1) ¿Un trabajo en equipo se consigue equilibrando lo que se conoce como las?
a) 6 “C” b) 3 “D” c) 5 “c” R: C 2) ¿Cuáles son las 5 “C” del trabajo en equipo? a) Complementariedad, comunicación, coordinación, confianza, compromiso. b) Cobrar, comunicar, comprar, contar, comercializar. c) Comprar, coordinar, convencer, comprometer, comprender. R: a 3) ¿el trabajo en equipo debe convertirse en una? a) Sociedad b) Filosofía de gestión c) Jerarquía R: b 4) ¿el factor humano es un? a) Problema b) Resultado c) Equipo de trabajo R: c 5) ¿en la responsabilidad compartida del trabajo en equipo todos los integrantes son? a) Profesionales b) Jefes c) Responsables R: c 6) ¿un trabajo en equipo depende de su? a) Orientación y propósito b) Veracidad c) Agallas R: a 7) ¿Los equipos de trabajos informales surgen a partir de? a) Problemas b) Intereses comunes de los individuos c) Organizaciones R: b 8) ¿Los equipos tradicionales son? a) equipos formados “a la antigua”, o sea, a partir del poder legítimo que emana la organización, y por ende son equipos formales. b) distintos niveles jerárquicos, todos los integrantes de una compañía. c) Cambios en las organizaciones: estructuras más flexibles y trabajo en equipo. R: a 9) ¿Los equipos de resolución de problemas surgen para? a) acordar directrices generales de la organización o colaboraciones entre áreas. b) para enfrentar el problema en cuestión y desaparecen apenas se lo haya resuelto, agrupando en el mientras tanto a los individuos mejor capacitados para, conjuntamente, darle una resolución rápida y eficaz. c) Realizar un trabajo con más miembros. R: b 10) ¿en qué consisten los equipos virtuales? a) en grupos de individuos alejados el uno del otro geográficamente, pero conectados gracias a la tecnología. b) en miembros eleva considerablemente la productividad del grupo en conjunto. c) en más personas trabajando en un proyecto. R: a