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meliza andrea narvaez tovar

yurleivis palomino sarmiento


1.
a.
semana 1 2 3 4 5 6 7
pronostico 80 80 80 70 70 70 70
pedidos 83 78 65 61 49 51 34
inventario de capacidad
proyectada 27 97 17 97 27 107 37
MPS 150 150 150
inicio de MPS 150 150 150 150
DPP 27 7 40 65
disponible 110

b.
semana 1 2 3 4 5 6 7
pronostico 80 80 80 70 70 70 70
pedidos 83 78 85 61 49 51 34
inventario de capacidad
proyectada 27 97 12 92 22 102 32
MPS 150 150 150
inicio de MPS 150 150 150 150
DPP 27 -13 40 65
disponible 110
no deberia aceptar esta solicitud ya que sobrepasa mi pron
Pero aun asi continuo cumpliendo con mis

semana 1 2 3 4 5 6 7
pronostico 80 80 80 70 70 70 70
pedidos 83 78 65 61 89 51 34
inventario de capacidad
proyectada 27 97 17 97 27 107 37
MPS 150 150 150
inicio de MPS 150 150 150 150
DPP 27 7 0 65
disponible 110
igual que el anterios no deberia aceptar esta solicitud ya que sobrepas
semana. Pero aun asi continuo cumpliendo con mis p

semana 1 2 3 4 5 6 7
pronostico 80 80 80 70 70 70 70
pedidos 83 78 65 61 49 51 154
inventario de capacidad
proyectada 27 97 17 97 27 107 103
MPS 150 150 150 150
inicio de MPS 150 150 150 150
DPP 27 7 40 99 -21
disponible 110

para esta propuesta se estaria sobrepasando en gran manera nuestr


daria un valor negativo por lo tanto ese pedido adicional no se
2.
periodo 1 2 3 4 5 6 7
pronostico 30 40 40 50 40 40 30
pedidos de clientes 31 35 29 21 17 14 33
disponible proyectdo 4 164 124 74 34 194 161
disponible para promesa 4 98 134
PMP 200 200
disponible 35

b.
periodo 1 2 3 4 5 6 7
pronostico 30 40 40 50 40 40 30
pedidos de clientes 31 35 29 121 17 14 33
disponible proyectdo 4 164 124 3 -37 123 90
disponible para promesa 4 -2 134
PMP 200 200
disponible 35

Se puede observar que si acepto el pedido para el periodo 4 podría no cumplir con mis pedidos sig
aceptar el pedido de tal magnitud ya que me genera un gran cambio en todo mi MPS. Podría acep
fuera una gran cantidad de unidades

c
periodo 1 2 3 4 5 6 7
pronostico 30 40 40 50 40 40 30
pedidos de clientes 31 35 29 21 137 14 33
disponible proyectdo 4 164 124 74 -63 97 64
disponible para promesa 4 -22 134
PMP 200 200
disponible 35

Se puede observar que si se cancela el pedido del cliente para el periodo 4 y si se acepta un pedido
periodo 5 podría no cumplir con mis pedidos siguientes. No puedo aceptar el pedido de tal magnit
gran cambio en todo mi MPS. Podría aceptarlo en caso de que no fuera una gran cantida
Se puede observar que si se cancela el pedido del cliente para el periodo 4 y si se acepta un pedido
periodo 5 podría no cumplir con mis pedidos siguientes. No puedo aceptar el pedido de tal magnit
gran cambio en todo mi MPS. Podría aceptarlo en caso de que no fuera una gran cantida

d
periodo 1 2 3 4 5 6 7
pronostico 30 40 40 50 40 40 30
pedidos de clientes 31 35 29 21 17 14 33
disponible proyectdo 4 164 124 74 34 194 161
disponible para promesa 4 98 134
PMP 200 200
disponible 35

no seria viable para la empresa tener esa cantidad de productos almacenados por que aumenta su
11 no se realizan pedidos de clientes por lo que no es recomendable que se realiza ese PMP

3
periodo 1 2 3 4 5 6 7
pronostico 20 25 20 30 30 20 20
pedidos de clientes 21 22 24 20 17 21 17
disponible proyectado 25 0 26 -4 16 -5 25
DPP 3 6 12 21
PMP 50 50 50
disponible 46
a.

Se puede notar que en el periodo 4 el disponible proyectado no cubre la el pronóstico de la dema


preocupación por que causaría problemas con el cumplimiento del los pedidos en el caso de que la de
la cantidad pronosticada. En el periodo 6 el disponible proyectado no cubre la cantidad demandada
implica un incumplimiento en los pedidos lo cual es digno de preocupación por que afectaría el nive
clientes, generando perdida a la organización

b
periodo 1 2 3 4 5 6 7
pronostico 20 25 20 30 30 20 20
pedidos de clientes 21 22 24 28 17 21 17
disponible proyectado 25 0 26 -4 16 -5 25
DPP 3 -2 12 21
PMP 50 50 50
disponible 46

No se podría aceptar ese pedido dado que en el periodo 4 el disponible proyectado está por debajo d
dificultaría mucho más el cumplimiento de órdenes en periodos futuros, se puede aconsejar que el pe
en las semanas 9 o 11

c
periodo 1 2 3 4 5 6 7
pronostico 20 25 20 30 30 20 20
pedidos de clientes 21 22 24 20 33 21 17
disponible proyectado 25 0 26 -4 16 -5 25
DPP 3 6 -4 21
PMP 50 50 50
disponible 46

No se la aceptaría dado que al ingresar el pedido de 16 se superaría la demanda pronosticada a


incumplimiento del pedido en el periodo 5 y en futuros periodos se tendrían problemas con el cumpl

d
periodo 1 2 3 4 5 6 7
pronostico 20 25 20 30 30 20 20
pedidos de clientes 21 22 24 20 17 21 17
disponible proyectado 25 0 26 -4 16 -5 25
DPP 3 6 12 21
PMP 50 50 50
disponible 46

Se debería tener en cuenta al momento de aceptar las órdenes en periodos anteriores dado el elevad
el periodo 12

e.
periodo 1 2 3 4 5 6 7
pronostico 20 25 20 30 30 20 20
pedidos de clientes 21 22 24 20 17 21 17
disponible proyectado 25 0 26 -4 16 -5 25
DPP 3 6 12 21
PMP 50 50 50
disponible 46

Se le debería decir al departamento ventas que el mps que se desea añadir no


que mi siguiente lote ya está programado para la semana 9 y no se puede ad
sugerir a ventas que con el lote de la semana 9 se puede cubrir la promoción en
demanda es de 9 y el pronosticado es de 25
8 9 10 11 12
70 70 70 70 70
17 11 7 0 0

117 47 127 57 137


150 150 150
150 150
122 143 150

8 9 10 11 12
70 70 70 70 70
17 11 7 0 0

112 42 122 52 132


150 150 150
150 150
122 143 150

ya que sobrepasa mi pronostico para esa semana.


nuo cumpliendo con mis pedidos

8 9 10 11 12
70 70 70 70 70
17 11 7 0 0

117 47 127 57 137


150 150 150
150 150
122 143 150

solicitud ya que sobrepasa mi pronostico para esa


nuo cumpliendo con mis pedidos

8 9 10 11 12
70 70 70 70 70
17 11 7 0 0
33 113 43 123 53
150 150
150 150
132 150

o en gran manera nuestros pronosticos y el DPP


se pedido adicional no se deberia aceptar

8 9 10 11 12
40 40 50 40 40
11 5 2 0 1
121 81 31 -9 -49

8 9 10 11 12
40 40 50 40 40
11 5 2 0 1
50 10 -40 -80 -120

mplir con mis pedidos siguientes. Pero no puedo


odo mi MPS. Podría aceptarlo en caso de que no
idades

8 9 10 11 12
40 40 50 40 40
11 5 2 0 1
24 -16 -66 -106 -146

4 y si se acepta un pedido de 120 unidades para el


ar el pedido de tal magnitud ya que me genera un
no fuera una gran cantidad de unidades.
8 9 10 11 12
40 40 50 40 40
11 5 2 0 1
121 281 231 191 151

200

ados por que aumenta sus costos y en el periodo


ble que se realiza ese PMP en el periodo 9

8 9 10 11 12
25 25 20 20 30
12 9 11 4 2
0 25 5 35 5
30 44
50 50

a el pronóstico de la demanda esto es digno de


os en el caso de que la demanda alcance o supere
e la cantidad demandada para ese periodo lo cual
n por que afectaría el nivel de satisfacción de los
ganización

8 9 10 11 12
25 25 20 20 30
12 9 11 4 2
0 25 5 35 5
30 44
50 50

oyectado está por debajo del pronóstico lo cual me


uede aconsejar que el pedido puede ser ingresado

8 9 10 11 12
25 25 20 20 30
12 9 11 4 2
0 25 5 35 5
30 44
50 50

a demanda pronosticada arriesgándonos a un


n problemas con el cumplimiento de la demanda.

8 9 10 11 12
25 25 20 20 75
12 9 11 4 2
0 25 5 35 -40
30 44
50 50

anteriores dado el elevado pronóstico para

8 9 10 11 12
25 25 20 20 30
12 9 11 4 2
50 75 55 85 55
30 44
50 50 50
e se desea añadir no es posible debido
a 9 y no se puede adelantar. Se puede
ubrir la promoción en ventas dado que la
ado es de 25

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