PRIMERA ENTREGA

HABILIDADES GERENCIALES

1. Análisis comparativo de las actividades de mayor concentración del tiempo, para los
integrantes del equipo.
2. Distinción de los ladrones de tiempo que son comunes dentro de los ladrones del equipo,
en función de la generación de valor para ser más productivos.
3. Reflexión conjunta sobre como la gestión actual del tiempo contribuye al mejoramiento de
la calidad de vida.
4. Lista de rasgos y habilidades que posee cada integrante y que permite influir en otros.
a. ¿qué rasgos y habilidades son comunes entre los integrantes?
b. ¿Cuáles rasgos y habilidades deben fortalecerse para desarrollar habilidades de
liderazgo?
c. ¿Que proponen para desarrollar estas a habilidades?
5. Conclusiones
6. Referencias Bibliográficas.

SEGUNDA ENTREGA
Para la segunda entrega del proyecto cada equipo de trabajo deberá entregar un
documento escrito en formato PDF, que no exceda las 10 páginas y que contenga un plan
de trabajo para desarrollar hábitos que le permitan influir en otros teniendo en cuenta las
diferentes habilidades para trabajar en equipo.
1. Descripción de las actitudes presentes en los integrantes del equipo para desarrollar
habilidades comunicativas y de persuasión.
2. Descripción de una situación especificas en la que pueden desarrollar un estilo de
liderazgo de contingencia para influir en otros.
3. Justificación de los factores que permiten mejorar la influencia de cada integrante del
equipo como líderes.
4. Lista de habilidades que posee cada integrante para negociar.
5. ¿Qué habilidades son comunes entre los integrantes?
6. ¿Cuáles deben fortalecerse para negociar?
7. ¿Que proponen para desarrollar estas habilidades?
8. Conclusiones.
9. Referencias Bibliográficas.