CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

GLOSARIO

JENNY PAOLA CHAVES

711114

DOCENTE

WILSON ORLANDO GIL

BOGOTÁ D.C., 5 ABRIL 2020

 GLOSARIO.

A. Administración: es el proceso de planificar, Coordinar, planificar y actuar diversos

recursos con lo que una persona o empresa se encarga de alcanzar los objetivos, esta

es una ciencia social que estudia las organizaciones privadas y publicas destinadas a

la optimización de los recursos.

B. Benchmarking: Este es un proceso continuo por el cual toma referencia varios

productos, servicios, procesos de empresas lideres que posteriormente realizan

mejoras para implementarlas. Existen varios tipos: (Competitivo, Interno,

Funcional.)

C.

• Condiciones de riesgo: Es una disciplina que combina los recursos financieros,

humanos, materiales, técnicos de una empresa para identificar riesgos

potenciales y decidir como manejarlos con una combinación optima de costos

efectividad.

• Coordinación: Proceso consiste en integrar todas las actividades y

departamentos de la empresa, facilitando el trabajo y sus resultados, sincroniza

acciones y adopta los medios a los fines.

 • Cultura Organizacional:

E. Estrategia

F.

• Factores Críticos de Éxito: Son aquellos elementos de una estrategia en los

que la organización debe sobresalir para poder superar las competencias. El

análisis de los factores críticos para el éxito, cuando se hace un análisis de

competencia y de la demanda del mercado en la que se actúa.

• Factores del Macroentorno: Está compuesto por todos aquellos factores

demográficos económicos, tecnológicos ,políticos legales sociales, culturales

macroentorno se emplea este tipo de macroentorno se emplea para definir

aquellas fuerzas externas que van a tener un impacto interno.

• Factores del microentorno: este hace referencia a los actores externos al

departamento de marketing pero que forma parte de la misma empresa por lo

que son controlables pero si influenciables, esto tiene que ver mucho con el

entorno del marketing

M. Matriz Dofa: Esta es una herramienta que nos ayuda en la administración a poder

entender y organizar una compañía conocer un poco de su aspecto empresarial :

Debilidades; Fortalezas, Oportunidades, amenazas esto se puede dividir en dos factores :

Factores Internos Y externos.

P. Plan de Contingencia: este es un manejo empresaria muy usual dado que este busca

contener contingencia, esto ayuda a garantizar la continuidad del negocio estos planes si se

utilizan adecuadamente la empresa esto evaluara el impacto y la amenaza.

T. Táctica: es un conjunto de actividades son el conjunto de acciones que llevamos a cabo

para hacer una posible estrategia de marketing. es el método que vamos a utilizar para

trabajar en línea.

V. Ventaja competitiva: Es la capacidad de una empresa de sobreponerse a otra de las

mismas industrias o sector mediante técnicas no necesariamente definidas cada empresa

innovar a su manera.
 CONCLUSIONES

Este Glosario es muy importante dado que nos ayuda a conocer términos importantes en la

administración que son vital en nuestras carreras este tipo de actividades son muy

importantes ya que para nuestra vida profesional debemos de conocer y entender todos

estos conceptos básicos que nos ayude a crear estrategias para las organizaciones en las que

trabajamos y poder dar un conceto claro y promocionar liderazgo en las empresas con

nuestros conocimientos.
 BIBLIOGRAFIA

Libro proceso administrativo segunda edición para la organización del siglo XXI de César

Augusto Bernal Torres y Hernán Darío Sierra Arango