Conclusión Javier Salguero

Para la realización de este análisis primero se elaboró una lluvia de ideas de forma grupal para
determinar de esa forma las necesidades a las que se afrontan los clientes día con día y el
problema principal fue su sistema de operaciones ya que era ineficiente para de esta forma
implementar un sistema de mejora continua elaborando el diagrama causa y efecto de esta
forma se definieron las causas de su problema. Esta empresa no contaba con planificación
estratégica así como una baja estrategia ni objetivos definidos como organización.