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Departamento de administración
Departamento de Compras
Departamento de Ventas
Departamento de Servicios
Introducción
Antecedentes históricos
Misión
Visión
INTRODUCCIÓN
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
TIENDAS COMERCIALES AZUL S.A. DE C.V. nace de la inquietud de un
grupo de inversionistas por contribuir al desarrollo social de Campeche y la
creación de empleos.
PRINCIPIOS
Respeto, entre los miembros de nuestra organización y sobre todo hacia
nuestros clientes.
Director General.
1. Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades dentro de la
empresa.
2. Tomar decisiones para llevar al éxito o incluso al fracaso a la empresa.
3. Aprobar el presupuesto de los gastos e inversiones de la empresa.
4. Evaluar el clima organizacional, capacitación del personal y seguridad de
la empresa.
5. Evaluar nuevos proyectos de mejora y de crecimiento para la empresa.
6. Vigilar el cumplimiento de las políticas en la empresa.
7. Vigilar y supervisar a sus subordinados en las diferentes áreas de
trabajo.
8. Supervisar que el desempeño de la empresa sea eficaz, eficiente y de
calidad.
9. Mantener el debido contacto con los clientes para resolver cualquier
conflicto de inconformidad con el producto o servicio brindado.
10.Verificar que los objetivos de la empresa sean llevados a cabo en un
corto, mediano o largo plazo.
Subdirección General.
1. Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades dentro de la
empresa, bajo la supervisión de la Dirección General.
2. Evaluar el clima organizacional, capacitación del personal y seguridad de
la empresa, pasando los informes a la Dirección General.
3. Evaluar nuevos proyectos de mejora y de crecimiento para la empresa,
siempre bajo la supervisión de la Dirección General.
4. Vigilar el cumplimiento de las políticas en la empresa.
5. Vigilar y supervisar a sus subordinados en las diferentes áreas de
trabajo.
6. Supervisar que el desempeño de la empresa sea eficaz, eficiente, de
calidad, e informarle a la Dirección General.
7. Mantener el debido contacto con los clientes para resolver cualquier
conflicto de inconformidad con el producto o servicio brindado, con la
supervisión de la Dirección General.
8. Verificar que los objetivos de la empresa sean llevados a cabo en un
corto, mediano o largo plazo.
Secretaría General.
1. Solicitar información y transmitir órdenes a la Dirección o Subdirección
General.
2. Realizar la comunicación telefónica de la Dirección o Subdirección
General.
3. Atender a los clientes y personas que acuden a la Dirección o
Subdirección General.
4. Archivar, recibir, registrar o despachar correspondencia.
5. Vigilar la oficina y los asuntos de la Dirección o Subdirección General.
6. Supervisar la limpieza de las oficinas de la Dirección y Subdirección
General.
Identificación y relaciones.
A) Identificación.
1. Nombre del puesto: Director General.
2. Número de plazas: 1
3. Clave: TCADG1
3. Iniciativa: Necesaria
4. Personalidad: Responsable, honesto, respetuoso y con una ética
profesional impecable.
Identificación y relaciones.
A) Identificación.
2. Número de plazas: 1
3. Clave: TCADG
B) Relaciones de autoridad.
Identificación y relaciones.
A) Identificación.
2. Número de plazas: 1
3. Clave: TCADG
B) Relaciones de autoridad.
Secretaria del
Departamento de
Administración
Auxiliar de la Secretaria
del Departamento de
Administración.
Identificación y Relaciones.
A) Identificación.
B) Relaciones de autoridad.
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Identificación y relaciones.
A) Identificación.
B) Relaciones de autoridad.
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
dentificación y relaciones.
A) Identificación.
B) Relaciones de autoridad.