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Juan Jose - Induccion - Empresa
Juan Jose - Induccion - Empresa
ESTUDIANTES:
TUTOR:
2018
Constituir la empresa (Caso de estudio) con todos los componentes necesarios para dicha
acción, tanto normativos como el desarrollo de la actividad económica (Definición de la Misión,
Visión, Objetivos, Valores, estrategias y organigrama).
MISIÓN
Somos una empresa comercializadora de todo tipo de zapatos, contamos con productos de calidad
certificada, brindamos un excelente servicio, cumpliendo con los tiempos de entrega y
disponibilidad del producto; garantizando la plena satisfacción de nuestros clientes. Para nosotros
es importante construir una relación de confianza con los clientes que requieran elegancia y
variedad en el calzando.
VISIÓN
Ser una empresa líder en el mercado regional al 2021, con productos de excelente calidad y
precios competitivos, en la venta y distribución de calzado. Apoyando y fortaleciendo nuestros
canales de distribución.
Objetivos
- Atraer nuevos proveedores nacionales.
- Segmentar nuevos mercados a nivel nacional.
- Abrir cinco nuevos puntos de venta en los próximos tres años.
- Abrir un punto de exportación en los próximos cuatro años.
- Incorporar permanentemente nuevas tecnologías en los procesos productivos.
- Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas las áreas, potenciando los valores de
profesionalismo, calidad y servicio.
Valores
Basamos nuestra estrategia de negocio en cuatro pilares que representan servicio al cliente:
Historia, Colaboración, Esfuerzo y Pasión.
CALIDAD. La calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo, es
una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y la
capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.
COMUNICACIÓN. La comunicación constituye una de las formas en que las personas interactúan
entre sí, estableciendo lazos.
COMPROMISO. Es la base para producir cualquier tipo de cambio.
PUNTUALIDAD. Es la característica de poder terminar una tarea requerida o satisfacer una
obligación antes o en un plazo anteriormente señalado.
RESPONSABILIDAD. Es aquel que conscientemente es la causa directa o indirecta de un hecho y
que, por lo tanto, es imputable por las consecuencias de ese hecho.
HONESTIDAD. Es una cualidad humana que consiste en comportarse y expresarse con coherencia
y sinceridad, y de acuerdo con los valores de verdad y justicia.
Estrategias:
- Incursionar y abrir en nuevos puntos de ventas con el fin de logara un mayor mercado
geográfico.
- Lanzar nuevas promociones de ventas con el fin de incentivar las ventas.
- Crear una buena ventaja competitiva fundamentada en valores propios y únicos de la
organización.
o Organigrama:
GERENTE GENERAL
GERENTE
ADMINISTRATIVO GERENTE FINANCIERO
GERENTE COMERCIAL
Organigrama:
Auxiliar Contable
Identifica en un cuadro comparativo las características de las diferencias de productividad entre
un colombiano y un japonés o un suizo según su elección.
COLOMBIANO JAPONÉS
Colombia no educa en base al respeto, El producto Nacional de Japón es similar a
integridad, honradez ni disciplina. lo que produce Francia, Alemania e
Se imparte educación basada en memorizar Inglaterra juntas.
conocimientos, todo se basa en Poseen factores como educación, cuidado
instrucciones. del medio ambiente y respetan sus
Colombia posee todo lo que se quiera tener creencias.
para ser productivo pero es un país pobre Educan para tener personas
en conocimientos y esta culturizado con emprendedoras y exitosas en todos los
ideas erróneas. entornos.
Los colombianos son personas egoístas, Los japoneses están educados para
buscan su propio beneficio y lo quieren ya, trabajar siempre por un bien común,
esto hace que al primer fracaso no basados en la disciplina y el compromiso.
queramos volver a intentarlo. El japonés no tiene la misma posibilidad
El colombiano consta de una ganadería del colombiano, pues su espacio es muy
extensa, pues su tierra le brinda la reducido y el 80% de su tierra es
posibilidad de procrear los con fusibilidad. montañosa, lo que les resta este
desempeño
Aunque en el índice general se muestra al país como una economía estable, capaz de mantener en
buen estado a sus nuevas empresas, el ítem “apertura de negocio” no solo posiciona a Colombia
en el puesto 84 sino que además se observa un descenso de 5 puestos respecto al informe de
2014.
La responsabilidad de esta calificación recae en varios de los indicadores utilizados para medir la
“apertura de negocio” basado en el número de procedimientos necesarios para inscribir una
nueva sociedad la cual es significativamente superior a la de los países de la OCDE (8 vs 4).
También el costo y las tarifas por servicios legales para poder establecer una empresa son altos en
comparación a la mayoría de países desarrollados llegando al 7,5% de su ingreso per cápita contra
el 3,4% de la OCDE y mejor al 31,1% promedio de América Latina.
Uno de los indicadores que más pesó negativamente en la posición general de Colombia son los
impuestos, en especial en dos categorías.
Entre los impuestos, la categoría de “otros impuestos” obliga a las empresas del país a destinar
hasta el 28,6% de sus ganancias en tributación, siendo esta tan alta, que los porcentajes de la
OCDE y sus vecinos en la región son de lejos más atractivas (1,9% y 12,9% respectivamente).
El costo en dólares para que una empresa colombiana utilice contenedores para el exportar es
aproximadamente 81% mayor que en la región y hasta 118% superior que en la OCDE.Los valores
para importar son similares, por lo tanto no sorprende que el país ocupara el puesto 93.
Esta fue la categoría de peor desempeño del país logrando el puesto 168. ¿La razón? La enorme
cantidad de tiempo necesaria para resolver una disputa legal sumando los 1.288 días cuando en
promedio los países de la OCDE lo resuelven en 539 días o 736 en el promedio latinoamericano.
Finalmente, el costo del proceso legal y abogados como porcentaje del total demandado asciende
al 47,9% también superior a los valores OCDE y América Latina con 30,6% y 21,4%
respectivamente.
ENSAYO
CARACTERÍSTICAS DE LAS DIFERENCIAS DE PRODUCTIVIDAD ENTRE UN
COLOMBIANO Y UN JAPONÉS.
ENSAYO
Según la normatividad vigente se determinó que las microempresas pueden tener una
planta de personal que no sea superior a 10 trabajadores, en cuanto a la mediana empresa
este número máximo de empleados es de 200. En cuanto a sus activos totales para el caso
de la microempresa serán de 500 salarios mínimos mensuales legales vigentes y para la
gran empresa serán alrededor de 30.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes.
Nuestro país basa su estructura económica en el desarrollo de las pymes, las cuales generan
el 73% del empleo a nivel nacional y el 53% de la producción total del país, es ahí donde
reside su importancia pues en el país está han venido creciendo y mejorando su estructura,
pero solo representan el 20% sobre las exportaciones.