Se ha auditado el proceso de ventas (manejo de inventarios, contratos, ventas de
internet, sistema de información, cuentas de cobro, producción, precios)
Objetivos:
Participar en la creación y Ejecutar las políticas, planes y programas
diseñados para un mejor manejo de los procesos de ventas. gestionar las ventas a crédito para que su cobro sea menos de los 90 días para que no siga creciendo las cuántas de difícil cobro.
Alcance: el alcance incluyo la evaluación de las cuentas como ventas, costo de
ventas, cuentas de cobro, documentación relacionada como: facturas, libros de diario, sistemas de información, contabilización, registro de ventas por internet, contratos, comisiones. Indagación al personal de ventas incluido su gerente Arjan Sing. Procedimiento de esta auditoria:
Para el desarrollo de esta auditoría se realizaron pruebas de doble propósito
(pruebas sustantivas y de cumplimiento), encaminadas a determinar la aplicación y el cumplimiento de las políticas de ventas para si indicar y sugerir mejores procedimientos para mejorar el área productiva de la compañía, se verificaron todos documentos relacionados al proceso de ventas.
Hallazgos:
Se evidenciaron que las cuentas de cobro han aumentado debido a que no se
establece una política en la que se determine que sea menor a 90 dias, falta un plan de procedimientos, verificar las comisiones dadas, relación de las funciones.
conclusión:
se encontró deficiencias en las cuentas de cobro, se encuentran falencias en el
registro de facturas, el manejo gerencial tiene falencias, se majena interese propios por parte de gerencia.