UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DELPERÚ

Ingeniería de Sistemas e Informática

CURSO: REDES Y COMUNICACIÓN DE DATOS II

INTEGRANTES: MESA ANGELES, FRANK ANDRES
ROMERO ZEVILLANO, DIEGO KELVIN
DOCENTE: BERMEJO TERRONES, HENRY PAUL
TURNO: TARDE
CICLO: VII

2019
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 DEDICATORIA
Este proyecto esta dedicado al profesor por
la formación que nos brinda, es en gran
parte responsable del desarrollo de la
investigación ya que sin sus pautas no
hubiéramos podido llegar a finalizarlo, y
además va dedicado para nuestros padres,
ya que cada día nos apoyan para poder
culminar nuestra carrera.

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 AGRADECIMIENTO
Agradecemos a nuestros padres por
darnos la fortaleza para terminar el presente
proyecto de investigación, por su
incondicional apoyo y en especial a
nuestras madres por su paciencia,
dedicación y amor por sobre todas las
cosas. Agradezco a mi profesor Bermejo
Terrones, Henry Paul por toda su paciencia
durante el tiempo que nos tomó realizar este
proyecto.

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 PRESENTACIÓN

A continuación, presentamos nuestro proyecto denominado “Diseño e implementación de

cableado de redes a la empresa Beta Perú SA, año 2019.” En el cual hemos ido desarrollando
durante el transcurso del ciclo, en el curso de REDES Y COMUNICACIÓN DE DATOS II, el
propósito de este proyecto, además de obtener los conocimientos requerido para poder realizar
la implementación en la empresa, fue más que nada debido a la problemática que surge en las
empresas, ya que hoy en día cualquier organización o empresa mediana requiere de una
infraestructura de red corporativa acorde con los objetivos de la empresa. Esta infraestructura
deberá estar optimizada correctamente, para obtener el máximo beneficio. Mediante este
proyecto se tomará como modelo los requerimientos de la empresa y se planteará una posible
solución a los mismos.

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 RESUMEN
El presente trabajo denominado “Diseño e implementación de cableado de redes a la empresa
Beta Perú SA, año 2019.”, tiene por objetivo aplicar múltiples mecanismos para mejorar la
conectividad en cada área de la empresa. También se implementará nuevos equipos de
telefonía y servidores cumpliendo los estándares de seguridad para garantizar

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INDICE DE CONTENIDOS

CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1. Historia y localización de la Empresa ………………………………...................5
1.2. Organigrama de la Empresa funciones
(MOF)...................................................................................................................5
1.3. Área donde se efectuó la práctica....................................................................6
1.4. Objetivos de la Práctica.....................................................................................6
1.4.1. Objetivos de la Empresa
1.4.2. Objetivos del Estudiante

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 Beta Perú SA
Empresa conformada por dos socias el 28 de Mayo 1992 con el fin de importar y comercializar
ropa de Colombia para distribuirlas en las principales tiendas departamentales de Perú, La
empresa se ubica en surquillo altura del museo de oro cuenta con un personal muy amplio que le
permitió crecer a lo largo de su historia con alianzas estratégicas, así como en la incursión en
nuevas tecnologías para reducir la cantidad de procesos que se tiene que realizar en la empresa.

Organigrama de la empresa

Directora
Pilar Navarro

Administradora
Katy Jaramillo Contadora
Maritza Garcia
Area de sistemas

Promotoras
Frank Meza William Tarrido Yola Mejía

Charlotte Soriano

María Patricia

Transporte Lizbeth Carhuas

Julio Mendez Gabriela Angeles

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 Funciones del personal
Directora: Encargada de la compra de las prendas en Colombia y a su vez realizar el contrato con el
contratista para la importación y el traslado de la mercadería, entre otras funciones es contratar nuevas
promotoras para las diferentes tiendas.

Administradora: Administrar el sistema de inventario y la distribución de cada producto a las

diferentes tiendas, realizar reportes diarios y semanales de las ventas.

Contadora: Establecer las políticas remunerativas de la empresa, de manera que permita mantener la
equidad interna y ser una empresa competitiva, salarialmente, dentro de la industria y mercado laboral.

Área de Sistemas: Encargados de dar soporte técnico a todas las áreas, hacer control y monitoreo de
la seguridad informática, así como el desarrollo de nuevas herramientas para mejorar el
funcionamiento de la empresa.

Promotoras: Encargadas de las ventas en cada tienda departamental.

Transporte: Encargado de la movilidad de la mercadería a las distintas áreas de acopio.

Objetivos de la practica:

Los objetivos de la práctica que vamos a realizar, es mejorar la conectividad que hay en la empresa y
rediseñar La arquitectura, para así poder mejorarla.

Objetivos de la empresa:

 Beta Perú S.A, incrementara sus canales de venta propios, con el objetivo de llegar al
cliente final. Ofreciendo un amplio portafolio de productos que sean atractivos y satisfagan
las necesidades del publico contemporáneo, permitiendo aumentar nuestra participación y
liderazgo en el mercado.
 La empresa tiene como objetivo usar todos los canales de venta disponibles para aumentar
el número de compradores.
 Obtener el derecho para distribuir nuevas marcas extranjeras al mercado peruano.
 Crear una marca propia de la empresa con materiales 100% peruanos.
 La empresa busca constantemente asociarse con socios comerciales con interés en invertir
en esta industria.

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Objetivos del estudiante:

 Aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en

entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios relacionados con la
especialidad de redes.
 Investigar nuevas alternativas de equipo tecnológico que pueda mejorar la productividad de
la empresa.
 Implementación de un mapa de cables.
 Poder mejorar la conectividad de la empresa.
 Brindar y facilitar de un soporte técnico.

Plano de la empresa:

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Aspectos técnicos
Descripción de las actividades realizadas
Compra e importación de prendas desde Colombia, recepcionar las prendas luego proceder con el empaquetado y etiquetado para su
posterior venta a las tiendas departamentales de Ripley y Saga Falabella. En Todos los pasos se realizan mediante tramites electrónicos
y el uso de los sistemas de cada empresa que requieren de conectividad fluida y segura.

Figura 1-1 Diagrama de Gantt del Proyecto

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Propuesta a la empresa

Problemática

La empresa cuenta con varios equipos de cómputo entre laptops y pc de escritorio, pero su
sistema de redes es deficiente ya que el único modem que tienen se encuentra en un punto con
mucha interferencia y su área de cobertura es afectada por las paredes que lo rodean evitando el
acceso a internet en diferentes ambientes de la empresa. De igual manera la empresa no cuenta
con un servidor privado para almacenar los datos de sus sistemas de control de inventario, así
como su web, recurriendo al uso de servidores compartido que presentan problemas de
saturación y poca velocidad en respuesta.

Descripción de la propuesta

El internet, es esencial para cualquier empresa, es algo fundamental para la

comunicación. El acceso eficiente y confiable a la información es muy importante.
Debido a ello, ya la problemática que tiene la empresa, nuestras propuestas para mejorar
su sistema de redes son las siguientes:

La primera propuesta que le brindamos seria, mejorar los cables de la red, ya que todo el
cableado de red no es igual. Por ejemplo, el cableado de categoría 5 o 5e para largas
distancias no son indicados, y el uso puede llegar a perder la señal a 1 Gbps de
velocidad. Por ello la solución seria actualizarse para el Cat 6, Cat6A o inclusive Cat7
para poder obtener un mejor desempeño.

Ubicar mejor el router, ya que en ocasiones el router de internet no se encuentra en la

mejor de las posiciones para poder transmitir su señal. El dispositivo deberá encontrarse

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 en un sitio céntrico, para así poder ofrecer una conexión fluida a los diferentes
ambientes de la empresa.

Figura 2-1 Mejora Ubicación

Colocar un segundo router o Access Point, esto actuara como un repetidor de señal. Para
poder realizar esto es necesario conectar dos puertos de LAN de los aparatos.

Figura
2-2 Colocación del Access Point

Invertir en infraestructura, comprar un servidor propio, pero también disponer una

buena ubicación física para colocarlo y conectarlo a internet. La ubicación no debe ser
cualquier rincón de las oficinas de la empresa. El servidor debe estar ubicado en espacio
adaptados para cumplir una serie de condiciones óptimas de temperatura, limpieza y
seguridad. Normalmente los servidores se encuentran conectados en ubicaciones
especialmente acondicionadas y con un mantenimiento garantizado.

Implementación de un sistema de racks; los equipos montados en rack están diseñados

específicamente para albergar adecuadamente. Además, los estantes y cajones diseñados

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 para el montaje en el rack de servidores están ampliamente disponibles; esto permite
que los racks funcionen con dispositivos que no se montan en rack, si es necesario.

Dificultades y logros alcanzados en el desarrollo de la propuesta

Una de las dificultades fue el costo en el cual se va invertir para mejorar la

infraestructura, ya que normalmente la empresa no le pone énfasis en mejorar su
infraestructura de tecnología. Debido a ello es que la pila de equipos se convierte en un
desorden inmanejable con el crecimiento de la empresa. Además, los equipos están
expuestos a cualquier tipo de manipulación física, es decir esto puede llegar a ocasionar
accidentes como derrames de café, tropezando con los cables.

Es por ello que hemos recomendado dichas propuestas, para así poder mejorar el
crecimiento de la empresa y que tenga una mayor seguridad.

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4.7. Colocación de canaletas, cableado y gabinetes.

Gabinete de Pared

En situaciones especiales en las que no sea posible o no se amerite la creación de un

Cuarto de Comunicaciones, se proporcionara un “Gabinete de Pared” para la instalación
del equipo necesario (conmutadores, paneles de conexión, etc.), el gabinete debe
cumplir con las siguientes características:

· Gabinete de pared similar a Great Lakes modelo GL24WM.

· De doble cuerpo.

· Capacidad de 6RU.

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Cable: El cable a utilizar debe cumplir con las siguientes características:

· Cable UTP de 4 pares, trenzado, Categoría 6, calibre #23 AWG similar a

Belden 1872A.

· Debe ser de color rojo.

· Probado hasta 350 Mhz.

· Excederá todos los estándares de categoría 6 ANSI/TIA 568-B.2-1,

ISO/IEC 11801, Clases E y EN 50173.

o Cable de Enlace (Patch Cord)

Se proporcionaran cables categoría 6, que cumpla con los requerimientos establecidos

en el punto anterior. Dichos cables deberán estar certificados, por lo cual únicamente se
aceptaran cables de enlace manufacturados en fábrica.

Para cada salida de datos y/o voz, se deben proporcionar los siguientes cables de enlace:

ü Patch Panel/Equipo activo: cable de enlace color rojo, Categoría 6, de 1.5 metros (5
ft.) de longitud, similar a Panduit UTPSP5RDY.

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ü Toma de Datos/Equipo del usuario: cable de enlace color rojo, Categoría 6, de 3
metros (10 ft.) de longitud, similar a Panduit UTPSP10RDY.

Conectores RJ-45

Tanto las salidas para datos así como las de voz usarán conectores RJ-45 CAT 6, los
mismos deberán exceder todos los requerimientos establecidos en los estándares
TIA/EIA-568-B.2-AD10 e ISO 11801 Clase E. Se deben proporcionar los siguientes
módulos:

Conector Macho

Categoría 6, similar a Panduit SP688-C. Para las conexiones entre el

Patch Panel y el equipo activo y para la conexión entre la toma final
(datos o voz) y el equipo del usuario (computadoras, impresoras, etc.).
Dichos dispositivos se deberán proporcionar en los patch cord descritos
anteriormente.

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 Conector Hembra:

Categoría 6 similar a Panduit CJ6X88TGRD. Esta es la toma de usuario,

se deben instalar dos por cada caja de conexión (voz y datos).

4.11. Plan de pruebas y correcciones.

Aspecto de Seguridad en las Redes

a) Control de Acceso Físico a las Salas de Cómputo

1. Solo personal autorizado deberá ingresar a las áreas restringidas donde se encuentra
la Sala de Servidores y/o otros lugares donde se encuentren los equipos informáticos; si
otras personan ingresan debe ser con autorización y coordinación de la jefatura
inmediata y en los tiempos establecidos y/o coordinados.

2. Adicionalmente también se deberían contar con detectores de humo, de calor que

me indiquen cualquier cambio en los ambientes respectivos ya sea sala de servidores,
centro de cómputo, etc. y me permitan posteriormente tomar las medidas necesarias.

b) Control de Acceso a la Red Vía PC.

1. Restringir el acceso a las áreas en que están las estaciones de trabajo mediante llaves
o bloqueos de las PC.

2. Solicitar clave de ingreso a la red y a los sistemas que están en red.

3. Registrar toda la actividad de la estación de trabajo con el visor de sucesos.

4. Retirar o inutilizar las disqueteras o unidades de almacenamiento, las PCs y/o

Servidores donde se tenga información muy importante que ponga en riesgo la
seguridad de la institución.

c) Protección del Servidor

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La parte más importante de la red lo conforman los servidores. La concentración de los
datos en el servidor, en términos de cantidad e importancia, hace que sea necesario
protegerlo de todas las eventualidades. Los controles necesarios serían:

1. La dependencia en donde se encuentre el servidor no debe ser accesible para nadie,

excepto para el administrador de la red y/o la persona responsable del mismo.

2. No se debe permitir que personas que no han de utilizar el servidor estén cerca de
él.

3. Dada la importancia del servidor y la cantidad de datos que almacenan en él, es

necesario efectuar copias de seguridad de los archivos y aplicaciones como
configuraciones del servidor. Cabe recordar que las copias de seguridad del
servidor de archivos son un elemento especialmente valioso, debiéndose quedar
guardados en un lugar cerrado, seguro y con las condiciones ambientales necesarias
para su correcto funcionamiento.

4. Un conjunto de copias de seguridad se debe trasladar regularmente a otro lugar

seguro (de preferencia otro local).

5. El área donde se encuentran los servidores debe estar con la suficiente ventilación
necesaria, con la seguridad e instalación correcta de las redes eléctricas, el orden y
limpieza de la infraestructura tecnológica que puede afectar a los servidores o disminuir
su tiempo de vida.

· ANÁLISIS DE RIESGOS

Para realizar un análisis de los riesgos, se procede a identificar y evaluar los objetos que
deben ser protegidos, los daños que éste pueda sufrir, sus posibles fuentes de daño, su
impacto dentro de la entidad y su importancia dentro del mecanismo de funcionamiento.

Posteriormente se procede a realizar los pasos necesarios para minimizar o anular la

ocurrencia de eventos que posibiliten los daños, y en último término, en caso de
ocurrencia de éstos, se procede a fijar un plan de emergencia para su recomposición o
minimización de las pérdidas y/o los tiempos de reemplazo o mejoría.

Plan de Mantenimiento

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En la mayoría de las organizaciones los cambios ocurren todo el tiempo. Los productos
y los servicios cambian continuamente en todos los niveles. El aumento de procesos
basados en tecnología, ha incrementado significativamente el nivel general de
dependencia sobre la disponibilidad de sistemas e información para que la entidad opere
efectivamente.

Es por lo tanto necesario que el Plan de Contingencia, se adecue a esos cambios y se

mantenga continuamente actualizado.

Cuando se realizan cambios al Plan de Contingencia se deben probar completamente y

hacer las correcciones requeridas. Esto implica el uso de procedimientos formales de
control de cambios bajo el manejo de la persona encargada del equipo del Plan de
Contingencia.

a) Control de cambios al Plan de Contingencia.

b) Responsabilidad en el mantenimiento de cada parte del plan.

c) Pruebas a todos los cambios del plan.

d) Aviso a persona responsable del mantenimiento.

Control de Cambios al Plan

Se recomienda establecer controles formales del cambio para cubrir cualquier

modificación que se tenga al Plan de Contingencia.

Esto es necesario debido al nivel de complejidad contenida dentro del plan. Se debe
preparar una plantilla para solicitud de cambios debe ser aprobada previamente.

Responsabilidad en el Mantenimiento de Cada Parte del Plan

Cada parte del plan será asignada a un miembro del equipo del Plan de Contingencia o
un Supervisor de la entidad, que será responsable de actualizar y mantener el plan.

La persona encargada del equipo de Plan de Contingencia, mantendrá el control

completo del Plan de Contingencia, pero los jefes de las unidades necesitarán mantener
sus propias secciones al día.

Pruebas a todos los cambios del Plan

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El equipo del Plan de Contingencia, nombrará una o más personas que serán
responsables de coordinar todos los procesos de prueba y asegurar que todo cambio al
plan se prueba apropiadamente.

Cuando los cambios se hacen o son propuestos al Plan de Contingencia, se debe

notificar al coordinador de pruebas del Plan de Contingencia. Se deberá probar los
procedimientos de cambio para asegurar la calidad de los mismos.

Esta sección del Plan de Contingencia, contiene una comunicación del coordinador del
Plan de Contingencia a las unidades de la entidad afectadas y contiene información
acerca de los cambios que se requieren probar o reexaminar.

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