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Logistica y Cadena de Abastecimiento PDF
Logistica y Cadena de Abastecimiento PDF
Raíza Mirabal
http://logisticarmirabal.blogspot.com/
También se puede decir que logística es una serie de actividades con el fin de colocar una
cantidad determinada de productos en el lugar y en el momento que se necesite a un mínimo
costo. Par algunas autoridades reconocidas en este campo como son Donald Bowersox y David
Cross, se requiere en la logística una coordinación de todas las partes involucradas, y de
muchas actividades que controlan y rodean el transporte considerándolo como fundamental
en la gestión logística> tener un diseño de red de contactos, donde las compañías se
organicen a ellas mismas y con otras, para así lograr una mejor red logística. Información, se
requiere de la mejor información y la más necesaria en el objeto de coordinar las operaciones
logística. Transporte, en la logística el transporte juega un papel elemental ya que es
necesario para el movimiento físico de los bienes que se producen. Inventario, importante
para el almacenamiento de los bienes, aunque se debe tener control de este, se debe tener
solo lo que se necesite y no excederse. Deposito, manejo y material de empaque. Para llevar
a cabo la organización de una empresa se debe manejar un conjunto de medios y métodos,
donde cubra la gestión y planificación de las actividades de los departamentos de compras,
producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución.
Cadena de abastecimiento
Una cadena de abastecimiento no es más que todas las actividades relacionadas con la
transformación de un bien, desde la materia prima hasta el consumidor final, muchas veces
nos llega a nuestras manos un producto, sin darnos cuenta que ha pasado por un proceso para
que llegue a ser el producto que tenemos, ese proceso es el que conocemos como cadena de
abastecimiento. Además una compañía que produce bienes forma parte de un eslabón en la
cadena de abastecimiento.
Un producto gana valor a medida que pasa a través de la cadena abastecedora, esto es lo que
se conoce como proceso de “valor agregado” si una parte de cadena no agrega valor al
producto las fuerzas del mercado anularan ese eslabón, por ejemplo, una compañía compra
un producto y no le hace nada y los revende a un precio mas caro, sus clientes terminaran por
encontrar el proveedor original y comprara el producto directamente a un precio mas bajo.