UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOBIA

FACULTAD DE INGENIERIA
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y ECONOMICOS

La importancia de las técnicas de planeación está en que sirve para anticiparnos al futuro, minimizar
riesgos, optimizar y recursos; nos ayudará mucho a la hora de tomar decisiones en nuestro negocio.

Las técnicas de planeación pueden ser usadas en cualquier proyecto, la finalidad de las técnicas de la
planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de
acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe.

Las técnicas de planeación pueden ser cualitativas cuando se aplican métodos matemáticos o
estadísticos, y cualitativos cuando se utilizan métodos no matemáticos, el criterio o la experiencia.

Las técnicas cuantitativas más utilizadas en los negocios son

Investigación de operaciones
Redes CPM (Método de Ruta Critica)
Redes PERT (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión)
Arboles de Decisiones
Estudio de factibilidad
Diagrama de Ishikawa (de espina de pescado)
Gráfica o Diagrama de Gantt (de Barras)
Diagrama de Proceso y de Flujo
Simulación

Las técnicas cualitativas más utilizadas en los negocios son

Círculos de calidad y equipos de mejora

Tormenta o lluvia de ideas (Brainstorming)
Sinéctica
Delphi
Grupos TGN

Taller

1. Defina con sus palabras cada Técnica de Planeación.

2. Determine la finalidad y el objetivo de cada técnica de planeación.