PRIMERA CLASE

CONTROL DE OPERACIONES MINERAS

CONSIDERACIONES GENERALES

La asociación de academias de la lengua española, define el término de

control como: inspección, fiscalización, comprobación de un sistema de
diverso orden.

En la modernidad actual, el control es una etapa primordial en la administración

de una entidad (entiéndase esta como una organización de diverso índole).
Aunque una empresa cuente con magníficos planes, una cartera y fondos
economíceme solventes, una estructura organizacional adecuada y una
dirección eficiente. El personal de alto cargo ejecutivo no podrá verificar
cual es la situación real de la organización, sino existe un mecanismo que
fiscalice, cerciore e informe respecto a los hechos, acciones, trabajos, en el
cumplimiento de los objetivos trazados previamente.

El concepto del control es muy general y puede ser utilizado en el contexto

individual, organizacional, empresarial, etc. para evaluar el desempeño general
frente a un plan estratégico programado.

Buró, K.SCANLAN

El control tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo
con los planes establecidos

Henry FAROL:

Menciona que el control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con

el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios
establecidos.

Tiene como objetivo señalar las debilidades y errores a fin de rectificar, mejorar
y finalmente impedir que se produzca anomalías nuevas posteriores.
Robert B. BUCHELE

Es el proceso para medir los actuales resultados en relación con los planes,
diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas
necesarias

Harol KOONTZ

Implica la medición de lo logrado en relación con lo estándar y la corrección de

las desviaciones, para asegurar la obtención de los objetivos de acuerdo con el
plan.

CONNOTACIONES (Similitudes)

La palabra control tiene varias connotaciones o significados dependiendo de la

función o área en que se aplique.

- Como función administrativa :

Es parte del proceso administrativo, junto con la planificación,

organización y dirección

- Como medio de regulación :

La regulación lo utiliza un individuo o una empresa con determinadas

normativas y tareas reguladoras.

- Como función restrictiva:

Esta función restrictiva se utiliza, para mantener a los elementos

participantes dentro de los patrones, estándares, etc deseados, de
modo tal evitar cualquier desvio.

En términos genéricos la palabra control significa: comparar con un patrón,

ejercer autoridad sobre algo o alguien, frenar o impedir. Por consiguiente el
control debe entenderse como una “FUNCION ADMINISTRATIVA”. Puesto que
conforma o es parte del proceso administración. Y este proceso permite
verificar si la actividad, proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado está
cumpliendo y/o alcanzando o no los resultados que se esperan.
CONTROL DE OPERACIONES

El control es una de las principales actividades administrativas dentro

de las organizaciones de diverso tipo.

El control es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o

funciones de una organización. Usualmente implica una
comparación entre un rendimiento esperado y un rendimiento
observado, para verificar si se están cumpliendo los objetivos de
forma eficiente y eficaz y tomar acciones correctivas cuando sea
necesario.

Se tiene varios tipos de control:

 Control de tiempo

 Control de costos

 Control de calidad

 Control de operaciones

 Control de logística, etc.

 Control de desperdicios

 Control de ventas

 Control de mantenimiento y conservación

 Etc.

FUNCION ADMINISTRATIVA

La función administrativa de control es la medición y corrección del

desempeño a fin de garantizar el cumplimiento de los objetivo de la empresa y
de los planes ideados para alcanzarlos
Y que es medición de desempeño?

La medición del desempeño es cómo las organizaciones, públicas y privadas,

miden la calidad de sus actividades y servicios.

Un influyente libro de 1982, "En busca de la excelencia", despertó el interés en

la medición del desempeño.

Desde entonces, las organizaciones empresariales, gubernamentales y de otro

tipo han tratado de medir el grado en que se logran los objetivos de la
organización. La medición del desempeño puede sonar simple, pero a
menudo es un proceso complicado que requiere un pensamiento estratégico
profundo y evaluación.

La medición del desempeño es el proceso por el que las empresas, los gobiernos y
otras organizaciones establecen los criterios para determinar la calidad de sus
actividades.

CONSIDERACIONES

Una variedad de factores hacen que la medición del desempeño sea un

proceso complicado. A veces, saber qué medir no está muy claro.
La complejidad de las organizaciones y modelos y tipos de negocio complica
aún más la medición del desempeño.

CORRECCION ANTICIPANTE

En administración, Corrección Anticipante respecto a la demora en el tiempo

del proceso de control de la administración muestra que, para ser eficaz, el
control debe estar dirigido hacia el futuro

APLICABILIDAD DE CONTROL

El control es aplicable en todas las áreas del quehacer humano;empezando por

la propia suya. Mas aun cuando se trata en una empresa cualesquiera, es
aplicable en todos los niveles.

- Empresas minera

- Empresas agrícolas

- Empresas educativas

- Empresas de construcción

- Empresas de tecnología de punta

- Empresas de producción

- Empresas de investigación de mercados

- Etc.

Prácticamente en todas las actividades empresariales, están o deben están

bajo alguna forma de control o monitoreo.
Preferentemente debe abarcar las funciones básicas y áreas clave de
resultados.

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