,
responsabilidades de supervisión, requisitos académicos y técnicos, competencias
institucionales y requisitos legales.

11. MOTIVACIÓN

Impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento hasta alcanzar la meta u

objetivo deseado.

12. NORMA ADMINISTRATIVA

Regla de conducta, obligatoria en su cumplimiento, emitida por quien legalmente

tiene facultades para ello, que rige y determina el comportamiento de los
servidores públicos y de los particulares frente a la administración pública.