Buena noche Patricia, es un gusto saludarte.

Tomando en cuenta que tu aportación crea un análisis del entorno de tu Pyme elegida, yo agregaría la
enorme importancia de involucrar a todo el personal de todas las áreas, ya que es la parte más importe
para generar un cambio organizacional, por supuesto que la detección de necesidades para el
desarrollo de la planeación estratégica es importante, pero si el personal no está vinculado a las
acciones, no se comprometerán a los beneficios de un cambio.

Saludos.

Buena noche Isabel, es un gusto saludarte.

Dando continuidad a tu aportación es importante destacar que identificar y conocer la aplicación de la

Auditoria Administrativa en los procesos administrativos permite un mejor enfoque para plantear los
objetivos empresariales.

Si bien es cierto, que el éxito de una PyME no depende únicamente de una Auditoria administrativa, si
no es parte de una estrategia de cambio que requiere una clara decisión del más alto nivel y un
consenso
de voluntades destinado a lograr que una organización adquiera capacidad para transformarse
y crecer de manera eficiente.

Saludos.