INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION

(ESCA)

UNIDAD SANTO TOMAS

BUENROSTRO PEREZ GERMAN CARLOS

UNIDAD 3

ACTIVIDAD 4 CASOS RESUELTOS PARTE 2

ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL

GRUPO: 1RX83

PROFESOR(A): JORGE LUIS MACIEL AVILA

  Caso “Innovación Improductiva”

Con lo que ya sabes sobre liderazgo ¿Qué estilo escogerías y por qué?

Para este caso yo escogería el estilo de REJILLA EMPRESARIAL, ya que la rejilla

empresarial es una representación gráfica en donde se da a conocer el interés por
la gente y el interés por la producción.

La rejilla empresarial usa la frase “preocupación por” que tiene la intención de

mostrar como los administradores se preocupan por la producción o como se
preocupan por las personas y no de cosas tales como cuanta producción quieren
obtener de un grupo.

La preocupación por la producción: incluye las actividades del supervisor hacia

aspectos como calidad de decisiones políticas, calidad de los servicios, eficiencia
del trabajo y el volumen de la producción.

La preocupación por la gente: se interpreta en un sentido amplio. Incluyendo

elementos como el grado de compromiso personal con el cumplimiento de metas,
la preservación de la autoestima de los empleados, la asignación de
responsabilidades con base en la confianza y no en la obediencia, el ofrecimiento
de buenas condiciones de trabajo y la permanencia de relaciones interpersonales
satisfactorias.
De este modo los administradores utilizaran este estilo para tratar de equilibrar
entre los objetivos de la empresa y las necesidades de los trabajadores. Al dar
cierta preocupación tanto para las personas y la producción, los gerentes que
utilizan este estilo, con la esperanza de lograr el rendimiento adecuado..
En otro caso usaría también el estilo liberal ya que se caracteriza por empujar a
una persona o al grupo a actuar de manera independiente. El líder se limita a darle
seguimiento al trabajo, conocer los problemas y las oportunidades; en este estilo,
el trabajo del gerente es servirle al grupo como un especialista de logística o
representante ante otros grupos.