Introducción

Mediante el presente trabajo veremos los diferentes pasos o procesos que se tiene en
cuenta el momento de crear una empresa. La empresa que se conformara se basa en la
creación de cualquier software, sistemas de información, apps, a nivel local, departamental y
nacional con sede en la ciudad principal en la ciudad de Neiva con opción de contacto de
manera virtual para las diferentes ciudades del país.

La empresa busca principalmente apoyar a pequeñas y medianas empresas que quieren

mejorar su rendimiento y desempeño aprovechando las herramientas o ventajas que
ofrecemos al desarrollar el software, app o sistema de información. La promoción del servicio
ofrecido se realizará por medio de redes sociales y después acordando una cita directa con el
cliente.
 Objetivos

Objetivo general:

 Experimentar el proceso de la creación de una nueva empresa con todos sus

pasos, desde la idea a la práctica.

Objetivos específicos.

 A partir de una idea, analizar la necesidad del mercado, ver la factibilidad de la

creación de la empresa.
 Crear una misión, visión y valores lucrativos de la empresa.
 Realizar la matriz DOFA para analizar y revisar los pro y contras que puede
tener la empresa tanto a nivel interno como externo.
 ¿Cuánto?

Gasto Precio
Local Propio
Servicios $ 350.00
Equipos $ 25.000.000
Talento humano $ 3.000.000
Total $ 28.350.000
Presupuesto $ 30.000.000

La empresa es lucrativa porqué ofreceremos un servicio y debido a estos servicios

vamos a recibir ganancias económicas.

Valores lucrativos

Transparencia, responsabilidad, puntualidad, compromiso, libertad, claridad.

Misión: Creando S.A, empresa departamental de desarrollo de software, es una

empresa que presta servicios de tecnología con responsabilidad social, calidad y
competitividad a través del desarrollo humano y la aplicación de nuevas tecnologías.

Visión: Creando S.A, para el 2025 será una empresa líder en el departamento,
moderna y comprometida con las pequeñas y medianas empresas a mejorar o desarrollar sus
sistemas de información y software, para que puedan competir con empresas de mayor
reconocimiento de talla departamental, nacional e internacional.
 Matriz DOFA

Debilidades Oportunidades Amenazas

1. Falta de personal suficiente 1. Un mercado muy amplio. 1. Gran número de empresas en
para cubrir la cantidad de 2. Diferentes tipos de clientes. el mismo sector del mercado.
proyectos. 3. Ser reconocidos a nivel 2. Actualización de los
2. Ubicación de la empresa. nacional e internacional. diferentes software y
3. Contaminación auditiva en el 4. Crear sucursales a nivel lenguajes implementados en
sector donde se encuentra departamental y nacional. el desarrollo del proyecto.
ubicada la empresa. 5. Adquirir un segundo idioma 3. Inflación de la moneda local.
4. Costo de los software y para ser competitivos a nivel 4. Falta de conocimiento en un
programas implementados. internacional. segundo idioma.
5. Falta de una fuente externa de 5. Pérdida de clientes con la
energía en caso de que la empresa.
principal falle.
Fortalezas Estrategias FD Estrategias OA
1. Amplio conocimiento por 1. D1F5 Al contar con una 1. O3A2 participar en las
parte de los socios en cuanto a amplia recompensa diferentes ferias y eventos que
desarrollo web y económica, podemos se organizan a nivel nacional
administración de una contratar más personal para e internacional donde las
empresa. que le empresa pueda trabajar empresas muestran sus
2. Organización, puntualidad y más proyectos al mismo diferentes proyectos o
compromiso con los diferentes tiempo. desarrollos, a clientes y
clientes y/o proyectos. 2. D2F5 a mediano o largo plazo empresas. Y nosotros como
3. Contamos con infraestructura con los ingresos de la empresa podemos mirar las
propia. empresa podemos adquirir novedades y actualizaciones
4. Estar actualizados con los otro local con mejor de los diferentes software y
softwares, programas y ubicación. lenguajes que utilizamos.
lenguajes que se implementan 3. D5F3 tener la posibilidad de 2. O4A1 entre más sucursales
para el desarrollo de adquirir una planta de tengamos a nivel
proyectos. energía. departamental y nacional, la
5. Implementación de pocos 4. D1F2 Tener un buen plan de empresa se vuelve más
recursos con amplia trabajo, organizado, para competitiva con las demás.
recompensa económica. cumplir con todos los 3. O1A1 Darse a conocer por
requisitos en el tiempo medio de las diferentes redes
establecido, con la capacidad sociales.
de personal con el que 4. O5A4 tener la oportunidad de
contamos. asistir a capacitaciones para
5. D4 F5 al contar con los poder aprender un segundo
suficientes ingresos, se puede idioma.
adquirir cualquier software 5. O2 A5 tener una gran cantidad
legal para no tener de clientes para el caso de
inconvenientes de licencias. terminación del contrato los
ingresos no se vean tan
afectados.