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De acuerdo con Vaz (2003, p. 281), el marketing social también puede ser comprendido como
“la modalidad de acción mercadológica institucional que tiene por objetivo principal atenuar
o eliminar los problemas sociales, las carencias de la sociedad que se relacionan, en especial,
con las cuestiones de higiene y salud pública, trabajo, educación, vivienda, transporte y
alimentación”. Podemos decir entonces que de alguna manera, el marketing social nos lleva
a ser más humanos, a sensibilizarnos con la situación de los demás, a proteger lo que la
naturaleza nos proporciona, y con ello, sentirnos identificados con una marca o una empresa,
que finalmente busca un objetivo, que puede ser generar utilidades o buscar recaudar fondos,
etc.
EPM se ha constituido como una marca que identifica a los antioqueños, caracterizada por la
amabilidad y cercanía con los usuarios, tanto es así, que a la hora de tomar decisiones nos
convence de que son consensuadas con el ciudadano de a pie; como lo mencionan ellos
mismos:
De acuerdo a lo anterior, es claro que para EPM el marketing está 100% orientado a la
sostenibilidad, en donde la empresa sigue creciendo bajo una relación de beneficio mutuo
con la sociedad. La responsabilidad Social empresarial es lo que más utiliza la marca para
venderse, alcanzando a estar en un punto en donde no tiene competidor aparente. Esto bajo
mi concepto, describe perfectamente lo que abarca el Marketing Social, empezando con su
Slogan “Estamos ahí”.
Este vídeo, que fue sensación en el año 2016, aborda uno de los problemas que aún padecen
muchos de los habitantes en nuestro país, el de la falta de energía; esto debido principalmente
a que se encuentran en zonas de difícil acceso o marcadas profundamente por la violencia.
En dicha campaña, EPM busca sensibilizarnos con respecto a que tenemos lo que a otros les
hace falta, además, usa el sombrero como un símbolo que logra tocar fibras en nosotros los
Colombianos, permite acercarnos más a nuestras raíces y a las zonas rurales, que con el
tiempo han sido abandonadas; esto lo combinan con el desarrollo de nuevas tecnologías que
serán usadas para que estas poblaciones tengan acceso a un servicio básico para todos
nosotros, como lo es la energía eléctrica.
Adicionalmente, nos “rematan” con el compromiso que tiene EPM con la generación de
energías renovables, en este caso, con la generación de energía eléctrica a partir de paneles
solares. De nuevo, nos convence aún más de que su slogan es más que cierto “Estamos ahí”,
bajo un enfoque de sostenibilidad y responsabilidad social, en donde se busca el
mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes y adicionalmente hacer de estos
territorios más competitivos.
Para poder vender la idea, se adentra en el mundo de más de 200.000 usuarios en Medellín
(en donde se inicia dicho proyecto) que buscan disminuir los gastos “innecesarios”; además
del marketing social, claramente hay un uso de las emociones, con las que el público objetivo
se puede sentir identificado y lograr atracción, conexión, intercambio, satisfacción y una
relación a largo plazo.
Los resultados de esta campaña han sido positivos, EPM reporta más de 211.000 personas y
en 123 municipios, que se han beneficiado desde el año 2007, en donde además, en estos
momentos los hogares de Antioquia pueden adelantar saldo que equivale a un kW de energía
cuyo costo es proporcional al estrato socio económico en dónde viven. Bajo este esquema,
las recargas se pueden hacer en diferentes puntos de la ciudad, en alianzas con otras empresas
como Baloto, Efecty, ect, así como también adelantar pequeños saldos a través de vía
telefónica o web.
Este esquema permite además, la instalación del medidor de energía en calidad de préstamo
(las personas no pagan por él), instalación sin ningún costo, y un constante acompañamiento
social; una vez más, EPM nos muestra cómo usar el Marketing social para emprender un
nuevo proyecto y la sensibilización para llegar al público objetivo.
En este caso, hablaremos de 2 ejemplos de este tipo de marketing, el cual es usado para
generar sensibilización ante problemáticas de nuestro entorno. Ambos hacen parte del
programa “Acciones masivas de alto impacto” del ICBF, los cuales se estructuran a partir de
la lectura situacional de contexto territoriales problemáticos que pueden redundar en la
vulneración de los derechos de los niños. Asimismo, las intervenciones se diseñan en
correspondencia con el momento crucial que vive el país, en el que los retos de la transición
hacia la paz, en el marco de una sociedad profundamente desigual, hacen necesario generar
respuestas en tiempo real frente a nuevas realidades problemáticas que surgen en los
diferentes territorios (ICBF, 2019).
Campaña “Colombia presente contra el trabajo infantil”
https://www.youtube.com/watch?v=l1fcx3cwjRg
Esta campaña busca que la gente se motive a denunciar una actividad que aunque está
prohibida, sigue siendo una problemática en Colombia: El trabajo infantil. Éste, tal como lo
muestra el vídeo, es uno de los motivos por los cuales hay un nivel alto de desescolarización
en nuestro país.
Sin entrar en detalle respecto a la problemática, el anuncio, que hace puede clasificarse como
“Marketing for nonprofit” busca que la gente despertar emociones y hacernos reflexionar
con respecto a dicha práctica, y lo más importante, a denunciar ante las entidades respectivas,
la presencia de niños trabajadores.
Esta y otras campañas de este tipo, han resultado ser efectivas, teniendo en cuenta que de
acuerdo al último reporte del DANE para el trimestre octubre – diciembre 2018, en el total
nacional la población de 5 a 17 años que trabajó fue 644 mil personas, 152 mil personas
menos que el mismo periodo del año anterior. En las cabeceras se reportaron 305 mil
personas y en los centros poblados y rural disperso la población reportada fue 340 mil
personas (DANE. 2019).
- Vaz, Gil N. Marketing Institucional: o mercado de ideias e imagens. São Paulo: Pioneira, 2003.