Nuevos desafíos de la gestión humana

Estudiante: Duvan Camilo Hernández Castro

Las empresas cada día se van dando cuenta que el éxito radica en las
competencias laborales de cada persona, es el éxito de toda compañía lo que
puede generar una ventaja en el mercado. Por eso empresas como SIESA hacen
sus mayores esfuerzos e invierten por tener ambientes óptimos para que sus
colaboradores puedan desarrollar sus habilidades blandas y la habilidad de
aprender a desaprender con esto las empresas deben estar transformándose
constantemente.
Debido a este tipo de transformaciones que sufre SIESA como empresa buscan
implementar aparte de los tradicionales indicadores como EBITDA crearon el
índice de recomendación del empleado (E’NPS) este indicador es el encargado de
medir la satisfacción frente a la empresa como lugar de trabajo.

Empresas como SIESA buscan fomentar la empatía y la vocación en servicio,

estas competencias hacen parte de la inteligencia emocional es la manera como
cada colaborador se relaciona con los demás. La industria TIC debe desarrollar su
capital humano con nuevas competencias y conocimientos.

Fidelizando el talento humano

SIESA a entendido como empresa que la suma de las capacidades y habilidades

de las que están en ella es imprescindible para llegar al éxito por lo que
implementan estrategias que busquen el sentido de pertenencia de sus
colaboradores, esto quiere decir que entiendan que ellos y los accionistas son el
ADN de la empresa.

Es muy importante que el talento humano este alineado con los valores y
competencias el no que debería en tener buenos colaboradores porque son ellos
el motor de la empresa, los que motivan a invertir y conocer más sobre está
generando una identidad propia empresarial. Una de las estrategias para retener a
sus colaboradores van ligadas a una serie de beneficios que los hacen sentir
especial y que se los tienen en cuenta.

Líderes centrados en el ser.

SIESA como empresa de ahora en adelante, estará aún más pendiente al

entendimiento de lo que realmente ancla a la persona con la empresa, para así
implementar diferentes estrategias donde se busca la mayor comodidad de un
colaborador, mejor rendimiento y sentido de pertenecía.