Nombre de la Empresa : MANUFACTURAS ELIOTH Nombre del informante : DIANA BARRERO Cargo: JEFE DE BODEGA Concepto de desarrollo organizacional : Nuestro proceso es sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento se basa en la misión , visión , medio ambiente y empleo para incrementar la efectividad individual y la de la organización. Se enfoca para que funcione mejor a través de un cambio total del sistema. Conceptos de cambio , como los utiliza ? : Se basan en proyecciones y la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo social , técnico y de evaluación de mejoras , los utilizamos haciendo planeaciones según el moviento económico y del mercado . Que clase de fuerzas internas maneja ? tiene conociemiento de fuerzas externas ? Nuestras fuerzas internas van de la mano con el departamento de talento humano, la ARL (sura) y asociaciones con el sena quienes se encargan de dar las capacitaciones adecuadas para cada área y las inducciones necesarias para cada individuo o sociedad como tal . la empresa elabora un esquema de objetivos proyecciones y metas se capacita el personal y se precede a hacer los cambios necesarios . Externa : tratamos de n o manejarlas pero un claro ejemplo es el manejo del sistema wms que se trabaja en la empresa cada vez que se necesita una inducción vienen personas expertas sobre el tema a capacitarnos y a colaborarnos con los problemas de caída del sistema o tal vez como suele suceder si funciona muy lento para mejora de su trabajo . Interaccion organizacional ambiente : trabajamos con un conducto , pautas , normas generales y hacemos procedimientos para adecuar a cada individuo a un mejor ambiente ; contamos con un sindicato que defiende y aboga por los derechos y deberes de cada trabajador haciendo un mejor ambiente entre la empresa y sus empleados Interaccion organizacional individuo : cada individuo que aporte buenas ideas a la organización tiene derecho a aportarlas y a ponerlas en práctica ,contamos con procesos de asenso y mejoras para brindar buenas oportunidades a nuestros empleados .
Sistema de elaboración de diagnosticos análisis y síntesis :
trabajamos un análisis de rendimientos para adecuar capacitaciones por semanas por mes de acuerdo a los procesos y situaciones vistas de producytividad en la empresa