Diferenciación de sistemas.

Formado por:

Sist ema para la t oma decisiones Sistemas transacc ionales. Sistemas estratégicos.

Análisis de dat os formados por hardware informátic o y software manejar la información procesada

Apoya la conjunto de tareas relac ionadas de la empresa

Toma de decisiones de para alcanzar el objet ivo

Tenemos varios t ipos forma satisfac toria o inc orrec ta Como lo son las vent ajas en

DSS AAIMS Diferenciado por: DELL GIS enlazan varias tareas Cost os deben Servicios.

La información que obtiene la toma de decisiones es de manera dinamica y Tenemos por ejemplo MRP (Manufac turing Resource Planning) Apoyar la innovación de product os y proc eso
flexible, en c omparación con el sistema de transacc iones que se enfoc a
más en los ahorros
signific ativos. ASP.NET Se caract eriza por: ACID TP proc eso product ivo int egran múlt iples funciones
Est e tipo de informac ión debe ser util para el usurio, mientras que el
sistema de t ransacc iones se enfoc a en las t areas de nivel operario de los
c rea primeramente una tabla nueva en una base de datos aplicar format o e insertar dat os en la tabla nueva El sist ema de transac ciones se diferenc ia de el sistema de t oma de desarrollan en aplicaciones críticas para una misión soft ware Tenemos por ejemplo:
niveles int ermedios a los mas
desic iones; en cuestion de que las transac ciones son ahorros de los
alt os.
movientos que t iene la empresa y la t oma de dec isiones se enfoc a en la
La información que se obtiene es multiple, en el sist ema de transac ciones regist ro espec ializado Que se encarga de: ERP (Enterprise Resource Planning) SCM Sus caract eristic as son: CRM (Customer Relationship Management)
extracción de información la cual la present a de forma flexible, es dec ir,
tienes que tener muc ho manejo de datos para realizar las operaciones,
que presenta la informac ion nec esaria para t omar una
cabe descartar que este mismo sus cálculos y procesos son
decision.
simples. garant izando la permanencia de la transac ción. t ransacciones y una colec ción de rec ursos El sist ema est rat égico se diferencia de sist ema de toma de dec isiones
El sist ema de transac ciones se diferenc ia c on el sistema est rat égic o; en el
En cuest ión de el sist ema estrat égico se puede diferenc ias que el sist ema porque, el sist ema de toma de decisiones se encarga de ext raer la
sist ema estrat égico se encarga de la forma de dirigir la empresa, es dec ir,
est ratégic o se enfoca mas en la dirección de la empresa, en la forma informacion para present arla de manera dinamica y entendible para tomar
la forma en c omo compite y t rat a a los client es y el sist ema de Maximizando las act ividades del sist ema operat ivo.
correcta para saber c ompet ir y como t rat ar a los c lientes. una dec isión y el sistema est ratégic o se encarga de la competitividad con
t ransacc iones apoya las t areas de nivel operat ivo de la organizac ión para
las demás empresas y el como t rat a a los c lientes optimizando el
ser mas sofist icado.
desarrollo de los
trabajadores.
El sist ema est rat égico se diferencia de el sist ema de transacc iones por; el
sistema de t ransaccione se enfoca en el ahorro de los movient os que
realiza la empresa, es decir, que se encarga de buscar las formas de
ahorrar al realizar alguna operación dent ro de la empresa y el sistema
estratégico se encarga de buscar las mejores maneras de c ompet ir contra
las demás empresas y asi mismo el como mejorar la calidad de la empresa
con el c liente.