Pregunta Final Frente a todo el Curso:

Con respecto al problema diligencie la siguiente matriz:

Nombre de la Frutos tropicales
Empresa:
Objeto Social de Una microempresa colombiana ubicada en el centro del país
la Empresa: que fue fundada en el año 2015 por Mauricio Estupiñán.
incursionó en el cultivo de frutales del trópico que se dedicó
a la producción y comercialización de frutales traídos del
Amazonas y propios de la región
Descripción del Causas del Alternativa de Solución
Problema Problema Recomiéndenle a Mauricio
una Estrategia Económica,
una Estrategia Administrativa
y una Estrategia Contable –
financiera; para mejorar la
situación de la empresa,
arguméntenla y explíquenla
muy bien.
Desde el Punto de  No se contaba Desde el Punto de Vista
Vista Económico: con el dinero Económico:
No contaba con un flujo suficiente para  La necesidad de tener
de dinero que lograra la inversión un plan B. un posible
suplir cada uno de esos mientras la inversionista o varios
altibajos que se empresa que pudieran reforzar
presentaron durante la ganaba la operatividad dela
operación de su prestigio y empresa.
empresa mayor  Se debía transitar con
competitividad más cautela
. evaluando cada uno
 No se contaba de los intereses, antes
con un posible de crecer formando
inversionista sociedades tan pronto
que pudiera en este caso la
estar cooperativa que
interesado en formaron inicialmente.
hacer parte
del negocio
Desde el Punto de  Falto una Desde el Punto de Vista
Vista Administrativo: administración Administrativo:
La empresa desde su acorde  Una buena
inicio no tuvo planeación  No se tenía administración
organización, dirección implementada liderada, se debía
y control de sus una utilizar durante el inicio
procesos. administración de la operación y en
Se debía tener una que evaluara y su crecimiento y
implementación acorte a llevara el trayecto adquirir un
dada uno de estos control de los nuevo administrador.
elemento para tener una procesos para  La implementación de
eficiencia durante la detección de una buena
ejecución de cada uno fallas administración
de sus procesos desde aplicada les debería
materia prima hasta el dar un funcionamiento
producto final. óptimo en cada uno de
sus procesos durante
la producción y
comercialización de
sus productos.
Desde el Punto de  La Desde el Punto de Vista
Vista Contable: contabilidad Contable:
La aplicación de una aplicada era  La contabilidad debía
buena y efectiva ineficiente ser liderada
contabilidad le hubiera dado que no inicialmente, dar inicio
presentado a la empresa se presentaba a la identificación de
mediante sus resultados la creación de problemas o fallas.
las estrategias acordes estrategias Que durante su
para enfrentar y suplir para optimizar. detección podría
cada uno de los  La generarse medidas
momentos críticos por contabilidad preventivas como
los cuales pasaba. empleada no estrategia para
En la ejecución de una presentaba salvaguardar la
contabilidad acorde, la estudios o empresa en esos
empresa habría evaluación de puntos críticos que se
diseñado dentro de sus sus resultados presentaron.
procesos estrategias para verificar  Una buena
para contrarrestar los condiciones. contabilidad me
malos momentos genera la medida y
cantidad necesaria en
flujo de dinero, que se
necesita para afrontar
esos altibajos.