REQUISITOS

COMPONENTES LABORALES

Los éxitos gerenciales de las Unidades Mineras que apostaron por mejorar
frente al cambio (mejora continua), se basaron en el desarrollo de las
competencias laborales de sus trabajadores, quienes son competentes por
lo siguiente:

• Gestionan sus recursos personales (conocimientos, habilidades, actitudes,

destrezas y valores) así como del entorno (tecnología, organización, otros)
para responder a situaciones complejas, y
• Desarrollan sus actividades según criterios de éxito explícitos y obteniendo
los resultados esperados, con el consecuente valor agregado
DEFINICIONES DE DISEÑOS DE CARGOS

Proceso de organización del trabajo a través de las tareas necesarias para desempeñar un cargo
específico. Incluye el contenido del cargo, las calificaciones del ocupante y las recompensas de
cada cargo para atender las necesidades de los empleados y de la organización.

• El diseño de cargos constituye la manera como cada cargo está estructurado y dimensionado;
diseñar un cargo significa definir cuatro condiciones básicas:

▫ Contenido del cargo

▫ Métodos y procesos de trabajo

▫ Responsabilidad

▫ Autoridad

Un Perfil de Puesto de Trabajo 

fundamentado en competencias es una concentración de Estándares de

Competencia Laboral que rinde cuenta de las actividades y tareas que
componen un puesto de trabajo, asimismo nos determina:

• El entorno general dentro del cual se desenvuelve el trabajador,

• Las variables de competencia asociadas al perfil,
• Las competencias relacionadas a la situación de la Unidad Minera en las
cuales el trabajador debe demostrar su competitividad para ejecutar sus
labores.
• Evidenciar si un trabajador es capaz de poder desarrollar sus actividades
que están asociadas a su perfil del puesto de trabajo a través de evidencias
directas e indirectas, según los criterios esperados.
Los Perfiles de Puestos de Trabajo, definidos en función de competencias
dan respuesta a una capacidad de desarrollar tareas completas más que
actividades o tareas aisladas, generando de esta manera un valor agregado
para su formación profesional, capacitación y lo más importante la gestión
de recursos humanos de su área de trabajo

Reclutamiento o Búsqueda

Portal Minero realiza una búsqueda de los candidatos según el perfil

solicitado por el cliente, utilizando todas las bases de datos de las
que dispone y su poder de convocatoria dentro de la industria
minera.

Los profesionales responsables de la búsqueda, tienen experiencia en

este rubro, conociendo las actividades relacionadas a las operaciones
o procesos, el ambiente de la industria y las exigencias de la misma.

 Selección

El proceso de selección se realiza bajo una rigurosa metodología,

característica que permite entregar soluciones eficaces, de calidad y
con un alto compromiso con los requerimientos de nuestros clientes,
siendo por ello muy flexibles ante sus necesidades, razón por la cual,
la aplicación de baterías de test, pruebas o técnicas de evaluación
psicolaboral específicas para cada proceso, se lleva a cabo según
solicitud de cada cliente.

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

 Resolución Reglamentación Evaluación del Desempeño Laboral Funcionarios Carrera
Administrativa

 Resolución 055 del 01 de Febrero de 2019

Resoluciones Reglamentación Evaluación del Desempeño Laboral Funcionarios Libre

Nombramiento y Remoción

 Resolución 046 del 31 de Enero de 2019

Resoluciónes Reglamentación Acuerdos de Gestión Nivel Directivo

 Resolución 558 del 20 de Septiembre de 2017

 Resolución 091 del 01 de Marzo de 2017

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y

COMPETENCIAS LABORALES
Manual específico de funciones y competencias laborales para los empleos de planta de
personal de la Agencia Nacional de Minería (ANM).
 

 Resolución No. 607 de 13 Septiembre 2019 - Modificación Manual Específico de

Funciones

 Resolución No. 151 de 16 Marzo 2015 - Manual Específico de Funciones

 
 Resolución No. 045 de 30 Enero 2019

CAPACITACIÓN

de los trabajadores se ha convertido en una de las herramientas fundamentales de la

minería moderna. Capacitación no solamente en temas técnicos, sino en todo lo que
significa seguridad y salud en todos los procesos de la labor minera, de manera que se
construya una sólida cultura de seguridad.
UN TRABAJADOR SOCIAL
se define como aquel  o aquella profesional dedicada a promover
activamente el cambio y desarrollo social de las personas. Es decir, se
encarga de la ardua tarea de promover el bienestar de los individuos,
atendiendo en todo momento sus carencias sociales, ya sean en el entorno
familiar, grupal, comunitario o el medio social en el que viven.

Así, podríamos definir específicamente algunas de las funciones más

importantes de los trabajadores sociales como:

 Actuar preventivamente ante posibles situaciones que pueden derivar

en problemas en la relaciones entre individuos, o entre éstos y su
entorno social.
 Desarrollar y ejecutar proyectos que intervengan ante situaciones de
incumplimiento de los derechos humanos o exclusión social. Para ello
deberá realizar determinadas investigaciones de carácter social que
persigan la prevención de dichas situaciones.
 Orientar a aquellos individuos que necesiten adquirir determinadas
capacidades con las que puedan hacer frente a los distintos problemas
sociales que puedan afectarles, ya sean individuales o colectivos.
 Promover y luchar por el compromiso gubernamental y social en
políticas sociales que resulten justas y eficaces, así como por el
establecimiento de servicios sociales eficientes.
 Capacitación
Plan Institucional de Capacitación:

AÑO 2019

 Plan Institucional de Capacitación 2019

AÑO 2018

 Plan Institucional de Capacitación 2018

AÑO 2017

 Plan Institucional de Capacitación 2017

Informe de Capacitaciones:

AÑO 2018

 Informe de Capacitaciones 2018

AÑO 2017

 Informe de Capacitaciones 2017