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El Centro de
Comercio
Internacional (ITC)

Nombres:
-Daniel Gramer Paredes
Arredondo 13058-1
-Elias Jonatan Morales Taborga
13809-7
-Iberth Vela Colque
13047-7

Materia:
 1

Derecho
Comercial.
Fecha:
21-10-2
INDICE:

PAGINA:

1…………………………………………………………………………………...ÍNDICE.

2………………………………………………………………………………INTRODUCCIÓN.

4…………………………………………………………………………………...OBJETIVOS.

5…………………………………………………………………………....MARCO TEÓRICO.

35…………………………………………………………………………………..OBJETIVOS.
 2

INTRODUCCION:

El ITC es la agencia conjunta de la Organización Mundial del Comercio y las Naciones

Unidas.
El acceso a inteligencia comercial y la concienciación sobre oportunidades y amennazas
asociadas con el comercio internacional son factores clave de la ayuda a los países en
desarrollo y las economías en transición para que se beneficien de las exportaciones. Desde
la fundación del ITC en 1964, la concienciación y la asistencia a los países en desarrollo
mediante el acceso a información sobre el comercio y los mercados forma parte integral de
la labor de la Organización.
También la inteligencia comercial es un ingrediente intrínseco de la participación eficaz del
sector público en la formulación de las políticas.
Los bienes públicos mundiales del ITC no se limitan a difundir información. La Organización
se esfuerza asimismo en asegurar que se hace una utilización óptima de esta fuente de
inteligencia, y con este fin organiza sesiones regulares de capacitación a la medida de las
necesidades para los responsables políticos, las IAC y las PYME.
El ITC se ha convertido en un organismo de primer orden en la identificación y comprensión
de los obstáculos no arancelarios al comercio desde la perspectiva del sector privado.
El ITC utiliza cada vez más del acceso a la inteligencia y las herramientas comerciales como
ingrediente para obtener resultados positivos con sus asociados en los países en desarrollo.
El Centro aprovecha su ventaja comparativa en inteligencia comercial para trabajar con las
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IAC y los responsables políticos con el fin de alcanzar cambios positivos para las empresas
mediante estrategias comerciales bien enfocadas y políticas mejor informadas.
Las IAC, que pueden ser administraciones públicas, OPC y otras entidades como cámaras
de comercio u organizaciones sectoriales, constituyen uno de los pilares de las actividades
de asistencia técnica del ITC. Debido a su limitada presencia en los países asociados, el
Centro depende de la amplia red de estas instituciones de apoyo al comercio para inculcar
la visión de Exportaciones para un desarrollo sostenible a nivel nacional y regional. Las IAC
son, por consiguiente, las destinatarias de la asistencia técnica y asociadas imprescindibles
en la realización de la mayor parte de la labor del ITC.
Esta labor con las IAC se centró en 2011 en cuatro áreas principales: elaborar bienes
públicos mundiales para el desarrollo de las IAC; prestarles apoyo a la medida de sus
necesidades para mejorar su actuación global; prestarles apoyo especializado para servicios
específicos de las IAC; y facilitar un enfoque integral de la infraestructura para el desarrollo
de las exportaciones en un sector, un país o una región.
ITC con los responsables políticos ha dado un giro, y los temas directamente relacionados
con las negociaciones comerciales han dado paso a cuestiones como el desarrollo de las
exportaciones y la promoción del comercio. El apoyo del ITC a los responsables políticos
para integrar al sector empresarial en la economía mundial va cada vez más enfocado al
mejoramiento de la eficacia de las políticas para el desarrollo de las exportaciones y la
promoción del comercio. Podemos afirmar que, en general, los resultados de estos
esfuerzos son positivos.
En 2011, el ITC contribuyó a los procesos de elaboración de estrategias de exportación de
varios países. Las partes interesadas respaldaron la estrategia nacional de exportación de
Dominica tras un proceso integral, que fomentó el diálogo público privado para apoyar la
pujante cultura de la exportación en aquel país.
La labor que desarrolla el ITC en el área de las estrategias de exportación ya no se limita a
formular documentos, sino que consiste cada vez en apoyar la implementación mediante los
mecanismos para una gestión coordinada, que crean y gestionan las instituciones
nacionales y regionales.
Una estrategia de exportacion puede animar a los responsables políticos y al sector privado
no solo a pensar en cómo expandir y mejorar las exportaciones actuales, sino además crear
perspectivas para las exportaciones potenciales.
Por tratarse de una organización internacional relativamente pequeña, el ITC no puede
satisfacer por sí solo la demanda de TRTA directa, por lo que suele recurrir a las IAC de los
países asociados y crear así sostenibilidad a largo plazo.
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OBJETIVOS
La meta del ITC es ayudar a los países en desarrollo y los países en transición a alcanzar
un desarrollo sostenible a través de las exportaciones.
Su objetivo es incrementar y mejorar el comercio porque es una fuente de empleo y de
oportunidades empresariales, y además genera ingresos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Mejorar la capacidad de las PYME para realizar actividades comerciales: trabajando

con los formuladores de políticas para reducir los obstáculos arancelarios y no
arancelarios.

 Optimizar la competitvidad de las PYME: reforzando las instituciones de apoyo al

comercio para así capacitar a sus miembros y crear competitividad.

 Diversificar las exportaciones y añadir valor: incluyendo el aumento y la mejora de las

ofertas del sector de los servicios.
 5

MARCO TEÓRICO:

ITC
El Centro de Comercio Internacional (ITC) es la única agencia de desarrollo que se dedica
por completo a apoyar la internacionalización de las pequeñas y medianas empresas
(PYME).

Esto significa que la agencia permite a las PYME de las economías en desarrollo y en
transición ser más competitivas y conectarse con los mercados internacionales para el
comercio y la inversión, aumentando así los ingresos y creando oportunidades de trabajo,
especialmente para las mujeres, los jóvenes y las comunidades pobres.

Establecido en 1964, el Centro de Comercio Internacional (ITC) es la agencia conjunta de la

Organización Mundial del Comercio y las Naciones Unidas.
Misión del ITC
La misión del ITC es fomentar el desarrollo económico inclusivo y sostenible, y contribuir al
logro de los Objetivos Globales de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible. El ITC
trabaja para crear 'impacto comercial para bien'.
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Objetivos del ITC

• Fortalecer la integración del sector empresarial de los países en desarrollo y las economías
en transición hacia la economía global
• Mejorar el desempeño de las instituciones de apoyo al comercio y la inversión en beneficio
de las PYME
• Mejorar la competitividad internacional de las PYME

El trabajo del ITC también contribuye directamente a 10 de los Objetivos mundiales.

Objetivos mundiales para el desarrollo sostenible

El ITC contribuye directamente a 10 Objetivos Globales para el Desarrollo Sostenible de las

siguientes maneras.

META 1

 Reducir la proporción de hombres, mujeres y niños de todas las

edades que viven en la pobreza.
 Crear marcos de políticas sólidos basados en estrategias de
desarrollo a favor de los pobres y sensibles al género.
 

OBJETIVO 2

 Doble productividad e ingresos de los pequeños productores de

alimentos, en particular las mujeres.
 Proporcionar acceso al conocimiento, mercados y
oportunidades para agregar valor.
 Garantizar sistemas sostenibles de producción de alimentos.
 
 7

OBJETIVO 4

 Asegurar que los jóvenes y adultos tengan habilidades

relevantes para el empleo, trabajos decentes y emprendimiento.
 

OBJETIVO 5

 Garantizar la participación plena y efectiva de las mujeres en los

negocios y el comercio y la igualdad de oportunidades.
 Apoyar la igualdad de derechos de las mujeres a los recursos
económicos.
 Mejorar el uso de tecnología habilitadora para promover el
empoderamiento de las mujeres.
 

 Lograr niveles más altos de productividad económica a través

OBJETIVO 8
de la diversificación, la actualización tecnológica y la innovación.
 Promover políticas que apoyen actividades productivas,
creación de empleo decente, emprendimiento, creatividad e
innovación.
 Fomentar la formalización y el crecimiento de las micro,
pequeñas y medianas empresas.
 Implemente políticas para promover el turismo sostenible que
cree empleos y promueva la cultura y los productos locales.
 Aumentar el apoyo de la Ayuda para el Comercio.

    
META 9  Garantizar un entorno político propicio para la diversificación
industrial y la adición de valor.
 Aumentar el acceso de las PYME a los servicios financieros y la
integración en las cadenas de valor y los mercados.
 
 8

OBJETIVO 10

 Lograr un crecimiento de los ingresos del 40% inferior.

 Aplicar un trato especial y diferenciado para los países en
desarrollo, en particular los países menos adelantados, de
conformidad con los acuerdos de la OMC.
 

META 12

 Lograr una gestión sostenible y un uso eficiente de los recursos

naturales.
 Ayudar a las empresas a adoptar prácticas sostenibles e
integrar información de sostenibilidad en sus ciclos de informes.
 

OBJETIVO 16

 Apoyar instituciones efectivas, responsables y transparentes en

todos los niveles.
 Garantizar una toma de decisiones receptiva, inclusiva,
participativa y representativa.
 Garantizar la participación de los países en desarrollo en las
instituciones de gobernanza mundial.
 
 9

META 17
 Garantizar un sistema de comercio multilateral universal,
basado en normas, abierto, no discriminatorio y equitativo bajo
la OMC.
 Apoye un aumento significativo de las exportaciones de los
países en desarrollo, duplicando la participación de los países
menos adelantados en las exportaciones mundiales para 2020.
 Darse cuenta de la implementación oportuna del acceso al
mercado libre de impuestos y de cuotas de manera duradera
para todos los países menos desarrollados.

Las seis esferas prioritarias del ITC

El ITC ofrece soluciones integradas para un conjunto básico de seis esferas prioritarias.
Estas esferas prioritarias representan un conjunto coherente de intervenciones cuyos
programas específicos se adaptan y personalizan en función del cliente. Todos los
programas de las seis esferas contribuyen a la consecución de los objetivos del ITC.
 Inteligencia comercial y de mercado para reforzar la competitividad de las PYME
El acceso a la inteligencia comercial y de mercado es crucial para el éxito de una empresa
internacional. Desde su fundación en 1964, uno de los objetivos principales del mandato del
ITC ha sido proporcionar información novedosa y actualizada sobre los mercados afín de
mejorar el proceso de toma de decisiones en las empresas.

En el ámbito de la inteligencia comercial y de mercado, el ITC se centra principalmente en:

 Destacar el papel de los bienes públicos mundiales como cimientos de la inteligencia

comercial y de mercado;

 Reforzar las competencias de los asociados locales para que utilicen la inteligencia
comercial y de mercado de modo eficaz en la toma de decisiones empresariales;

 Trabajar con instituciones locales de apoyo al comercio y la inversión para que estas
mejoren su cartera de servicios de inteligencia comercial y de mercado;

 Desarrollar enfoques nuevos e innovadores sobre inteligencia, incluida la inteligencia

competitiva;
 10

 Favorecer una reforma de las políticas basada en pruebas, que haga especial
hincapié en la necesidad de hacer frente a los obstáculos no arancelarios al
comercio de bienes y servicios.

 Apoyo a la integración económica regional y a las relaciones Sur-Sur

Los mercados emergentes han desempeñado un papel destacado en el reciente crecimiento
económico mundial y se están convirtiendo en mercados cada vez más importantes para los
bienes finales e intermedios de otros países en desarrollo. Asimismo, desempeñan un papel
cada vez más importante como fuentes de inversión extranjera directa y de tecnología. La
última década también ha sido testigo de una aceleración en la integración económica
regional de todas las regiones del mundo, lo que ha ofrecido nuevas oportunidades a las
empresas de los países de ingresos bajos. Con el objetivo de fortalecer las relaciones
comerciales Sur-Sur, el ITC colabora con economías emergentes como la India, China,
Brasil y Turquía, entre otras, para promover el comercio de valor añadido, las inversiones y
la transferencia de tecnología entre estos mercados y otros países en desarrollo, incluidos
los países menos adelantados (PMA). En concreto, el ITC prestará cada vez más ayuda a
las empresas de países de ingresos bajos para que estas se integren en las cadenas de
valor que dirigen las empresas de mercados emergentes.

El ITC colabora en el fortalecimiento de la integración económica regional y las relaciones

Sur-Sur del siguiente modo:

 Refuerza la infraestructura institucional para la integración regional y, en este

sentido, presta especial atención al África subsahariana;

 Pone en relación la demanda y la oferta entre mercados emergentes; et

 Busca nuevas formas de asociación para que los mercados dinámicos respalden el
desarrollo del comercio en otros países en desarrollo.

 Conexión con las cadenas de valor: competitividad, diversificación y vinculación de

las PYME con los mercados de exportación
La necesidad de generar empleos decentes y un crecimiento sostenible a través del
comercio sigue siendo un objetivo político importante para muchos países en desarrollo. El
80 % del comercio mundial se produce en las cadenas de valor y alrededor del 60 % del
comercio mundial de mercancías consiste en bienes intermedios. Al integrarse en las
cadenas de valor, las PYME de países en desarrollo pueden beneficiarse de su participación
en el comercio mundial. Las instituciones de apoyo al comercio y la inversión proporcionan
 11

servicios de ayuda vitales, facilitando así la integración de las PYME en las cadenas de valor
y su ascenso una vez dentro de ellas.

El ITC apoya a los países en desarrollo en el diseño de estrategias comerciales que

posibiliten los cambios necesarios para que sus PYME se vuelvan más competitivas
internacionalmente al favorecer el crecimiento y la creación de empleo.

  

El programa Valor Agregado al Comercio del ITC reúne en su seno soluciones para ayudar
a las PYME a presentar una oferta diferenciada y con valor añadido y a resolver las
dificultades logísticas y de producción que surgen al colocar los productos en el mercado.
Las soluciones que ofrece este programa son de carácter modular y se adaptan a las
necesidades del cliente. Los principales componentes del programa son los siguientes:

 Logística y cadena de suministro: Cumplir los requisitos de los clientes a nivel de

productos o servicios a través de una gestión de la producción efectiva y eficiente,
operaciones, compras, abastecimiento de materiales, gestión de inventarios, y
logística interna, de importación y de exportación.

 Comercialización de las exportaciones: Ofrecer servicios con características únicas a

través del marketing, la creación de marcas, el desarrollo de productos y servicios
innovadores, y el diseño del empaquetado.

 Cumplimiento de las exigencias técnicas y de calidad: Respetar las normas, los

reglamentos técnicos y las medidas sanitarias y fitosanitarias (MFS), organizar
servicios de posventa y obtener certificados reconocidos internacionalmente.

 Fomento de los vínculos de mercado: Comunicarse con clientes actuales y

potenciales a través de campañas, identificar los canales de distribución más
apropiados y los modos de entrada a mercados extranjeros, identificar y cerrar
oportunidades de negocio, y asociarse con empresas más grandes para formar parte
de su grupo de proveedores. Las soluciones y las plataformas electrónicas
desempeñan un papel importante en la ampliación de los vínculos de mercado.

Este enfoque integrado se centra en determinados sectores prioritarios, entre los que se
incluyen la agroindustria, los servicios (incluido el turismo) y la industria ligera. En lo que
respecta al desarrollo sectorial, la Organización adopta un enfoque orientado al mercado:
hace hincapié en la diversificación y la mejora de los vínculos con segmentos de mayor valor
añadido en las cadenas de valor mundiales y regionales, y fomenta las inversiones.
 12

 Fortalecimiento de las instituciones de apoyo al comercio y la inversión

En su labor por fomentar un comercio en beneficio de todos, el ITC depende de una red de
instituciones de apoyo al comercio (IAC) que son tanto beneficiarias del trabajo de la
Organización como asociadas en la ejecución de proyectos. Las IAC proporcionan servicios
para mejorar la competitividad internacional de las PYME. Se trata de organizaciones que
apoyan a las empresas y, entre ellas, se encuentran organizaciones de promoción del
comercio, cámaras de comercio, asociaciones sectoriales, organismos de desarrollo
empresarial u organizaciones de gestión de la cadena de suministro, entre otras..

Una de las piedras angulares de la misión del ITC sigue siendo mejorar el desempeño de las
instituciones de apoyo al comercio y la inversión de modo que estas proporcionen servicios
más pertinentes y eficaces para mejorar la competitividad de las PYME. A través del
programa Diagnóstico, Apoyo Técnico y Medición (DAME) de Resultados, el ITC evalúa la
eficiencia organizativa de las IAC utilizando como referencia las prácticas y los criterios del
sector, y les ayuda a mejorar su rendimiento en términos de gestión, operaciones y
prestación de servicios a través de planes exhaustivos y plurianuales de mejora del
rendimiento. En el marco de este programa, el ITC también se propone ayudar a las IAC a
medir los resultados de sus actividades para que se lleven a cabo acciones correctivas.
El ITC colabora con las IAC en el ámbito nacional y regional, en particular en los PMA, afín
de mejorar su capacidad para formular y gestionar programas de desarrollo del comercio.
Las probabilidades de éxito de la ayuda técnica a largo plazo aumentan cuando las
instituciones locales asumen también una responsabilidad nacional.
Las coaliciones de industrias de servicios son organizaciones que aglutinan varias
agrupaciones de servicios en torno a asociaciones con una hoja de ruta clara cuyo objetivo
es articular una única voz para el sector de los servicios y facilitar el crecimiento de la
industria. El ITC apoya la creación o el fortalecimiento de coaliciones de industrias de
servicios nacionales, de manera que actúen como IAC especializadas para favorecer el
crecimiento de la industria de servicios, atraer inversiones y aumentar el comercio de
servicios.
Dada la importancia de las cadenas de valor en el comercio internacional, el ITC se centra
cada vez más en proporcionar ayuda a las IAC, y colabora con proveedores de servicios
empresariales para facilitar la participación efectiva de las PYME en las cadenas de valor.
Entre los servicios ofrecidos, se incluyen todos aquellos relacionados con el fomento de las
inversiones. El ITC promociona y activa redes regionales e internacionales entre las IAC de
varios países y fomenta también vínculos empresariales Sur-Sur.

 Promoción e integración de un comercio inclusivo y ecológico (en)

 13

El aumento del comercio por sí solo no es suficiente para mejorar los medios de vida. Los
beneficios del crecimiento del comercio no necesariamente llegan a los grupos vulnerables,
como las mujeres, los jóvenes o las comunidades marginadas, y se pueden imponer costos
excesivos al medio ambiente. El ITC trabaja con sus clientes para integrar los objetivos de
desarrollo sostenible en todos sus programas de desarrollo comercial, mientras mantiene su
enfoque en iniciativas basadas en la demanda. La agencia implementa programas
específicos centrados en el empoderamiento económico de las mujeres, promoviendo el
emprendimiento juvenil, conectando a las comunidades pobres con las cadenas de valor y
promoviendo el comercio verde. El ITC también integra la sostenibilidad ambiental y los
objetivos de género en toda su cartera.

Con respecto a la sostenibilidad ambiental, habrá un mayor enfoque en la sostenibilidad del

abastecimiento, abordando las MNA relacionadas con el medio ambiente, abordando los
impactos climáticos en el desarrollo y el papel del comercio en la mitigación y la adaptación,
y abordando la pérdida de biodiversidad relacionada con el comercio.
El Programa de Comercio y Comunidades Pobres del ITC tiene como objetivo reducir la
pobreza mundial mediante el fortalecimiento de las capacidades de los microempresarios,
las empresas sociales y los diseñadores emergentes de los países en desarrollo para
comerciar a través de un modelo comercial inclusivo que los conecta con compradores
internacionales en las cadenas de valor globales.
El empoderamiento económico de las mujeres es un enfoque particular del trabajo del ITC
en los países en desarrollo, ya que las empresas propiedad de mujeres representan cerca
del 40% de todas las PYME. El Programa de Mujeres y Comercio del ITC trabaja
directamente con mujeres emprendedoras y TSI en cadenas de valor seleccionadas para
ayudarlas a capitalizar las oportunidades que ofrece el comercio internacional.
El ITC lanzó su programa Juventud y Comercio en 2014 con una iniciativa piloto en
Marruecos centrada en el emprendimiento juvenil y las incubadoras. Las lecciones del piloto
se utilizarán para refinar y extender el programa en 2015.

 Creación de un entorno propicio a la actividad empresarial

Las decisiones políticas y normativas tienen un impacto significativo en la competitividad de
las PYME y desempeñan un papel crucial a la hora de determinar si estas pueden vincularse
a las cadenas de valor. El ITC apoya a los países en desarrollo en la creación de un entorno
empresarial propicio al crecimiento comercial al fomentar la inclusión de la perspectiva del
sector privado en el proceso de formulación de políticas. La agencia proporciona ayuda para
institucionalizar el diálogo público-privado en la formulación de estrategias y políticas
comerciales tanto en el ámbito nacional como regional.
 14

El ITC ayuda a los países en desarrollo y a las economías en transición a construir un

entorno empresarial propicio del siguiente modo:

 Insta a los formuladores de políticas, a las IAC y al sector privado a implementar el

Acuerdo sobre Facilitación del Comercio de la OMC;

 Alienta a los asociados del sector público y privado para que lideren el desarrollo de
estrategias de exportación y la ejecución de planes de gestión, de modo que dichas
estrategias se lleven a la práctica;

 Favorece la articulación de una voz más potente en el sector privado durante el

proceso de formulación de políticas, incluido el proceso de adhesión a la OMC;

 Fortalece a las instituciones locales con vistas a la adopción de un enfoque

sostenible y local que implique a las asociaciones público-privadas en el proceso de
formulación de políticas.
 15

¿Cómo funciona el ITC?

El ITC es un organismo conjunto de la Organización Mundial del Comercio y de las

Naciones Unidas.

Nuestro objetivo es ayudar a las empresas de países en desarrollo para que sean más
competitivas en los mercados del mundo, acelerar el desarrollo económico y contribuir al
logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) de las Naciones Unidas.
 16

Una meta fundamental de la asistencia técnica en materia de comercio  (TRTA) que presta
el ITC es contribuir a la reducción de la pobreza mediante el fomento del comercio. Es
también el punto central del programa Ayuda para el Comercio, que sirve de fundamento a
las actividades del Centro y da respuesta a las necesidades de desarrollo de los países con
los que trabajamos.
El ITC busca la participación activa del sector privado dentro del sistema multilateral de
comercio. Nos hemos comprometido a propiciar el éxito de las exportaciones de pequeñas y
medianas empresas (PYME) de países en desarrollo y países en transición. Facilitamos un
desarrollo de las exportaciones que garantice la viabilidad comercial de las distintas, la
autonomía económica de la mujer, y trabajamos para promover una economía integradora y
la sostenibilidad social y ambiental.
Con sus más de 40 años de experiencia en la esfera del comercio y el fomento empresarial
en el mundo en desarrollo, el ITC ha adoptado un enfoque dirigido a la reducción de la
pobreza a través de la exportación. Es nuestro modo de alcanzar la meta de Exportaciones
para el desarrollo sostenible.

Misión del ITC en el seno de la ONU y la OMC

El ITC fue constituido en 1964 y, desde entonces, actúa como punto de coordinación del
sistema de las Naciones Unidas para la prestación de asistencia técnica en materia de
comercio (TRTA).
En consonancia con nuestro mandato conjunto, de la Organización Mundial del Comercio
(OMC) y de las Naciones Unidas a través de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre
Comercio y Desarrollo (UNCTAD), prestamos apoyo a las estrategias de nuestras
organizaciones matrices en las esferas de regulación, investigación y formulación de
políticas. Nuestros esfuerzos se centran en la aplicación y ejecución de proyectos prácticos
en el ámbito de la TRTA.

Trabajo en colaboración
 17

  
Centramos nuestros esfuerzos en aquellas esferas de los conocimientos especializados en
los que la intervención del ITC puede tener el máximo impacto, a saber:
 Mejorar la capacidad de las pequeñas y medianas empresas (PYME) para que se
integren en el sistema mundial de comercio;
 Reforzar las capacidades de instituciones de apoyo al comercio para que presten
mejores servicios a las empresas; e
 Incrementar la capacidad de las entidades del sector privado para que defiendan sus
prioridades ante los responsables de la formulación de políticas, y dichas prioridades
queden reflejadas en la política comercial.

Junto con nuestra familia de las Naciones Unidas y organizaciones asociadas, seguimos
vinculando nuestros proyectos y programas a los esfuerzos globales encaminados a
alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio y el programa de Ayuda para el Comercio.
El ITC sigue siendo la única organización internacional con el único cometido de promover el
comercio de los países con economías en desarrollo o en transición. Para que nuestra
asistencia técnica en materia de comercio (TRTA) sea eficaz y logre el objetivo de expandir
las exportaciones es necesario que todas las partes interesadas principales, incluido el ITC,
establezcan asociaciones de colaboración eficaces y eleven los niveles de coherencia y
coordinación. Nuestra meta es ampliar nuestras capacidades y aquéllas de nuestros
asociados para tener un impacto aún mayor sobre el desarrollo.
 18

Direccion

A la cabeza del ITC se encuentra un Director Ejecutivo que rinde cuentas al Secretario
General de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)
y al Director General de la Organización Mundial del Comercio (OMC). El Comité de la
Administración Superior está integrado por Directores Generales y por los Jefes de las
cuatro Divisiones del ITC.


Sra. Arancha González, Directora Ejecutiva
 


Sra. Dorothy Ng'ambi Tembo, Directora Ejecutiva Adjunta
 


Sr. Anders Aeroe, Director, División de Desarrollo de los Mercados
 


Sr. Ashish Shah, Director, División de Programas en los paíes
 
 19


Sra. Eva K. Murray, Directora, División de Apoyo a los Programas
 


Sra. Aicha Pouye, Directora, División de Apoyo a las Empresas e Instituciones
 

Ex directores ejecutivos


Sra. Patricia Francis (2006-2013)
 


Mr. J. Denis Bélisle (1994-2006)
 
 20


Mr. Goran Engblom (1981-1992)
 


Mr. Padinjarethalakal C. Alexander (1979-1981)
 


Mr. Victor E. Santiapillai (1975-1979)
 


Mr. Herbert L. Jacobson (1964-1971)
 

La estructura del ITC

El ITC presta sus servicios en la esfera de "Exportaciones para un Desarrollo Sostenible” a

través de cinco líneas de negocios complementarias entre sí: Empresa y Política Comercial,
Estrategia de Exportación, Fortalecimiento de las Instituciones de Apoyo al Comercio,
Inteligencia Comercial y Competitividad de los Exportadores.
Enlazando las líneas de negocio del ITC con las exportaciones para un desarollo sostenible
 21

A través de un desarrollo estratégico basado en estas líneas de negocios, el ITC hace de

vínculo entre las oportunidades empresariales y los mercados. Gracias a ello hemos logrado
beneficios tangibles a largo plazo a nivel regional, nacional y de las comunidades.
A la cabeza del ITC se encuentra una Directora Ejecutiva, que rinde cuentas al Secretario
General de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)
y al Director General de la Organización Mundial del Comercio (OMC). El Comité de la
Administración Superior está integrado por dos Directores Generales y los Jefes de las
cuatro Divisiones del ITC.
A nivel interno, nuestra organización está estructurada en las oficinas de la Directora
Ejecutiva y del Director Ejecutivo Adjunto, y cuatro Divisiones con sus respectivos Directores
de División a la cabeza.
 La Oficina de la Directora Ejecutiva se encarga de la planificación estratégica, las
relaciones exteriores y las comunicaciones.
 La División de Programas Nacionales coordina los proyectos del ITC a nivel de los
países y actúa como punto de coordinación con los países asociados.
 La División de Desarrollo de los Mercados realiza análisis e investigaciones sobre
mercados, presta servicios de información comercial y coordina la labor del ITC
específica a los distintos sectores.
 La División de Apoyo a las Empresas e Instituciones centra su actividad en la mejora
de la competitividad de las empresas exportadoras y en la eficacia de las
instituciones de apoyo al comercio.
 La División de Apoyo a los Programas desempeña actividades de apoyo
administrativo, como elaboración del presupuesto y control de ejecución. También se
encarga de la contabilidad, la gestión de los recursos humanos, la administración de
edificios, las adquisiciones, y de proporcionar los servicios de viajes, de registro y de
tecnología de la información para toda la organización.
 22

Al 31 de octubre de 2013, el personal del ITC lo integraban 283 personas de 72

nacionalidades. Otros 541 consultores y contratistas individuales aportaron conocimientos
técnicos especializados para apoyar la ejecución de los proyectos del ITC durante 2009. La
plantilla la componen un 46% de hombres y un 54% de mujeres, con igual distribución entre
hombres y mujeres en los puestos de dirección

Financiación del ITC

Con el apoyo de financiadores y socios de desarrollo, el ITC trabaja con formuladores de
políticas, instituciones de apoyo al comercio y la inversión (TISI), exportadores y otras partes
interesadas en los sectores público y privado para permitir el éxito de las exportaciones de
las PYME en los países en desarrollo y las economías en transición.
El ITC se dedica a desarrollar la competitividad internacional de las micro, pequeñas y
medianas empresas (MIPYMES) y a ayudarlas a conectarse a los mercados como un motor
para el crecimiento sostenible e inclusivo y la creación de empleo. El ITC trabaja con
MIPYMES, formuladores de políticas e instituciones de apoyo al comercio y la inversión
(TISI, por sus siglas en inglés) para garantizar el impacto comercial para el bien a través de
su mandato de Ayuda al Comercio al 100% 
 23

El ITC colabora con una variedad de socios, financiadores y el sector privado para ofrecer
intervenciones transformadoras. Además de las contribuciones de los gobiernos, el CCI
cuenta con el apoyo de asociaciones regionales, bancos regionales, el sector privado,
organizaciones no gubernamentales y organizaciones internacionales. Esto refleja la
creencia del ITC de que se requiere un enfoque intersectorial y coordinado para avanzar en
el desarrollo económico inclusivo y sostenible, y para alcanzar efectivamente los Objetivos
Globales de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible .

Los financiadores del ITC

Gobiernos y organizaciones gubernamentales.

 Bélgica
 Canadá
 China 1
 Dinamarca
 Finlandia
 Francia 2
 Alemania 3
 Islandia
 India
 Irlanda
 Japón
 República de Corea (la) 4
 Holanda 5
 Noruega
 San Vicente y las Granadinas
 Suecia
 Suiza
 Suiza / FEI
 Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte (el)
 Estados Unidos de America
 
1
 incluido el Consejo de Becas de China
2
 incluido la Agencia Francesa de Desarrollo y Expertise France
3
 incluido Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
 24

4
 incluido el Servicio de Contratación Pública
5
 incluido el Centro para la Promoción de Importaciones de Países en Desarrollo Países
Bajos (CBI)

Organizaciones internacionales y regionales , fondos e instalaciones intergubernamentales y

regionales
 Fondo Africano de Garantía (AGF)
 Banco de Desarrollo del Caribe
 COMESA
 Marco Integrado Mejorado (EIF)
 Unión Europea
 FAO
 OIT
 Corporación Internacional de Financiación del Comercio Islámico - ITFC
 OIM
 Un fondo de la ONU
 UEMOA
 UMOCIR Mali
 UNCTAD
 PNUD
 OMC-STDF
 
Organizaciones de apoyo empresarial
 Agencia de Desarrollo de Exportaciones del Caribe
 Comité de Enlace Europa-África-Caribe-Pacífico (COLEACP)
 Federación Europea de Fabricantes de Alimentos (FEFAC)
 Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas
(FIIAPP)
 ITHRAA - Sultanato de Omán
 Procomer
 Qatar Development Bank
 Agencia de Promoción de Exportaciones Comerciales de Santa Lucía (TEPA)
 Iniciativa de Agricultura Sostenible (Plataforma SAI)
 TradeMalta
 
Academia, instituciones de formación e investigación, fundaciones y empresas.
 25

 CITIBANK
 Coop Genossenschaft / Chocolate Halba
 DHL
 DMI Associates
 Tecnologías Huawei
 Fundación Max Havelaar
 Fundación Mo Ibrahim
 Instituto Nacional de Graduados para Estudios de Políticas (GRIPS)
 Consejo Noruego de Refugiados
 Swisscontact
 Fundación UPS
 Fondo Mundial para la Vida Silvestre

Colaboración del sector privado

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible, a través del Objetivo 17: Alianzas para los Objetivos,
destacan que la colaboración de múltiples actores es vital para lograr los ODS. También se
estableció un énfasis en involucrar al sector privado para el desarrollo en la Agenda de
Acción de Addis Abeba para la Financiación para el Desarrollo. 
El ITC se esfuerza por hacer realidad este llamado a las asociaciones mediante la
participación de diversos tipos de actores, incluido el sector privado. La colaboración puede
adoptar muchas formas, pero el ITC se asocia principalmente con el sector privado de tres
maneras principales:
 mediante la movilización de las operaciones comerciales centrales y las cadenas de
valor de los socios, por ejemplo, como un mercado para los bienes y servicios de las
MIPYME; 
 mediante la movilización de la inversión social y la filantropía de los socios para los
proyectos y clientes del ITC, por ejemplo, como cofinanciadores de los programas del
ITC, y como proveedor de experiencia y asistencia en especie; 
 mediante la movilización de las capacidades de los socios para la promoción y el
diálogo sobre políticas; 
El apoyo a modelos empresariales inclusivos y responsables en asociación con el ITC
ofrece a los actores privados la oportunidad de alcanzar objetivos comerciales al tiempo que
contribuye a objetivos de desarrollo más amplios. La colaboración con el ITC permite a los
actores privados beneficiarse de una mayor credibilidad y visibilidad de la responsabilidad
social, el acceso a nuevos mercados, proveedores e información de mercado, así como una
 26

mayor transparencia a lo largo de las cadenas de suministro.

El ITC y sus socios del sector privado crean conjuntamente oportunidades de inversión y de
mercado para las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME) de todo el mundo. Al
ayudar a aumentar la competitividad de las MIPYMES y promover un crecimiento sostenible
e integrador en los países en desarrollo, las empresas y organizaciones asociadas ayudan
activamente a la comunidad internacional a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

El ITC se dedica a desarrollar la competitividad internacional de las micro, pequeñas y

medianas empresas (MIPYMES) y a ayudarlas a conectarse a los mercados como un motor
para el crecimiento sostenible e inclusivo y la creación de empleo. El ITC trabaja con
MIPYMES, formuladores de políticas e instituciones de apoyo al comercio y la inversión
(TISI, por sus siglas en inglés) para garantizar el impacto comercial para el bien a través de
su mandato de Ayuda al Comercio al 100%

El ITC colabora con una variedad de socios, financiadores y el sector privado para ofrecer
intervenciones transformadoras. Además de las contribuciones de los gobiernos, el CCI
cuenta con el apoyo de asociaciones regionales, bancos regionales, el sector privado,
organizaciones no gubernamentales y organizaciones internacionales. Esto refleja la
creencia del ITC de que se requiere un enfoque intersectorial y coordinado para avanzar en
el desarrollo económico inclusivo y sostenible, y para alcanzar efectivamente los Objetivos
Globales de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible .

Países prioritarios

La misión del Centro de Comercio Internacional (ITC) es propiciar el éxito de las

exportaciones de las pequeñas empresas conectando a las pequeñas y medianas empresas
(PYME) de los países en desarrollo y las economías en transición con el sistema de
comercio mundial. El ITC otorga especial importancia a la puesta en marcha de proyectos
en los países menos adelantados (PMA), los países en desarrollo sin litoral (PDSL), los
pequeños Estados insulares en desarrollo (PEID) y el África Subsahariana.
 27

 Regiones
El ITC adopta un enfoque regional en sus esfuerzos por crear capacidad de exportación
siempre que los países presentan similitudes en dotación de recursos, infraestructuras de
producción y cuando son miembros de iniciativas económicas de ámbito regional. Este
enfoque promueve el comercio intrarregional y Sur-Sur entre las regiones.
Muchos países vecinos presentan características comunes en lo que concierne al comercio
y a sus desafíos. Por ello, el ITC adopta un enfoque regional en sus esfuerzos por crear
capacidad de exportación siempre que los países presentan similitudes en dotación de
recursos, estructuras de producción e infraestructuras, y también cuando son miembros de
iniciativas económicas de ámbito regional. Este enfoque consiste en promover el comercio
intrarregional y Sur-Sur, dos ámbitos que pueden ser muy beneficiosos para los países
pertenecientes a una misma región.

El ITC interviene en las siguientes regiones:

 África Occidental y Central
 África Oriental y Meridional
 Europa Oriental y Asia Central
 América Latina
 El Caribe
 Sudeste de Asia
 El Pacífico
 Asia Meridional y Asia Oriental
 Estados árabes

Son cinco las razones principales por las que el Centro centra sus esfuerzos en soluciones
regionales, a saber:
1. Las economías de escala en la ejecución de programas nacionales paralelos dentro
de una misma región. La ejecución simultánea de programas nacionales permite a
los asociados compartir las mejores prácticas a ambos lados de las fronteras,
mejorar la visibilidad de los programas y reducir los costos.
2. El fortalecimiento de la integración regional del comercio y de las instituciones de
apoyo al comercio. Un ejemplo en este sentido es el Programa para la Creación de
Capacidad Comercial en África (PACT II), el programa de mayor alcance del ITC,
que contribuye a la creación de empresas y de instituciones de apoyo al comercio en
toda la región.
 28

3. La promoción del comercio intrarregional. El Programa de Creación de Empresas

del  ITC se ejecuta en asociación con distintas instituciones de África, los Estados
Árabes, Asia y América Latina para impulsar el comercio Sur-Sur y fomentar entre las
empresas las asociaciones y el trabajo en red.
4. El reforzamiento de las cadenas de valor regionales. El trabajo del ITC en estos
ámbitos incluye aspectos como la logística y la facilitación del comercio, la sustitución
de importaciones regionales y la creación de marcas regionales.
5. Las estrategias de exportación y las iniciativas de política comercial de ámbito
regional. El ITC está adaptando y aplicando sus conocimientos especializados en la
elaboración de políticas comerciales regionales, así como en las negociaciones de
comercio interregional en respuesta a las solicitudes que recibe de todas las
regiones.

 Países menos adelantados

El ITC ayuda a los países menos adelantados (PMA) a mejorar su participación en la
economía mundial y a alcanzar sus objetivos de desarrollo a través de las exportaciones. El
ITC contribuye de forma activa a lograr los objetivos del Programa de Acción de Estambul
en favor de los países menos adelantados 2011-2020, en áreas relacionadas con el
desarrollo comercial y la asistencia técnica, centrándose en el éxito de las exportaciones
para las empresas. Entre 2011 y 2012 los PMA fueron los destinatarios del 55% de las
actuaciones del Centro y este prevé incrementar este porcentaje durante los próximos años.

Dificultades económicas para los PMA

La recuperación de la crisis económica mundial de 2008 está siendo un reto importante para
los PMA, ya que su rendimiento continúa estando socavado por las condiciones económicas
externas. El crecimiento económico de los PMA como un grupo ha sido peor en los últimos
tres años que en los años anteriores a la crisis, cuando mostraron unas tasas de crecimiento
medio de un 7,9% entre los años 2002 y 2008. A pesar de que en 2010 viéramos una
recuperación, reflejada en el aumento de un 5,6% de su Producto Interior Bruto (PIB) real, el
grupo sufrió una desaceleración en 2011 cuando su PIB solo aumentó en un 4,2%.

Las tendencias generales en el comercio internacional muestran que el déficit en la balanza

comercial de los PMA como un grupo era del 5,7% del PIB en 2011, en comparación con el
6,1% de 2010. En 2009, el valor de los bienes exportados de los países más afectados por
 29

la crisis sobrepasó el nivel de antes de la crisis, aumentando en un 20% en 2011. No

obstante, la mejora en el crecimiento económico del grupo se hace mucho menos
significante si excluimos el petróleo de los cálculos.

El hecho de que los PMA cuentan con menos economías diversificadas hace que dependan
de un número limitado de exportaciones, reduciéndose en muchos casos a productos
básicos. A pesar de que los exportadores netos de productos básicos se beneficiaron de
una subida de precios durante el periodo 2009-2011, la volatilidad de los precios de ciertos
productos sigue siendo un problema importante que crea una gran vulnerabilidad en lo que
se refiere al rendimiento de los exportadores.

Los PMA tan solo representan el 1,12% del comercio mundial. Una mayor integración en la
economía mundial continúa siendo menoscabada por una serie de limitaciones de la oferta
en estos países. Aumentar los ingresos procedentes del extranjero a través de la
exportación de productos con mayor valor añadido ha resultado ser una tarea difícil para la
mayoría de los países: la falta de acceso a las tecnologías y las dificultades para cumplir con
las normas de calidad de los países desarrollados les ha impedido ascender en la cadena
de valor de las exportaciones. La asistencia para el desarrollo puede mejorar su capacidad
de producción y reducir las restricciones sobre el sector privado en los PMA. Según el
Sistema de notificación de acreedores (CRS, por sus siglas en inglés) de la Organización
para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los PMA recibieron el 31% de los
fondos de Ayuda para el Comercio distribuidos en 2011.

La función singular del ITC en los PMA

Como agencia que apoya al 100% la Ayuda para el comercio, el objetivo del ITC es
incrementar la capacidad de los sectores privados en los PMA, a fin de que puedan
beneficiarse del sistema de comercio mundial. La meta principal del Centro es ayudar a que
las economías más vulnerables puedan lograr un desarrollo sostenible a través de las
exportaciones, mediante la activación, el respaldo y la entrega de asistencia técnica en
aquellas áreas relacionadas con el desarrollo de las exportaciones.

Una de las prioridades del ITC es proporcionar soluciones de desarrollo comercial

sostenibles e inclusivas a los PMA, con el fin de ayudarles a crear y diversificar su base de
exportaciones. A través de proyectos específicos para cada país y programas regionales
innovadores, el ITC se centra en los siguientes puntos:
 Capacitación en materia de exportación de las pequeñas y medianas empresas
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 Capacitación de las instituciones de apoyo al comercio para dar apoyo al sector

privado
 Mejora del acceso a la inteligencia comercial
 Fomento de la integración económica y desarrollo del comercio entre regiones
 Formulación de estrategias de exportación nacionales y sectoriales
 Proporción de un mayor entendimiento de las medidas no arancelarias a las que se
enfrenta la comunidad comercial

Para más información sobre las actividades que el ITC está llevando a cabo actualmente, le
rogamos que visite la página Proyectos actuales del ITC. El ITC colabora estrechamente con
otros asociados clave, como la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y
Desarrollo (UNCTAD, por sus siglas en inglés), la Organización Mundial del Comercio
(OMC), el Programa de las Naciones Unidas para el desarrollo (PNUD), la Organización de
las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), el Fondo Monetario Internacional
(FMI) y el Banco Mundial, así como con organizaciones no gubernamentales (ONG),
donantes y bancos de desarrollo, a fin de poder llevar a cabo las actividades previstas por la
Ayuda al comercio de la manera más coordinada. El ITC complementa los esfuerzos de sus
asociados apoyando a los PMA durante su proceso de adhesión a la OMC, haciendo frente
a las restricciones al comercio por parte de la oferta mediante el Marco Integrado Mejorado
(MIM) y fortaleciendo el sector del turismo en colaboración con el Comité Director de las
Naciones Unidas de Turismo para el desarrollo (SCTD, por sus siglas en inglés).

El proceso de adhesión a la OMC

La contribución principal del ITC al proceso de adhesión a la OMC es asegurar que los
sectores comerciales de los PMA comprendan las implicaciones que conlleva la adhesión y,
así, puedan aportar contribuciones importantes a las negociaciones. En Etiopía, en la
República Democrática Popular Lao y en Samoa hubo una clara mejora en la confianza del
sector privado tras la adhesión a las OMC. Samoa ingresó oficialmente en la OMC en mayo
de 2012.
La asistencia que el ITC presta a los PMA durante las primeras fases del proceso de
adhesión a la OMC se extendió a Afganistán y Sudán, centrándose en el establecimiento de
un diálogo entre los sectores público y privado que ayude a fortalecer la asociación y la
coordinación. Además, en 2012 el ITC apoyó a Tayikistán durante la preparación de su
adhesión a la OMC, con fondos de la Secretaría de Estado de Economía de Suiza (SECO).

El Marco Integrado Mejorado (MIM)

 31

El ITC fomenta la cooperación con los PMA a través de una participación activa con
el Marco Integrado Mejorado, una iniciativa de numerosas partes interesadas y el marco
más relevante en el contexto de la Ayuda para el Comercio (APC) para los PMA. El ITC
colabora estrechamente con sus asociados del MIM, a fin de apoyar a los países del MIM
durante la ejecución de los programas en las áreas relacionadas con el desarrollo de la
exportación.
El ITC ha contribuido a que exista un mayor impulso en la puesta en práctica del MIM,
llevando a cabo proyectos relacionados con el comercio en Gambia, Camboya y Lesotho.
Asimismo, ha establecido una asociación estratégica sólida en el marco del grupo SECO-
MIM, el primer programa financiado por la ventanilla bilateral del MIM. En la República
Democrática Popular Lao el ITC actúa a través de instituciones nacionales de comercio en el
marco del grupo y junto con UNCTAD, ONUDI y la Organización Internacional del Trabajo
(OIT).
Además, el trabajo desempeñado por el ITC se centra en ofrecer asesoramiento sobre la
elaboración de programas a las unidades nacionales de ejecución del MIM, con el fin de
reforzar la capacidad de las PYME orientadas a las exportaciones en aquellos sectores
prioritarios identificados por los estudios de diagnóstico sobre la integración comercial
(EDIC). Como resultado de esto, se desarrollaron paquetes de asistencia integrados en
cooperación con otros asociados, a petición de los gobiernos de Comoras, Nepal, Benin, la
República Centroafricana, Zambia y Uganda, entre otros muchos.

El Comité Director de las Naciones Unidas de Turismo para el desarrollo (OCDE)

El ITC trabaja conjuntamente con agencias asociadas, entre las que se encuentran la
UNCTAD, la OMC, la Organización Mundial del Turismo (OMT), PNUD, la OIT, el Programa
de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), la Organización de las Naciones
Unidas para el Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO, por sus siglas en inglés) y la
ONUDI, con el fin de proporcionar asistencia especializada en material de turismo de
manera coordinada, a través del asesoramiento y de la movilización de los recursos
financieros necesarios para desarrollar el turismo en determinados PMA.

El ITC ha lanzado, junto con sus agencias asociadas, un enfoque innovador para la puesta
en práctica de proyectos conjuntos en una serie de PMA, a partir de las necesidades
expresadas por los propios países, estableciendo, así, la base para un esfuerzo de
movilización de recursos conjunto con las partes interesadas involucradas.
 32

El Comité Director de las Naciones Unidas de Turismo para el desarrollo se inauguró

oficialmente durante la conferencia PMA IV celebrada en Estambul, Turquía, en 2011, a fin
de ayudar a los países a identificar soluciones que beneficien a las comunidades pobres y
generen empleo a través del desarrollo del turismo.

Las organizaciones miembro del SCTD han elaborado de forma conjunta la Cartera de
servicios para el desarrollo turístico, con el objetivo de destacar las oportunidades existentes
de asistencia técnica para las partes interesadas de los sectores público y privado en los
países en desarrollo.

Los servicios relacionados con el turismo del ITC

Una serie de PMA han identificado que la integración de productos de comunidades pobres
en sus cadenas de valor del turismo es una prioridad de desarrollo. El ITC ofrece servicios
relacionados con el turismo destinados a fomentar los vínculos entre el sector turístico
existente y las comunidades marginadas de pequeños y microproductores.

Para más información acerca del enfoque del ITC sobre el sector del turismo, visite la página
de Turismo del ITC.

 Países en desarrollo sin litoral

Los países en desarrollo sin litoral (PDSL) deben hacer frente a numerosos desafíos en
materia de comercio, entre los que se encuentran la falta de acceso al mar, un clima duro y
altos costes comerciales. Estos desafíos geográficos a menudo se ven agravados por una
infraestructura precaria, sistemas de logística ineficientes e instituciones débiles, lo que
dificulta la integración de los PDSL en el sistema de comercio mundial.
Los países en desarrollo sin litoral (PDSL) están muy dispersos por todo el planeta: 15 se
encuentran en África, cinco en Asia, siete en Asia Central, dos en América Latina y otros dos
en Europa Central y Oriental. Pero como grupo, los PDSL tienen un denominador común:
carecen de acceso directo a las principales vías marítimas y a menudo figuran entre los
países en desarrollo más desfavorecidos; de hecho, algunos pertenecen a la categoría de
países menos adelantados (PMA). El ITC ayuda a los PDSL a hacer frente a sus respectivos
desafíos en materia de exportación a través de los siguientes servicios.

Integración del comercio en el plan de desarrollo nacional

 33

El ITC colabora con los países sin litoral en la elaboración de estrategias nacionales de
exportación incluyentes y, a continuación, les ayuda en muchos casos a ejecutarlas cuando
los recursos lo permiten. En Uganda, país donde el ITC desarrolla numerosas actividades,
un estudio reciente revela que el impacto del programa Ayuda para el Comercio puede
medirse desde la perspectiva del sector privado. Una encuesta de 2009 indicaba los
obstáculos específicos y considerables que encontraban los exportadores dentro de sus
fronteras, así como en países vecinos, circunstancias que dificultan el comercio
intrarregional e interregional.
Estos obstáculos pueden corregirse a nivel regional a través del diálogo entre los sectores
público y privado y enfocado en sectores específicos, en el que participen todas las partes
interesadas. En la República Democrática Popular Lao, las estrategias sectoriales
elaboradas con el apoyo del ITC y la participación de las partes interesadas del país han
recibido el respaldo del Gobierno, que las ha incluido en el plan nacional de desarrollo.

 Pequeños Estados insulares en desarrollo

Las fluctuaciones de la economía mundial, las catástrofes naturales y el cambio climático
son apenas algunos de los desafíos a los que deben hacer frente los pequeños Estados
insulares en desarrollo (PEID) en el tema de las exportaciones. El ITC opera en los PEID
para mejorar sus resultados en materia de exportaciones a través de la colaboración
regional, programas sectoriales específicos, apoyo a las instituciones y fortalecimiento del
sector privado.
Las fluctuaciones de la economía mundial, las catástrofes naturales y el cambio climático
son apenas algunos de los desafíos a los que deben hacer frente los pequeños Estados
insulares en desarrollo (PEID) en el tema de las exportaciones.

El ITC opera en los PEID para mejorar sus resultados en materia de exportaciones a través
de la colaboración regional, programas sectoriales específicos, apoyo a las instituciones y
fortalecimiento del sector privado.

Estos países han suscrito múltiples acuerdos internacionales, regionales y bilaterales en un

esfuerzo concertado por intensificar su integración regional e incrementar su participación en
la economía globalizada. El programa del ITC elaborado a la medida de las necesidades de
las empresas y las políticas comerciales intenta desmitificar los acuerdos de comercio desde
una perspectiva empresarial. El Centro se esfuerza asimismo por que los obstáculos
técnicos que dificultan el comercio, así como las medidas sanitarias y fitosanitarias, no
impidan a los países acceder a los mercados internacionales.
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Muchos PEID se benefician asimismo del programa del Marco Integrado Mejorado (MIM)
que, generalmente, aplican los países menos adelantados para facilitar el comercio de las
exportaciones.  

El ITC se ha marcado el objetivo de ayudar a los PEID a mejorar sus sistemas de gestión de
los procesos de exportación, las disposiciones por las que se rigen los servicios de
facilitación de las exportaciones y a reducir los costos de las transacciones de exportación.

Los países de este grupo en los que opera el ITC son Miembros de las Naciones Unidas:
Antigua y Barbuda
Bahamas
Bahrain
Barbados
Belice
Cabo Verde
Comoras
Cuba
Dominica
Fiji
Granada
Guinea-Bissau
Guyana
Haití
Islas Marshall
Islas Salomón
Jamaica
Kiribati
Maldivas
Micronesia (Estados Federados de)
Mauricio
Nauru
Palau
Papua Nueva Guinea
República Dominicana
Samoa
Santo Tomé y Príncipe
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Singapur  
Saint Kitts y Nevis
Santa Lucia
San Vicente y las Granadinas
Seychelles
Suriname
Timor-Leste

Países no Miembros de las Naciones Unidas / Miembros asociados de las comisiones

regionales:
American Samoa
Anguilla
Antillas Neerlandesas
Aruba
Islas Cook
Islas Vírgenes Británicas
Islas Vírgenes de los EE.UU.
Guam
Mancomunidad de las Islas Marianas Septentrionales
Montserrat
Nueva Caledonia
Niue
Puerto Rico
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CONCLUSIONES

El ámbito del comercio internacional es dinámico y complejo. La concienciación sobre las

oportunidades y desafíos que encuentran los países en desarrollo en el área del comercio
internacional constituye una función clave del ITC.
La concienciación constituye la parte central de varios programas del ITC, en particular los
pertenecientes a temas nuevos e innovadores, como MNA, Mujeres y Comercio, y Comercio
y Medio Ambiente.
El Centro impulsa la concienciación aportando liderazgo en conocimientos, promoviendo el
debate, poniendo los medios para que investigaciones complejas resulten accesibles y
prácticas para el público en general, y organizando eventos relacionados con el comercio,
como el Foro Mundial para el Desarrollo de las Exportaciones.