BASE DE DATOS ING DE METODOS Y TIEMPO

ESTUDIANTE

ANDRES FELIPE GAMARRA CASTILLO

DOCENTE

RONALD ZAMORA MUSA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

24/03/2020
 ARTICULO 1

NOMBRE DEL ARTICULO: PROBLEMA A RESOLVER

AUTOR: OFICINA DE PATENTES DE JAPON

AÑO DE PUBLICACION: 2014

NOMBRE DE LA REVISTA: GLOBALIPNEWS

El dispositivo de medición del tiempo de servicio conectado a una

unidad de cobro automático incluye: una parte de recepción para
recibir datos de registro que se transmitirán desde la unidad de cobro
automático que indica un estado de uso relacionado con el pago de
cargos usando la unidad de cobro automático; y un servicio "parte de
cálculo de tiempo para calcular un tiempo de servicio que es el tiempo
de uso de la unidad de cobro automático de cargos en base a los
datos de registro recibidos por la parte de recepción".
 ARTICULÓ 2

NOMBRE DEL ARTICULÓ: DISPOSITIVO DE MEDICIÓN DE

TIEMPO

AUTOR: KUNIHIRO TANIGUCHI

AÑO DE PUBLICACION: 2008

NOMBRE DE LA REVISTA:
HTSYNDICATION@HINDUSTANTIMES.COM

inventó el "dispositivo de medición del tiempo de procesamiento de

llamadas, el método de medición del tiempo de procesamiento de
llamadas y el programa para la medición del tiempo de procesamiento
de llamadas"
Un módulo de registro del tiempo de recepción del mensaje de
respuesta registra el tiempo de recepción del mensaje de respuesta
transmitido desde el nodo designado. Un módulo de cálculo del tiempo
de procesamiento mide el tiempo de procesamiento del mensaje del
nodo designado calculando una diferencia entre el tiempo de
recepción del mensaje de respuesta y el tiempo de transmisión del
mensaje de solicitud de respuesta. "
 ARTICULÓ 3

NOMBRE DEL ARTICULÓ: PATENTE DE MEDICION DE

LUZ Y TIEMPO

AUTORES: KITAZAWA KEN, NISHIZAWA MITSUNORI E

ITO TAKASHI.

AÑO DE PUBLICACION: 2016

NOMBRE DE LA REVISTA: GLOBALIPNEWS.COM

Un resumen publicado por la Oficina de Patentes de Taiwán dice: "Un
dispositivo de medición de tiempo calcula el tiempo desde la entrada
de una primera señal de disparo hasta la entrada de una segunda
señal de disparo como tiempo de medición. El dispositivo de medición
de tiempo está provisto de una puerta de inicio para generar una señal
de inicio, una puerta de detención para generar una señal de
detención, un circuito TDC para generar un código digital
correspondiente al tiempo desde la entrada de la señal de inicio hasta
la entrada de la señal de detención, un circuito de retardo para retrasar
la entrada del señal de inicio y / o señal de parada al circuito TDC por
un tiempo de retardo prescrito, y una unidad de control para calcular
un tiempo de medición sobre la base de una pluralidad de códigos
digitales generados por el circuito TDC. El circuito de retardo
selecciona al menos dos retardos veces."
 ARTICULO 4

NOMBRE DEL ARTICULÓ: MEDICIÓN SIMULTANEA EL

TIEMPO REAL.

AUTOR: ALEXANDRIA

AÑO DE PUBLICACION:2009

NOMBRE DE LA REVISTA:
HTSYNDICATION@HINDUSTANTIMES.COM
"Un aparato de medición simultánea en tiempo real incluye: una
porción de recepción de información de hemoglobina que recibe
secuencialmente información de hemoglobina, que es información
relacionada con la cantidad de hemoglobina en una porción de cabeza
de un sujeto de prueba, de un NIRS Aparato de medición cerebral que
recibe una señal de sincronización emitida por un aparato de salida de
señal de sincronización y adquiere la información de hemoglobina
cuando se ha recibido la señal de sincronización; una porción de
recepción de información de ondas cerebrales que recibe
secuencialmente la información de ondas cerebrales del sujeto de
prueba, de un Aparato de medición de ondas cerebrales EEG que
recibe una señal de sincronización emitida por el aparato de salida de
señales de sincronización y adquiere la información de ondas
cerebrales cuando se ha recibido la señal de sincronización; una parte
de procesamiento de sincronización que realiza un procesamiento que
sincroniza la información de hemoglobina y la información de ondas
cerebrales; y un porte de salida en eso da salida a la información
sincronizada de hemoglobina e información de ondas cerebrales ".
 ARTICULO

NOMBRE DEL ARTICULÓ: SISTEMA DE MEDICIÓN DE

TIEMPO DE RETARDO DE VIAJE REDONDO.

AUTOR: MOTOHIRO SUZUKI (JP) Y KANAKO ANETAI

(JP).

AÑO DE PUBLICACION:12 DE NOVIEMBRE DE 2015

NOMBRE DE LA REVISTA:
HTTP://WWW.WIPO.INT/PATENTSCOPE/SEARCH/EN/DETAIL.JSF
?DOCID=WO2016080280

"Un dispositivo de comunicación se comunica con un dispositivo

externo. El dispositivo de comunicación está provisto de: una unidad
de transmisión de paquetes de medición que transmite un paquete de
medición en un primer punto de tiempo de transmisión; un paquete de
retorno unidad de recepción que recibe, en un segundo punto de
tiempo de recepción, un paquete de retorno que se transmite como
respuesta al paquete de medición en un segundo punto de tiempo de
transmisión por el dispositivo externo, que incluye información
relacionada con un tiempo de procesamiento que indica un tiempo
desde un primer punto de tiempo de recepción en el que el dispositivo
externo recibió el paquete de medición al segundo punto de tiempo de
transmisión, y que tiene el mismo tamaño que el paquete de medición;
y una unidad de especificación de tiempo de retraso que especifica,
como tiempo de retraso de ida y vuelta, un tiempo obtenido restando el
tiempo de procesamiento de un tiempo desde el primer punto de
tiempo de transmisión al segundo punto de tiempo de recepción ".
 RESUMEN DE CONCEPTO DE ING DE METODOS Y
TIEMPO

La Ingeniería de Métodos y
Tiempos como herramienta en la Cadena
de Suministro
Michael E. Porter, Ph.D. de la Universidad de Harvard: “En el futuro, la
competencia no se dará de empresa a empresa, sino más bien de Cadena de
Suministro a Cadena de Suministro” (Porter, 1995), se ha convertido en una cita,
casi obligada, en los textos y artículos de logística, producción y operaciones.
Dicha frase establece que el éxito de las organizaciones está dado por la
efectividad de sus Cadenas de Suministros y la gestión de las mismas ( Supply
Chain Management o SCM). Dentro de la Gestión de la Cadena de Suministro, los
empresarios han enfocado sus prioridades en la logística: la disciplina que se
encarga de los flujos de materiales y productos, para lograr la satisfacción del
cliente, tanto de una organización como de una Cadena de Suministro.
Dada la actual importancia de la logística y en búsqueda de prácticas que puedan
contribuir a un mejor desempeño de las Cadenas de Suministro, se pretende
recalcar el impacto de la Ingeniería de Métodos y Tiempos en su gestión, como
una posible fuente de ventajas y una herramienta para la mejora y control de sus
procesos. La Ingeniería de Métodos y Tiempos es la base conceptual de las
operaciones en las organizaciones; sin embargo, no existe mucha información
sobre cómo pueden impactar las Cadenas de Suministro. Este artículo de revisión
bibliográfica tiene como objetivo identificar su aplicación, especialmente en los
procesos logísticos.

DEFINICIONES DE LOS PROCESOS LOGISTICOS

Aprovisionamiento o logística de entrada: consiste en la
adquisición de los materiales necesarios para la venta o la
fabricación (materia prima o productos terminados)
(Mauleon, 2008). Comprende actividades como la
recepción, almacenamiento, control de existencias,
distribución interna (Porter, 1987), además de la previsión,
la planificación y el transporte.
Producción o logística interna: hace referencia a los
productos en proceso que pasan por actividades asociadas
a la transformación de materias primas a producto final
(Martínez & Milla, 2005). Aquí se contempla la planificación
y programación de la producción y el almacenamiento de
productos en proceso.
Distribución o logística de salida: trata la distribución del
producto terminado (Hax & Majluf, 2007)su clasificación,
almacenamiento y transporte.
Logística inversa: es aquella logística que va en sentido
contrario a las demás (Miranda, Lacobo, Chamorro, &
Bañegil, 2005), pues gestiona el retorno de los productos
resultado de devoluciones, obsolescencia e inventarios
estacionales, como también de la disposición de aquellos
que ya cumplieron con su vida útil (Aranda, 2006). El CLM
se refiere a ésta como “el rol de la logística en el reciclaje,
disposición de desperdicios y el manejo de materiales
peligrosos” (Stock, 1992).

 RELACIÓN Y SEMEJANZAS DE LA SCM Y LA

LOGÍSTICA
Usualmente se presentan confusiones entre los conceptos de SCM y logística por
parte de algunos autores (Ballou, 2004), reflejándose también en el mundo
empresarial (Serra de la Figueroa, 2005). Algunos autores como Ballou, emplean
ambos términos indistintamente, y otros como el Council of Logistic Management,
Lambert y Hugos integran la logística como parte de la SCM, pues esta última
implica, además, actividades como marketing, diseño de nuevos productos,
finanzas y servicio al cliente (Hugos, 2006). Dicha confusión se evidencia cuando
algunos autores se refieren a SCM como “Dirección de la logística de los
negocios” y “logística ágil” (Ballou, 2004). Otros la relacionan con “Logística
integral”, la cual se divide en la Logística interna, que se lleva a cabo al interior de
la empresa, y Logística externa, que va de la empresa a las demás empresas de
la SC (Urzelai, 2006). Y otros cuantos como Soret (2006), que indican que sólo tal
Logística externa es equivalente a SCM.
Hugos (2006) expone al respecto: “Hay una diferencia entre el concepto de
gestión de la cadena de suministro y el tradicional concepto de logística. La
logística se refiere especialmente a las actividades que ocurren dentro de los
límites de una organización y la cadena de suministro se refiere a una red de
compañías que trabajan juntas y coordinan sus acciones para la entrega de un
producto al mercado”. Hugos define la Logística como aquella que se desarrolla
dentro de la empresa, que en términos de Logística integral llamaríamos Logística
interna. Es por eso que dichos planteamientos podrían ser similares en su
esencia. Se dice que esta confusión se ha hecho posible pues, en general, las
empresas no aplican a plenitud la SCM, desarrollando sólo su componente
logístico interno y convirtiendo la SCM en un concepto ideal y no real.
De las perspectivas presentadas por los autores, se tomará la logística como parte
de la SCM, debido que la SCM corresponde a un concepto más amplio e involucra
más actividades, como menciona Hugos (2006). Además, al referirnos a Logística,
se hace referencia a Logística integral (interna y externa).