Taller N° 1

Planeación Estratégica

Docente: Jonny Luna Rincón

El presente taller tiene como fin poner en práctica la segunda etapa de la matriz cuantitativa de la
planificación estratégica (MCPE), por lo que es necesario que en una hoja examen responda:

TALLER 1: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

1. ¿Cuál es el valor del alquiler de un local para establecer un negocio?

2. ¿Por qué ha elegido este lugar como sede del negocio? Justifique
3. ¿Cuántas personas quisiera que trabajaran allí? Justifique
4. ¿Cuáles son los salarios que devengarían cada una de estas personas? Copie tabla hecha
en Excel
5. ¿Cuál es el valor de los puestos de trabajo de cada uno de los trabajadores (silla, escritorio,
teléfono, computador)?
6. ¿Por qué ha elegido estas marcas de (silla, escritorio, teléfono, computador) para el
negocio? Justifique
7. Explique las características con las que cuenta su producto o servicio
8. Explique el valor agregado que considera que tiene su producto o servicio
9. ¿Cuál es el costo que le daría a su producto? ¿por qué?
10. Copie la siguiente tabla y complete según la información dada por usted.
Tabla 1 Costeo

Item Costo
Local
Salarios
Puestos de trabajo
Valor de su producto o servicio por 10.000
Total
Fuente: Elaboración propia

11. A continuación, usted debe generar la función de oferta y demanda de su empresa

teniendo en cuenta los siguientes parámetros:

Función de Oferta

Y=mp+b

Y=Xo
m= los primeros tres números del total de la tabla de costeo

p=p

b=-500

Resultado

Xo=…*P-500

Función de Demanda

Y=mp-b

Y=Xd

m= los primeros tres números del total de la tabla de costeo por 2

p=p

b= los primeros tres números del total de la tabla de costeo por 5

Resultado

Xd=(…*2)*p-(…*5)

12. Hallar punto de equilibrio

13. Graficar

Nota: Las respuestas a cada una de las preguntas deben contar con un soporte impreso el cual
debe incluir dentro de la hoja de examen, en caso de no entregar los soportes junto al trabajo
resuelto, dicho documento será evaluado sobre 3.0

Éxitos.