GUÍA DE LOS CONTENIDOS MÍNIMOS

Direccionamiento estratégico
Gestión estratégica

INTRODUCCIÓN

1 DISEÑO METODOLOGICO

1.1 Antecedentes
1.2 Objetivos.
1.3 Justificación.
1.4 Marco teórico

2 DIAGNÓSTICO ESTRATEGICO

2.1 Descripción y antecedentes de la empresa

2.2 Análisis de entorno

2.2.1 Entorno global (Megatendencias y avance tecnológico)

2.2.2 Análisis del sector (Pestel)
2.2.3 Análisis del grupo estratégico (Modelo de las 5 fuerzas)
2.2.4 Depuración y conclusiones del análisis externo

2.3 Análisis interno

2.3.1 Análisis interno con base en el modelo organizacional

2.3.1.1 Ítems de cada modelo (un numeral por ítem)
2.3.2 Depuración y conclusiones análisis interno

2.4 Diagnóstico estratégico

2.4.1 MEFE y MEFI y análisis
2.4.2 Posición estratégica (MIME)
2.4.3 Conclusión diagnóstico

FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
2.5 Formulación estrategias - Matriz impacto cruzado (DO, FA, FO, DA)
2.5.1 Estrategias ofensivas FO
2.5.2 Estrategias defensivas DA
2.5.3 Estrategias preventivas FA
2.5.4 Estrategias correctivas DO

2.6 Estrategia Corporativa

2.6.1 Matriz de la gran estrategia

2.6.2 Definición de la estrategia corporativa
2.6.3 Matriz Imagen, objeto, destino

2.7 Mapa estratégico

2.7.1 Perspectivas y ruta estratégica