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A 1 2 3 1
B 1 1 2 2
C 1 0 1 3
MODULO
MODO PROBLEMÁTICO
Escenario Problema Principales Que se necesita
aspectos del saber para
problema solucionar el
problema
La empresa - No tiene - Contratar
“BRAVE BRAVEN S.A de experiencia en la personas
C.V tiene entrada y salida capacitadas.
N S.A DE dificultad en la de - Saber sobre
entrada y salida correspondencia. leyes de la
C.V” de - Se confunden a correspondencia.
correspondencia. la hora de - Buscar ayuda
clasificar la para aprender
correspondencia sobre la entrada y
- El personal no salida de la
busca correspondencia.
información
acerca de la
correspondencia.
ELEMENTOS DESCRIPCION
NOMBRE DEL PROYECTO ELABORACION DE UN NUEVO PRODUCTO
- Informarse
- Planificar
- Decidir
METODOLOGIA - Ejecutar
- Controlar
- Valorar
Instituto Nacional de Ilobasco
POSIBLES FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
Tiempo, cortesía, responsabilidad,
eficiencia, cumplimiento.
FACTORES CRITICOS DEL ÉXITO
METAS ACTIVIDADES
1. Que la empresa finalice año - Elaborar un buen plan acerca
teniendo un buen manejo de del negocio.
correspondencia. - Crear una misión y una visión
2. Que ese problema se resuelva para la empresa.
al 100%. - Dar a conocer la solución del
3. Que luego de la solución del problema.
problema vengan más clientes. - Hacerles saber el desempeño
4. Capacitar a todos los que tiene que haber en el
empleados en el trabajo de trabajo de correspondencia.
correspondencia ya sea la
salida y la entrada
5. Aumentar fondos de la
empresa
COMPETENCIAS A LOGRAR
MODULO
ETAPA DE INFORMARSE
LISTADO DE HERRAMIENTAS
NUMERO HERRAMIENTAS
1 Folder
1 Faster
1 Computadora
1 Impresora
1 Escritorio
3 Lápices
3 Borradores
CRONOGRAMA DE PROBLEMAS
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
ACTIVIDADES
1 2 3 4
- Elaborar un buen plan para
tener un buen manejo de X
correspondencia.
- Crear un buen manejo de
X
correspondencia.
- Enseñarles a los
empleados como hacer un
X
buen manejo de
correspondencia.
- Crear reglas para manejar
y controlar las entradas y X
salidas de correspondencia.
ETAPA
INFORME DOCUMENTAL
APRECIACIONES
SABERES Y COMPETENCIAS A
APRECIAR
MUCHO POCO NADA
- Saber la importancia de la
correspondencia. X
- Enseñarles a los
empleados como hacer un
buen manejo de 3 3 2 8
correspondencia.
EVALUACION
NOMBRE N° MUCHO POCO NADA