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1.

Realice una búsqueda bibliográfica de los conceptos de “Organización” (mínimo 4) y


elabore su propia definición.

La Organización es el conjunto de actividades destinada a coordinar el trabajo de las personas ya sea


tanto financieros, físicos y otros con un mismo objetivo en donde se tiene funciones bien definidas para
alcanzar las metas al máximo.

2. Realice una búsqueda bibliográfica de los conceptos de “Empresa” (mínimo 4) y elabore


su propia definición

Es un conjunto de actividades encaminadas a la producción/distribución de bienes o servicios para


satisfacer la necesidad existente en la sociedad con fines lucrativos.
3. Indique y explique los tipos de empresas de acuerdo a:

Según su forma Jurídica

1. Unipersonal y Sociedad Colectiva

La responsabilidad de este tipo de empresa está a cargo de una sola persona que debe responder con
su patrimonio ante posibles deudas producidas por el negocio. El empresario individual o autónomo
gestiona su negocio. En contraposición a esta forma jurídica, destaca la esencia de la sociedad colectiva
cuya responsabilidad recae en varias personas. Debe estar constituida por dos o más socios.

2. Cooperativas

El fin principal de las cooperativas es régimen de adhesión o baja voluntaria entre varias personas que
se asocian con una finalidad empresarial gestionando el proyecto de un modo democrático. El capital
social está integrado por las aportaciones que han realizado los socios. La cooperativa es una sociedad
de interés social. Los socios se unen para llevar a cabo un proyecto común que no podrían gestionar de
un modo individual.

3. Sociedad Anónima

Forma de sociedad capitalista en la que las aportaciones realizadas por los socios se traducen en
acciones. Puede constituirse por un número de socios ilimitado. Sin embargo, conviene puntualizar que
también puede constituirse la Sociedad Anónima Unipersonal que es aquella que está integrada por
una sola persona. Esta forma de constitución jurídica tiene la ventaja de cuidar el patrimonio personal.

4. Sociedad Laboral

La sociedad laboral es una forma de Sociedad Anónima en donde el capital social principal pertenece a
los trabajadores. El registro de estas sociedades se lleva a cabo por el Ministerio de Trabajo y Asuntos
Sociales. Puede haber dos tipos de participaciones sociales. Los trabajadores pueden acceder a
participaciones laborales. Mientras que los socios no trabajadores pueden acceder a participaciones
generales. Sin embargo, ninguno de los socios puede poseer una cantidad mayor de un tercio del
capital social.

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Según su Tamaño

1. Microempresa

Una microempresa es un negocio que tiene un máximo aproximado de diez trabajadores en plantilla.
Se trata de un micronegocio que puede ser administrado por un único profesional. Pese a que su nivel
de facturación sea menor que el de otro tipo de negocios, conviene puntualizar que este tipo de
proyectos tienen una gran influencia en la economía social al ser un medio de vida para los
profesionales. Además, se trata de un tipo de negocio que puede tener potencial, es decir, una
evolución de menos a más.

2. Las Pequeñas Empresas

Las pequeñas empresas tienen un personal en plantilla de entre 11 y 49 trabajadores. Este tipo de
negocio suele tener una tendencia de crecimiento más destacada que la de la microempresa. Además,
en su estructura organizacional también cuenta con una división del trabajo. En muchos casos, las
pequeñas empresas son negocios familiares.

3. Medianas Empresas

En la clasificación de tipos de negocios en función del tamaño también encontramos los negocios
medianos. Que ofrecen una mayor oferta de empleo al poder contratar entre 50 y 250 profesionales.
Se trata de un tipo de empresa que tiene una mayor estructura a partir de departamentos
diferenciados. Tanto las pequeñas como las medianas empresas tienen mucha fuerza en la economía.

4. Grandes Empresas

El número de personal en plantilla en las grandes empresas supera los 250 profesionales. Algunas
empresas se desarrollan como multinacionales que tienen sede en distintos países del mundo. Se trata
de negocios en expansión internacional.

Según su Actividad

1. Empresas del Sector Primario o extractivo

El elemento básico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura, ganadería,


caza, pesca, extracción de áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc.

Las actividades económicas primarias comprenden a las labores que se basan en extraer bienes y
recursos provenientes de la naturaleza. Durante la primera etapa del ser humano en la tierra, esta
actividad era la única que podía realizar y significaba el total del potencial del trabajo que había: era
necesario recoger suficiente cantidad de alimento para poder alimentar a todas las personas que vivían
en el planeta.

Aunque muchos bienes extraídos de la naturaleza continúan estando aptos para ser consumidos bajo la
misma forma que son extraídos, con el correr del tiempo una parte de ellos se transformó en factores
de producción de otros bienes. Es por esto que la cantidad de trabajo dedicada a estas actividades se
redujo, pero aún continúa siendo cercana al 50% las economías menos desarrolladas tienen una mayor
cantidad de personas dedicadas a esto.

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2. Empresas del Sector Secundario o Industrial

Se refiere a aquellas que realizan algún proceso de manufactura o transformación de la materia prima.
Estos tipos de empresas se dedica a la compra de materias primas, luego mediante la mano de obra y
tecnología, sean transformadas en un producto con valor agregado para una posterior
comercialización.

Las actividades económicas secundarias concentran el total de los sectores que en la economía se
dedican a crear productos terminados. La actividad industrial, ya sea esta industria ligera o industria
pesada, se incluye siempre en este grupo. También lo hace el sector artesanal, que en definitiva toma
una pieza y la transforma en otra incorporándole valor.

Una gran parte de la actividad secundaria se relaciona con el desarrollo de tecnologías que optimicen el
trabajo, lo cual le da a la economía un potencial independiente de las condiciones físicas y geográficas,
asociadas a la actividad primaria.

El sector secundario también lo podemos dividir en otros 3 subsectores:

 De base: cuyos productos son la materia prima de otras industrias, destacando las extractivas,
químicas y siderúrgicas.
 De bienes de consumo: que aprovechan las materias primas de la industria de base y fabrican
productos destinados al consumo. Dentro de estas destacan las alimentarias, las textiles y la
metalúrgica.
 Transportes: que además de servicio se considera actividad industrial.

3. Empresas del Sector Terciario o de Servicios

Este tipo de empresa realiza la prestación de alguna actividad intangible, incluye a las empresas cuyo
principal elemento es la capacidad humana para realizar trabajos físicos o intelectuales.

La actividad económica terciaria es la que se dedica a la provisión de servicios que satisfacen las
necesidades de las personas. Los consumidores, en cualquiera de los anteriores casos no tienen una
relación inmediata con los productores: por el contrario, necesitan y demandan una intermediación, y
la prefieren de calidad.

Tanto en los países en vías de desarrollo como en los países desarrollados, la actividad económica
terciaria es un microclima en las grandes ciudades donde todo está organizado en torno a los servicios,
pero en el caso de los países más avanzados este tipo de actividad se extiende por todo el país,
transformándose así en un país muy competitivo.

Dentro de las actividades terciarias podemos distinguir las siguientes:

 Comercio: al por mayor y menor, restauración, hostelería y reparaciones


 Transporte: almacenamiento y comunicación
 Servicios financieros: bienes inmuebles, servicios a las empresas y seguros
 Servicios sociales: comunales y personales, donde destacarán los servicios domésticos y
personales, la sanidad y los servicios sociales, el ocio y la cultura, la administración pública y
defensa y las organizaciones privadas no lucrativas.

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Según su Procedencia de capital

1. Empresas públicas

La empresa pública es aquella que cuenta con aportaciones estatales. En este caso, el Estado destina
recursos económicos a dichas empresas con un fin social puesto que dichos proyectos cubren
necesidades importantes. La empresa pública pertenece a la administración (central o local). El criterio
del beneficio económico no es el prioritario para este tipo de empresa que tiene un valor más social.
Estas empresas ofrecen servicios públicos. La motivación principal de las empresas públicas es la
construcción del bien común por medio de entidades que tienen un carácter social. En muchos casos,
son empresas que tienen esta naturaleza al no ser rentables en la inversión privada. La influencia del
sector público es evidente en campos tan importantes como la salud y la educación.

2. Empresa privada

Las empresas privadas están regidas por emprendedores particulares. La empresa privada también
debe cumplir con obligaciones estales, por ejemplo, el pago de los impuestos, sin embargo, el capital
de inversión no procede de fuentes públicas y las decisiones que toman los emprendedores no están
condicionadas por un agente externo. Por otra parte, los emprendedores que crean un proyecto de
estas características toman decisiones centradas en el beneficio. En el contexto de la empresa privada
adquiere significado el valor de la competencia en el mercado que motiva a las marcas a mejorar la
excelencia de sus productos o servicios.

3. Empresas semipúblicas o mixtas

Este tipo de proyecto muestra en su esencia una combinación de los dos tipos de empresas anteriores.
Por ejemplo, este tipo de negocio cuenta con recursos públicos, sin embargo, la gestión interna es
privada. Estos recursos públicos son importantes para llevar a cabo proyectos que, de otro modo, sería
difícil realizar. Son empresas que en algunos casos se han ido privatizando.

4. ¿Qué son las áreas funcionales de la empresa?

Son el conjunto de departamentos o divisiones dentro de la empresa que permiten la división del
trabajo para un buen funcionamiento. Cada Área funcional se dedica sólo a un tipo de tareas gracias a
la participación de profesionales, especialistas y empleados en general. Al dividirse la actividad
empresarial en áreas de importancia es posible alcanzar con rapidez las metas y objetivos.

5. ¿Con qué recursos cuenta una empresa?

Los recursos de una empresa son todos aquellos factores que proveen a una organización de los
medios necesarios para realizar su actividad. Estos factores pueden ser de cualquier tipo: personas,
maquinaria, dinero, una tecnología concreta, entre otros. Todos estos son elementos que se usan en
algún punto del proceso de producción. Sus funciones son variadas: ser transformados en bienes y/o
servicios para los usuarios finales, participar en el proceso de transformación anterior y distribuir los
bienes y/o servicios finales al usuario final. Además, los recursos de una empresa sirven para adquirir
nuevos recursos, para coordinar al resto de recursos y para aumentar la productividad de la
organización.

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6. ¿Cómo se clasifican los recursos de la empresa?

Los recursos de una Empresa se clasifican de la siguiente forma:

1. Recursos tangibles

Los recursos tangibles son los más fáciles de identificar porque tienen un parte material. Son medibles
y cuantificables, se pueden ver, tocar o valorar. Por ejemplo, un edificio, un terreno, las instalaciones,
la maquinaria, entre otros.

Los recursos tangibles de una empresa se pueden dividir en:

Recursos financieros: representan la capacidad económica de una empresa en todas sus formas. Por
ejemplo, efectivo, cuentas bancarias, créditos, bonos, entre otros. La principal característica de los
recursos financieros es que ponen en marcha el resto de los recursos de la empresa mediante la
compra de activos, pago de recursos humanos, desarrollo de tecnología y mejora del entorno laboral.
Los recursos financieros provienen, principalmente, del aporte de capital social por parte de los socios,
la venta de productos o servicios, créditos, entre otros.

Recursos físicos o materiales: están conformados por aquellos recursos tangibles que son propiedad
de la empresa, como los inmuebles, los vehículos, herramientas, el material de oficina, la materia
prima, entre otros. La principal característica de los recursos físicos de una empresa es que forman
parte del proceso de creación o desarrollo de otros recursos, algunos de ellos como la maquinaria lo
hacen de forma directa y otros como los edificios y los vehículos lo hacen de forma indirecta.

2. Recursos intangibles

A diferencia de los recursos tangibles, los recursos intangibles no son medibles o cuantificables. Por lo
general, no tienen soporte físico, por este motivo a veces es difícil analizarlos y evaluarlos con
objetividad. Tienen un gran peso en el éxito de cualquier empresa y su gestión representa un gran reto
para la organización. Algunos de los recursos intangibles de una empresa son su filosofía, sus valores, la
forma en la que se elige el capital humano, las relaciones personales dentro de la propia organización,
entre otros.

A continuación, presentamos algunos recursos intangibles de una empresa:

Reputación: entre los recursos de una empresa este es uno de los más importantes ya que está
relacionado con la confianza que puede existir entre el consumidor y la organización. Gracias a la
reputación, un cliente estará dispuesto a pagar una cantidad de dinero adicional con el propósito de
adquirir un producto o servicio de una empresa en la que confía más.

Tecnología: son aquellos que sirven como instrumento o herramienta para la coordinación de otros
recursos. Por ejemplo, patentes, capacitación y desarrollo de personal, desarrollo de tecnología propia,
propiedad intelectual, secretos comerciales, entre otros.

Cultura: aunque es uno de los recursos más intangibles de la empresa, es uno de los más valiosos ya
que diferencia a la organización, está relacionada con su filosofía y su forma de trabajar.

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3. Recursos humanos

Los recursos humanos son esenciales para el correcto desenvolvimiento de cualquier empresa,
representan todo aquello que aportan las personas a la organización cuando realizan sus actividades.
La gestión de los recursos humanos suele ser difícil debido a su heterogeneidad. Además, también son
difíciles de valorar ya que, al igual que los recursos intangibles, no aparecen en los estados financieros
de la compañía. Los recursos humanos son un activo muy importante porque los conocimientos y
destrezas de las personas son puestas a disposición de la organización, sin embargo, no aparecen en su
Balance General. Podemos decir entonces que los recursos humanos son un activo diferente, ya que
una persona puede ser contratada pero no es propiedad de la empresa.

Los tres elementos fundamentales que componen el recurso humano de una empresa son:

Los conocimientos: información adquirida por una persona, bien sea a través de estudios o a través de
la experiencia en la ejecución de actividades relacionadas con su perfil laboral.

La comunicación: es indispensable para dar a conocer la oferta de la empresa y al mismo tiempo para
lograr el óptimo funcionamiento de los departamentos de la organización. Es decir, una buena
comunicación es fundamental tanto en el exterior (lo que se pretende demostrar u ofrecer) como en el
interior de la empresa (en las actividades cotidianas de los diferentes departamentos). El comienzo de
una buena comunicación empresarial debe comenzar con el proceso de formación de los empleados.

La motivación: es uno de los pilares fundamentales para alcanzar los objetivos de una empresa. La
motivación es la energía que da inicio y mantiene la acción de los recursos humanos de una empresa,
se puede definir también como el empuje que dirige a una persona a hacer tal o cual cosa.
Actualmente, es considerada como un elemento clave que debe ser incorporado y supervisado dentro
de las relaciones laborales.  

Investigación

Seleccione una empresa reconocida en su comunidad, y realice el siguiente análisis.

Empresa: Micrium Soluciones Tecnológicas

1. Qué tipo y tamaño de organismo es.

Es una Empresa Privada que se dedica al Desarrollo de Software y su tamaño de organismo pertenece a
una Pequeña Empresa debido a que su personal se encuentra entre 11 a 49 trabajadores.

2. Enumere las características que debe tener de acuerdo a la clasificación en la que se ubica.

Según la clasificación de las Pequeñas Empresas debería tener las siguientes características:

a) Ritmo de Crecimiento
b) Mayor división del Trabajo
c) Mayor Organización
d) Utiliza mano de Obra Directa

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e) El número de personal
f) Su financiamiento
g) El Flujo de Efectivo
3. Haga una lista de las características que puede observar en la empresa y compárelas con el
punto anterior.

a) Ritmo de Crecimiento un poco lento debido a que depende de otras empresas que requieran
de sus servicios.
b) En cuanto a división de trabajo se adapta bien debido que el servicio que presta tiene definidos
los procesos.
c) La organización llega a ser muy buena debido a la cantidad de empleados que administra.
d) En este caso por temporadas requiere de un poco mas de mano de obra debido a temporadas
con alta demanda en donde necesita aumentar el personal y equipos técnicos para cumplir con
sus metas.
e) La cantidad de personas puede variar de acuerdo a la demanda ya que se tienen temporadas
que requieren de aumento de personal.
f) En cuanto a financiamiento este procede de capital propio del gerente de la empresa a que sus
servicios requieren de gastos para la compra de computadoras y materiales para el desarrollo
de Software.
g) En cuanto al flujo de dinero es variable ya que depende mucho de los proyectos que realiza ya
que depende mucho del avance de su personal para cumplir con las fechas establecidas debido
que los contrato se realizan en base a cálculos de horas trabajadas.

4. Enliste las diferencias encontradas.

a) Crecimiento según la temporada debido a que es variable.


b) Requerimiento de personal extra para situaciones de alta demanda y disminución de personal
en temporadas de baja demanda.
c) La rentabilidad depende mucho de los contratos obtenidos por la empresa debido a la
competencia existente.
d) En situaciones de baja demanda necesita ofrecer servicios extras como ser consultorías para
poder sostenerse bien económicamente.

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