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Hola, mi nombre es Felipe Leal y los


acompañaré en esta actividad de aprendizaje
¡Bienvenido(s) a esta nueva experiencia
de creación de conocimiento!

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Inducción Metodología

Inicio Actividad

Tiempo de la actividad Ambientes de aprendizaje

Introducción Evidencias de aprendizaje

Descripción de la actividad Material de apoyo

Recomendaciones Créditos

Resultados esperados

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Tiempo de la actividad

Tiempo máximo de ejecución 6 horas

tiempo de la actividad 4 /48


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Introducción

El desarrollo de la Formación Profesional


Integral (FPI) en el SENA se caracteriza
por un modelo pedagógico que propende
por la formación de seres humanos
integrales que contribuyen en la creación
de escenarios de paz, bajo el enfoque
de competencias laborales y con
metodologías de formación basadas en
didácticas activas.

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Introducción

En este espacio se encuentra presente


el aprendizaje por proyectos, el cual
busca desarrollar las competencias
laborales e integrales de los aprendices
de acuerdo con la especificidad de
cada programa de formación.

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Introducción

En el desarrollo de la FPI de cada uno


de los programas en los que estamos
matriculados, se deben considerar
nuestros conocimientos previos, lo que
nos permitirá optimizar nuestro tiempo
de formación; concertar el proceso
formativo y la ruta de aprendizaje
a seguir. Y con la orientación de
nuestros instructores planear nuestras
actividades de aprendizaje.

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Descripción de la actividad

En esta actividad debemos implementar


acciones alrededor de la construcción
de la ruta de aprendizaje, con la cual se
desarrollará el programa de formación; para
ello, debemos identificar nuestro estilo y
ritmo de aprendizaje a través de un ejercicio
que propone el instructor. Este ejercicio se
socializará en clase.
Para continuar con está etapa solicitamos
al instructor una estrategia para demostrar
nuestros conocimientos previos frente al
programa de formación.

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Descripción de la actividad

Para la asimilación de la didáctica que el SENA


utiliza para la formación, conformaremos
equipos de trabajo (4 integrantes) para
desarrollar un ejercicio en donde resolveremos
una situación problémica de una comunidad,
en la que se debe elaborar un proyecto para
consolidar un club de fútbol.

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Descripción de la actividad

Una vez hayamos asimilado la didáctica de


formación por proyectos, debemos conformar un
equipo con la asesoría del instructor, teniendo
en cuenta ritmos y estilos de aprendizaje, así
como los aprendizajes previos, para proponer
un proyecto de formación siguiendo la misma
metodología del ejercicio anterior, de acuerdo
a problemas, necesidades y oportunidades del
sector productivo al cual pertenece nuestro
programa de formación y a los macroproyectos
que el instructor presenta.

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Recomendaciones para la
realización de la actividad
Para desarrollar esta actividad es importante que:
formemos los equipos de trabajo no mayor a 4
participantes, revisemos la estructura del programa de
formación y analicemos:
• La metodología del aprendizaje basado en proyectos.
• La pertinencia del programa en la transformación del
contexto social y productivo.
• El proyecto asociado al programa de formación.
• Los productos a entregar durante las diferentes
• actividades del proyecto.
• Los procesos de evaluación de los productos.

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Recomendaciones para la
realización de la actividad
Con las estrategias propuestas por
nuestros instructores, participemos en el
reconocimiento de aprendizajes previos
relacionados con las competencias laborales
que integran el proyecto formativo.
De esta manera reconoceremos nuestros
estilos y ritmos de aprendizaje, para que
los instructores diseñen las estrategias
pedagógicas para el desarrollo de nuestro
proceso formativo.

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Recomendaciones para la
realización de la actividad
La estrategia de aprendizaje por proyectos
exige el cumplimiento de cada una de
las actividades propuestas y gestionadas
desde la ruta de aprendizaje. Por lo tanto,
con nuestro instructor debemos concretar
las diferentes actividades a ejecutar en
el proceso de formación en el marco del
desarrollo del proyecto.

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Resultados esperados

• Reconocer el rol de los participantes


en el proceso formativo, el papel de
los ambientes de aprendizaje y la
metodología de formación, de acuerdo
con la dinámica organizacional del SENA.
• Concertar alternativas y acciones para
el desarrollo de las competencias del
programa de formación con base en la
política institucional.

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Metodología
• Orientación por parte del instructor sobre la
formación profesional basada en la estrategia
de proyectos, estilos y ritmos de aprendizaje,
reconocimiento de competencias laborales
asociadas al programa de formación.
• Organización de equipos de trabajo con el
apoyo del instructor.
• Participación en debates / contrastes al
interior de los equipos de trabajo.
• Búsqueda de información complementaria.

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Metodología

• Comentarios, síntesis y conclusiones.


• Presentación y socialización del trabajo.
• Discusión sobre la pregunta propuesta para el foro.
• Publicación de la evidencia en el espacio virtual asignado.
• Solicitud de apoyo al instructor para verificar que la evidencia
fue enviada acorde con los requerimientos tecnológicos.

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actividad

Ahora, los invito a reflexionar


sobre la siguiente situación.

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situación

En la comunidad El Porvenir
están muy motivados e
interesados en sacar adelante
un proyecto que consiste en la
creación de un club de fútbol.

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situación
La idea ha sido desarrollada
por todas las personas de la
comunidad: hombres, mujeres,
jóvenes, adultos y hasta los niños
están colaborando para que el
club de fútbol sea una realidad.

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Este proyecto, sin duda alguna,
es un avance significativo de la
comunidad, donde se plasma la
solidaridad y la ayuda mutua. Es
una idea que busca mejorar la
calidad de vida de El Porvenir.

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situación

Para poder obtener fondos para


el proyecto del club de fútbol, la
comunidad organiza una serie de
eventos deportivos. Para uno de
ellos habían montado un llamativo
laberinto. Los competidores podían
tomar diferentes caminos o rutas
para llegar a la meta.

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En cada uno de los caminos se


podía ver que había por lo menos
un obstáculo.

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situación
Me detuve a observar un momento.
Se estaban preparando tres
competidores. Cuando dieron la
señal de largada cada uno de ellos
salida
tomó un camino diferente en el
laberinto y emprendieron su camino
hacia la meta.

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situación

Uno de los competidores, al que


llamaremos número 1, tomó el
camino de la derecha y con la gran
velocidad que llevaba no tardó mucho
en toparse con el obstáculo que
presentaba el camino, un gran muro.

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Él practicaba salto con garrocha; con


entusiasmo tomó una larga rama
que encontró en el camino y saltó
pasando el obstáculo y continuando
con su recorrido.

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Otro de los participantes en


la carrera del laberinto, al que
llamaremos Jesús el humilde,
iba un poco más despacio pero
se fijaba en los detalles de su
recorrido para no perderse o no
avanzar por un camino por el que
ya había pasado.

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situación

De igual forma, también se encontró


con el muro y analizó todas las
implicaciones que llevarían las
diferentes opciones a tomar para
superar el obstáculo. En esta ocasión,
nuestro participante le gustaba
mucho escalar en muro y vio que
podía pasarlo sin problema.
Escaló fácilmente, superó el obstáculo
y siguió el camino hacia la meta.

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situación

Finalmente, al competidor número


3, Pablo el justo, se le notaba muy
entusiasta. Llevaba una maleta de la
que iba sacando pequeños banderines
que dejaba en cada esquina del
laberinto para asegurarse de no
recorrer de nuevo un camino.

actividad 28 /48
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De igual manera, se encontró


con el muro y analizó la
complejidad que presentaba
superar este obstáculo.

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Revisó las cosas que guardaba


en la maleta y sacó una cuerda
y un gancho. Anudó el gancho
al final de la cuerda y lo lanzó
al otro lado del muro. Al
asegurarse de que el gancho
estaba firme, pudo pasar el
muro sin mayor contratiempo.

actividad 30 /48
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Al final de la competencia, el

meta
primero en llegar a la meta fue el
competidor Jesús el humilde. Sin
embargo, no hubo una diferencia
significativa en la llegada de los
otros dos participantes.

actividad 31 /48
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situación

Les quería compartir esta historia,


para que nos diéramos cuenta
que los conocimientos previos de
cada persona así como ciertos
factores, como el ritmo y el estilo
de aprendizaje son determinantes
para la definición de las propuestas
pedagógicas a desarrollarse en los
ambientes de aprendizaje para
lograr los objetivos esperados en la
formación profesional.

actividad 32 /48
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proyectos
situación

Desde este análisis comprendemos


la importancia de participar en las
diferentes actividades propuestas
por los instructores, las cuales están
diseñadas desde el reconocimiento
de los aprendizajes previos y nuestras
características propias, las cuales definen
el plan de actividades para alcanzar los
resultados de aprendizaje que constituyen
nuestro programa de formación.

actividad 33 /48
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Ya habiendo reflexionado un
poco sobre el tema, démosle
paso al desarrollo de las
actividades para este espacio.

actividad 34 /48
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Actividad 1
Solicitamos a nuestro instructor el
formato para identificar estilos y ritmos
de aprendizaje, lo diligenciamos,
lo enviamos por medio del espacio
destinado en la plataforma para esta

Nota
actividad y lo socializamos.
Concertamos con nuestro instructor
la estrategia para reconocimiento de
c n i c a s de lluvia
aprendizajes previos. t i l i z a m os té
a r a l a mejor
U
i d e a s para lleg proyecto.
d e ta de
propues
1 hora

actividad 35 /48
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Actividad 2
Ayudemos a la comunidad El Porvenir
a desarrollar el proyecto del club de
fútbol, con base en las cuatro fases:
1. Fase de análisis
2. Fase de planeación
3. Fase de ejecución
4. Fase de evaluación

1 hora

actividad 36 /48
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Actividad 2
Descargamos el formato Proyecto
creación de un club de fútbol,
que se encuentra en el aula virtual,
en el enlace materiales del curso, lo
desarrollamos con nuestro equipo de
trabajo y lo enviamos a través de la
plataforma virtual.

actividad 37 /48
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Actividad 3
Teniendo en cuenta la metodología con
la cual trabajamos el estudio de caso,
proponemos el proyecto de formación
trabajando con nuestro equipo.
Esta propuesta se hace de acuerdo
problemáticas, necesidades, oportunidades
y tendencias identificadas del sector
productivo al cual pertenece nuestro
programa de formación. El proyecto debe
estar en el contexto de los macroproyectos
que nos presenta el instructor.

3 horas

actividad 38 /48
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Actividad 3
Solicitemos retroalimentación al instructor
para consolidar nuestro proyecto definitivo,
y lo enviamos con su respectiva hoja
de presentación por el enlace de envío
de evidencias que se encuentra en la
plataforma virtual.

actividad 39 /48
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Actividad 4
Participamos en el foro publicado para el
tema de Aprendizaje por proyectos, el
cual se encuentra en los foros de discusión
en el aula virtual. Recordemos realizar
nuestra intervención y opinar sobre la de
uno de nuestros compañeros.

1 hora

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ambientes de aprendizaje

1. Plataforma e-learning.
2. La red mundial de computadores (internet).
3. El hogar y los recursos de cada aprendiz.
4. Bibliotecas físicas y virtuales.

ambientes de aprendizaje 41 /48


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Evidencias de aprendizaje

Evidencia de conocimiento
• Participación en el foro virtual sobre tema de
Aprendizaje por proyectos.
Evidencia de Producto
• Documento escrito sobre el desarrollo del
estudio de caso.
• Documento escrito con propuesta de proyecto
para la formación.

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material de apoyo

• Formato Proyecto creación de un club de fútbol.


• Documento de apoyo guía Formación por proyectos.
• Plantilla identificación estilos de aprendizaje.
• El método de proyectos en la formación profesional (video).

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CRÉDITOS
Una producción del SENA para el SENA

Aprobado por:
Javier Alonso Arango Pardo. Director de Formación Profesional Integral
Dirección de Formación Profesional Integral
Dirección General
Revisado por:
Janeth Adriana Mariño. Coordinadora Grupo de Administración Educativa
Dirección de Formación Profesional Integral
Dirección General
Hellman Yesid Rusinque. Coordinador
Grupo de Innovación de la Formación
Dirección de Formación Profesional Integral
Dirección General
Jaíme García Di Moltoli. Subdirector
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Santos Inés Rodríguez. Profesional Grupo de Innovación de la Formación
Dirección de Formación Profesional Integral
Dirección General

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CRÉDITOS
Elaborado por:
Sofía Redondo Ramírez. Profesional Grupo de Administración Educativa
Dirección de Formación Profesional Integral.
Dirección General
Siervo Jesús Galindo. Profesional Grupo de Administración Educativa
Dirección de Formación Profesional Integral.
Dirección General
Maritza Zabala Rodríguez. Jefe de oficina de Comunicaciones
Oficina de Comunicaciones.
Dirección General
María Cristina Matallana Ramírez. Asesor
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Juan Pablo Donoso Frohard. Instructor - Diseñador Líder
Diseñador pedagógico
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Graciela Pulido León. Instructora - Diseñadora Pedagógica
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Elizabeth Zuñiga. Instructora - Diseñadora Pedagógica
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital

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CRÉDITOS
Jesús Enrique Quijano. Instructor - Diseñador Pedagógico
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Hernando Oviedo Vera. Instructor - Asesor Pedagógico
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Omar Valderrama. Instructor - Asesor Pedagógico
Centro de Tecnologías del Transporte,
Regional Distrito Capital
Sebastián José Bernal. Técnico
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
César Augusto Arciniegas Beltrán. Diseñador gráfico - Animador - Ilustrador
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Elisa Amézquita Ospina. Asesor didáctico - Corrección de estilo
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Diana Cubides. Oficina comunicaciones
Centro Gestión de Mercados logística y tecnologías de la información
Regional Distrito Capital

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CRÉDITOS

Agradecimientos:
Al comité técnico pedagógico del Centro de Gestión de Mercados
Logística y Tecnologías de la Información, a los Grupos de Trabajo de
la Dirección General, a los Centros de Formación Profesional Integral a
nivel Nacional por sus aportes, contenido y gestión.

CRÉDITOS 47 /48
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fin de la
presentación

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