Actividad de aprendizaje 3

Evidencia 3: Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

Presentado por: Carlos Junior Quiñones Orduz

Preguntas

1. Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la

empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas
diarias para un cliente nuevo?

No, porque la empresa inicialmente tenía una meta de 200 pares y lo

máximo que de producción fueron de 150 pares, lo que la empresa LPQ
SHOES SA debe implementar :
1. un mantenimiento preventivo en las maquinarias instaladas de estar
manera reducir los tiempos muertos de producción,
2. tener una mayor comunicación con los proveedores para poder mejora
la logística la momento de la entrega
3. compra de mas maquinaria para una mayor producción

2. ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de

los procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la
empresa?

La compañía deberá de implementar un plan de mejoramiento orientado a

los siguientes puntos críticos de la operación
1. En primera instancia mejorar la adquisición de las materias primas, esta
debe estar la totalidad necesaria para la producción de la planta
2. Aumentar la maquinaria de producción esto nos ayuda agilizar la
logística de los pedidos
3. Llevar un control de mantenimiento preventivo para la maquinaria de la
planta de producción y cursos cortos para aprovechar el tiempo y no
haber despilfarros al momentos de la producción
4. Analizar alternativas de transporte del producto terminado
3. Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos
actores de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en
dicha situación?

Los nuevos actores de la cadena de abastecimiento son :

Proveedores
 Servicio de transporte a puerto
 Servicio de la CIA y documentos de exportación
 Servicio de transporte del puerto srcen a puerto destino – cliente

4. ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de

exportación?

La compañía en mención debe realizar una proyección de la demanda con

esta proyección realizar una compra de materias primas e insumos para la
fabricación del calzado analizar la capacidad de la planta y mejorar el
cronograma de producción. Esto permite concretar una fecha de entrega al
cliente final. Evitando la rotura de inventario y en incumplimiento de las
negociaciones previas .

5. ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la

empresa al atender nuevas ofertas y demandas del producto a
exportar?

Los efectos directos son la implementación de nuevos métodos de trabajo,

con el fin de mantener una producción fija. De mantenerse una demanda
creciente el paso a seguir es la ampliación de la planta y compra de equipo
sofisticados con el fin de automatizar la producción y dar cumplimiento a las
necesidades de los clientes.