SESIÓN N° 03 - DURANTE

Tema: Administración de los sistemas de producción y operaciones.

Objetivo: Establecer la importancia de los sistemas de producción,
operaciones y los indicadores de control.
Desarrollar las siguientes preguntas:
1. ¿Qué es una estrategia de producción?
2. ¿Qué es una estrategia de operaciones?
3. ¿Cuáles son las prioridades de producción?
4. ¿Cuáles son los criterios de éxito basados en el mercado?
5. Desarrollar el siguiente ejercicio:

EJERCICIO PROPUESTO 1:

La empresa Hiteck International S.A.C. ha producido durante el año

anterior la cantidad de 272 500 tarjetas de memoria con una tasa
de defectuosos del 8%, siendo el costo por hora de mano de obra
de $ 4.60, los empleados laboran 40 horas por semana y es
requerido por todo el año un segundo turno con la misma cantidad
de trabajadores del primer turno pero se les paga 35% más por
hora. Además la empresa ha requerido materiales por un valor de $
864 000 y 0.83 H – M por cada unidad producida cuyo valor de $
4.10. La cantidad de trabajadores es 46 y cada unidad tiene un
precio de venta de $18.

Se pide:
a) Calcular la productividad del año anterior.

b) Si los precios como los costos permanecen constantes el presente

año, al igual que la cantidad de mano de obra maquinaria y
materiales, ¿qué tanto debe aumentar la producción de la
empresa para que la productividad aumente un 6 por ciento en el
año?