Unidad 2

DH

JORGE SANTOS COUOH

ACTIVIDAD INTEGRADORA 2

INDICE
SOLUCIÓN DE PREGUNTAS
2 DESARROLLO DE FRACES
3

ADMINISTRACIÓN CONTEMPORANEA | UVM
¿Cuáles son las funciones de administración?
Planeación, Organización, Dirección y Control

¿Cómo estructurarías las funciones de administración dentro de esta

empresa?
Debe haber un gerente de planta el cual tenga a su cargo los distintos
departamentos para que de esta manera se centralice la toma de decisiones
importantes en el y poner encargados o supervisores de área los cuales
centralicen su atención a su área a cargo y de esta manera comentar los puntos
de debilidad, y tomar la decisión más correcta en conjunto con la gerencia
¿Qué habilidades administrativas consideras que necesita el administrador
de esta empresa?
La toma de decisiones
¿Consideras que la falta de habilidad conceptual y humana por parte del
administrador son factores que retrasan el crecimiento de la empresa?
Si, ya que las decisiones tomadas u omitidas por este puesto o persona son
importantes para que la empresa pueda tener un mejor desarrollo en todos los
sentidos
¿Qué teoría administrativa consideras que es la más adecuada para esta
empresa?
Clásica
Funciones de la administración
Realizando el análisis se debe realizar una reestructuración en la planta ya que
esto no ha permitido que la producción y las ventanas de servicio se cumplan de
una manera adecuada, esto debido a la falta y omisión de decisiones
Habilidades administrativas
Básicamente es la reestructuración de los departamentos, el clima organizacional,
y la toma de decisiones, ya que esto nos permitirá poder cumplir con los
parámetros de calidad, y ventanas de servicio para cada cliente y cada
responsable de área y departamento se enfocaran a una sola tarea, por lo tanto
esto nos permitirá tomar mejores decisiones y estar enfocados a una sola tarea la
cual nos permitirá estar más enfocados en los conflictos que presenta o que pueda
presentar nuestra área y así realizar mejoras en cada parte de la estructura.
Teorías de administración

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Estas se deben aplicar básicamente a la estructura de la empresa, ya que es un
factor fundamental para que esta siga creciendo.
Cultura organizacional
Se deben definir de manera adecuada, para de esta manera no entorpecer las
relaciones que la empresa tiene y obtener un desempeño laboral alto
Diversidad y ética profesional
Este factor cumplen y es muy importante dentro de la empresa ya que si no se
cuente punto tan importante la empresa puede empezar a perder clientes,
producción, y por consecuencia clientes lo cual provocaría a largo plazo que la
empresa deje de tener liquidez para poder sostenerse
Globalización
Para que la globalización no afecte a la empresa, esta debe tomar en cuenta
cumplir con los estándares de calidad y las ventanas de servicio proporcionadas al
cliente, también estudiar nuevas formas de vender servicios a los clientes como
ejemplo algunas promociones o descuentos en cada servicio.
Toma de decisiones
La parte más importante de la administración, ya que la la empresa crece y por lo
tanto necesita personal más capacitado en cada una de las áreas, esto quiere
decir que se debe realizar una reestructuración en el organigrama y contrataciones
y algunos despidos, ya que esto permitirá que la empresa funciones de mejor
manera y sea mejor administrada con ayuda de los supervisores de cada una de
las área
Solución Final
Dirección General
Esta estaría a cargo del Propietario
Área administrativa
Estaría a cargo de Ventas, Contabilidad y Cobranzas y RH
Una contratación que debe hacer el área es la de un Ingeniero Industrial o
Administrador para el área de Embarques Logística y Distribución y de esta
manera el área estaría más completa. Abarcando las áreas de Planeación de
Rutas Servició de Transportación y Maniobras.
De esta manera la empresa ahorrara dinero en la contratación de personal y las
gerencias o supervisiones de cada departamento estarán centralizadas.