RUTINARIO SI O NO

EFECTOS POSIBLES
CLASIFICACION
DESCRIPCION
ACTIVIDADES
ZONA/LUGAR
PROCESO

TAREAS
AREA ADMINISTRATIVA

exposicion a
posturas
(prolongadas Riesgo Síndrome del túnel del
Si
mantenida y Biomecánico carpiano, desorden
movimientos musculo esqueletico,
repetitivos)

abastecimiento
de las diferentes fatiga visual,
deficiencia de
maderas, ccefalgias, trastornos
si iluminacion en el Riesgo Físico
Ofcina

Abastecimiento, facturacion, erramientas de oculares, efectos

lugar de trabajpo
ventas trabajo , de animicos
elementos de
proteccion
personal.
 maderas,

Ofcina
Abastecimiento, facturacion, erramientas de
ventas trabajo , de
elementos de
proteccion movimientos
personal. dificultosos, utilizacion
de erramientas
condiciones de Riesgo de
si inadecuadas, caidas a
orden y aseo Seguridad
un mismo nivel,
desmotivacion en el
empleado

depresion, dolor de
exposicion a sobre Riesgo
si cabeza, dificultades
carga laboral Psicosocial
para dormir

machucones en dedos
punzadas por de la mano, punsadas
Riesgo de
si grapadora de por grapa, cortaduras
Seguridad
papel proporcionadas por la
grapadora.

cortaduras en los
Exposición a corte
URBANO

dedos de los
por uso de Riesgo de
si trabajadores por parte
herramientas en Seguridad
de las cuchillas del
movimiento
torno

Exceso ó
caidas, golpes.
deficiente Riesgo Físico
Torceduras, fracturas.
Iluminación
 Estrés, fatiga, dolor de
cabeza, Disminución
no Execeso de Ruido Riesgo Físico
de la capacidad
auditiva.

Movimientos
Cansancio, estrés,
repetivivos en Riesgo
Si dolor general, fatiga
miembros Biomecánico
de muscular.
superios.
OPERATIVO

torneado de la madera , lijado

de madera, perforacion de
madera, pulida, corte,
ensamblado, clavado, pintado
exposicion a
posturas Riesgo cansancio, dolor
no
prolongadas de Biomecánico generalizado, cefaleas.
pie.

exposicion a
materiales golpes, caidas,
si particulaado Riesgo Químico escoriaciones,
provenientes de la molestias oculares.
maquinaria.
 hongos, virus y asma, vitilogo,
bacterias por Riesgo conjuntivitis, molestias
si
descomposición Biológico oculares, molestias
de la madera digestivas.

afectaciones en
musculos de
exposicion a
Riesgo de miembros superires
no cortaduras por
Seguridad por bivracioes,
taladro electrico
electrocucion,
cortaduras por taladro

exposicion a
patologias repiratorias
URBANO

material
y cutaneas, afectacion
Si particulado de Riesgo Químico
en las vias
madera (polvo de
respiratorias
madera)
 Virus

Fenómenos
Bacterias Si No se Asigna Valor
Naturales

Hongos Riesgo Biológico No 2

Riesgo
Riesgo Ricketsias 6
Biológico Biomecánico
Riesgo de
Parásitos 10
Seguridad
Picaduras Riesgo Físico

Mordeduras Riesgo Psicosocial

Fluidos o Excrementos Riesgo Químico

Ruido (Impacto Intermitente y
Continuo)
Iluminación (Luz visible por exceso o
deficiencia)
Vibración (Cuerpo entero,
segmentaria)
Riesgo
Temperaturas Extremas (Calor y Frio)
Físico
Presión Atmosférica (normal y
ajustada)
Radiaciones Ionizantes (rayos x,
gama, beta, alfa)
Radiaciones No Ionizantes (láser,
ultravioleta, infrarroja)
Polvos Orgánicos, Inorgánicos

Riesgo
Químico
 Fibras

Líquidos (Nieblas, Rocíos)

Riesgo
Químico
Gases y Vapores

Humos metálicos y no metálicos

Material Particulado
Gestión Organizacional (Estilo de
mando, pago, contratación,
participación, inducción y
capacitación, bienestar social,
evaluación del desempeño, manejo
de de
cambios)
Características la organización del
trabajo (comunicación, tecnología,
organización del trabajo, demandas
cualitativas y cuantitativas de la
labor)
Características del grupo social de
trabajo (relaciones, cohesión, calidad
Riesgo de interacciones, trabajo en equipo)
Psicosoci Condiciones de la tarea (carga
al mental, contenido de la tarea,
demandas emocionales, sistemas de
control, definición de roles,
monotonía, etc.)
Interfae persona tarea
(conocimientos, habilidades con
relación a la demanda de la tarea,
iniciativa, autonomía y
reconocimiento, identificación de la
persona con la tarea y entidad)
Jornada de trabajo (pausas, trabajo
nocturno, rotación, horas extras,
descansos)
Postura (Prolongada mantenida,
forzada, anti gravitacionales)
Riesgo Esfuerzos
Biomecán
ico Movimientos Repetitivos

Manipulación manual de cargas

Mecánico (elementos de maquinas,

herramientas, piezas a trabajar,
materiales proyectados solidos o
fluidos)
Eléctricos (alta y baja tensión,
estática)
Locativo (almacenamiento,
superficies de trabajo(irregularidades,
deslizantes, con diferencia del nivel)
Riesgos condiciones de orden y aseo, caídas
de de objetos)
Segurida Tecnológicos (explosión, fuga,
d derrame, incendio)
Accidentes de Transito
Públicos (robos, atracos, asaltos,
atentados, desorden publico, etc.
Trabajo en altura
 Espacios Confinados

Sismos

Terremoto
Fenómen
os Vendaval
Naturales
Inundación
Precipitaciones (lluvias, granizadas,
heladas)

IV
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar soluciones
20
o mejoras y se deben hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo
aún es aceptable

III
40
Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar la intervención y su rentabilidad

III
50
Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar la intervención y su rentabilidad

III
60
Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar la intervención y su rentabilidad

III
80
Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar la intervención y su rentabilidad

III
100
Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar la intervención y su rentabilidad
 III
120
Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar la intervención y su rentabilidad

II
150
Corregir y adoptar medidas de control inmediato

II
180
Corregir y adoptar medidas de control inmediato

II
200
Corregir y adoptar medidas de control inmediato

II
240
Corregir y adoptar medidas de control inmediato

II
250
Corregir y adoptar medidas de control inmediato

II
300
Corregir y adoptar medidas de control inmediato

II
360
Corregir y adoptar medidas de control inmediato
 II
400
Corregir y adoptar medidas de control inmediato

II
450
Corregir y adoptar medidas de control inmediato

II
480
Corregir y adoptar medidas de control inmediato

II
500
Corregir y adoptar medidas de control inmediato

I
600 Situación Critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
Intervención urgente

I
720 Situación Critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
Intervención urgente

I
750 Situación Critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
Intervención urgente

I
800 Situación Critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
Intervención urgente
 I
1000 Situación Critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
Intervención urgente

I
1080 Situación Critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
Intervención urgente

I
1200 Situación Critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
Intervención urgente

I
1440 Situación Critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
Intervención urgente

I
1800 Situación Critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
Intervención urgente

I
2000 Situación Critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
Intervención urgente

I
2400 Situación Critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
Intervención urgente

I
3000 Situación Critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
Intervención urgente
 I
4000 Situación Critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
Intervención urgente
 FUENTE

ninguno
Ninguno
MEDIO

ninguno
Ninguno
PERSONA

ninguno
Ninguno
NIVEL DE DEFICIENCIA

10
10

4
2
NIVEL DE EXPOSICION

NIVEL DE PROBABILIDAD

40
20
INTERPRETACION DEL NIVEL
DE PROBABILIDAD (NDxNE)

Alto

Muy alto
NIVEL DE CONSECUENCIA

10
25
NIVEL DEL RIESGO E
INTERVENCION

400
500

INTERPRETACION DEL NIVEL

ll
II

DEL RIESGO
inmediato
Corregir y adoptar
medidas de control

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

especifico
especifico

con control
con control

o aceptable
o Aceptable

no aceptable
No Aceptable

1
1

NUMERO DE EXPUESTOS

PEOR CONSECUENCIA
y nervios

visual, ceguera
dejeneracion de
musculos, tendones,

perdida de la agudeza
articulaciones, ligamentos

EXISTENCIA DE REQUISITO
Si

LEGAL ESPECIFICO (SI O NO)

ELIMINACION
 no genera un ambirente
de trabajo agradable,
No Aceptable aumento de
o Aceptable accidentabilidad,
Ninguno Ninguno Ninguno 10 3 30 Muy Alto 10 300 ll 1 si
con control aumento de riesgo
especifico psicolaborales, se genera
confianza en los clientes,
proovedores y visitantes

organizacion perdida de la memoria,

del trabajo, Ninguno Ninguno 6 3 24 Muy Alto 25 600 no aceptable 1 sindrome del quemado, si
jefe eficiente burnout,

infeccion de eridas por

Ninguno Ninguno Ninguno 2 3 6 medio 10 60 lll aceptable 1 punzadas de maquinas si
corto punzantes

protector en
la maquina señalizacion
la cual indica de II No Aceptable
hasta donde aislamiento Corregir y adoptar o Aceptable amputacion de miembros
Ninguno 6 3 18 Alto 25 450 3 Si
puede el para el medidas de control con control superiores
operador personal no inmediato especifico
meter su autorizado
mano

traumas en huesos
No Aplica No Aplica No Aplica 6 3 18 Alto 25 450 II No aceptable 4 largos, amputaciones, No
Traumas, atrapamientos.
 Hipoacusia
Neurosensorial
No Aplica No Aplica No Aplica 10 3 30 Muy Alto 60 1800 I No aceptable 4 permanente, desordenes no No Aplica
mentales, perdida del
equilibrio.

Sindrome del Tunel

Carpeano, Desordenes
No Aplica No Aplica No Aplica 6 3 18 Altoo 25 450 II No Aceptable 4 Musculo Esqueletico, No No Aplica
Artrosis, Gota, Hernias
discales y lumbares.

III
Mejorar si es posible. Dolores osteomusculares,
No Aplica No Aplica No Aplica 6 2 12 Alto 10 120 Seria conveniente Aceptable 4 estrés, fatiga, delirium No No Aplica
justificar la intervención Drem.
y su rentabilidad

Conjuntivitis, asma,
incrustacion en tejidos
No Aplica No Aplica No Aplica 10 3 30 Muy Alto 60 1800 I No Aceptable 4 No No Aplica
blandos, traumas en
tejidos.
 Enfermedades
respiratorias, asma
No Aplica No Aplica No Aplica 2 3 6 Medio 25 150 II No aceptable 4 No No Aplica
ocupacional, infecciones
pulmonares cronicas.

Enfermedades osteo-
Musculares, Perdida de la
Ninguno Ninguno Ninguno 6 3 18 Muy Alto 60 1080 Muy Alto I 4 Sencibilidad en manos, No No Aplica
amputaciones,
contusiones.

I
Situación Critica. tuberculosis pulmonar,
Suspender actividades No Aceptable enfermedad renal
Ninguno Ninguno Ninguno 10 4 40 Muy Alto 60 2400 4 Si No Aplica
hasta que el riesgo este cronica, cancer de
bajo control. pulmon y silicosis.
Intervención urgente
1 10

2 25

3 60

4 100

2 Bajo
4 Bajo
6 Medio
8 Medio
10 Alto
12 Alto
18 Alto
20 Alto
24 Muy Alto
30 Muy Alto
40 Muy Alto
Aceptable 20 Aceptable

Mejorable 40 Mejorable

Mejorable 50 Mejorable

Mejorable 60 Mejorable

Mejorable 80 Mejorable

Mejorable 100 Mejorable

 Mejorable 120 Mejorable

No Aceptable o Aceptable con No Aceptable o Aceptable

150
control especifico con control especifico

No Aceptable o Aceptable con No Aceptable o Aceptable

180
control especifico con control especifico

No Aceptable o Aceptable con No Aceptable o Aceptable

200
control especifico con control especifico

No Aceptable o Aceptable con No Aceptable o Aceptable

240
control especifico con control especifico

No Aceptable o Aceptable con No Aceptable o Aceptable

250
control especifico con control especifico

No Aceptable o Aceptable con No Aceptable o Aceptable

300
control especifico con control especifico

No Aceptable o Aceptable con No Aceptable o Aceptable

360
control especifico con control especifico
No Aceptable o Aceptable con No Aceptable o Aceptable
400
control especifico con control especifico

No Aceptable o Aceptable con No Aceptable o Aceptable

450
control especifico con control especifico

No Aceptable o Aceptable con No Aceptable o Aceptable

480
control especifico con control especifico

No Aceptable o Aceptable con No Aceptable o Aceptable

500
control especifico con control especifico

No Aceptable 600 No Aceptable

No Aceptable 720 No Aceptable

No Aceptable 750 No Aceptable

No Aceptable 800 No Aceptable

No Aceptable 1000 No Aceptable

No Aceptable 1080 No Aceptable

No Aceptable 1200 No Aceptable

No Aceptable 1440 No Aceptable

No Aceptable 1800 No Aceptable

No Aceptable 2000 No Aceptable

No Aceptable 2400 No Aceptable

No Aceptable 3000 No Aceptable

No Aceptable 4000 No Aceptable
 CONTROLES DE INGENIERIA

EQUIPOS Y ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
ADMINISTRATIVOS,
SEÑALIZACION,
ADVERTENCIA
SUSTITUCION

CONTROLES
Equipos de Computo
ergonómico

implemencion de un
programa de capacion
de posturas
ergonomicas- realizacion
de examenes perioricos
del estado fisico de los
trabajores- ralizar pausa
activas durante la
jornada laboral

Adquisición de
puestos de trabajo
ergonómicos.-almuadilla
reposa muñeca
pausas activas cada 2
horas para disminuir la
intensidad luminosa,
protectores de pantalla
Instalar Iluminación para los computadores
localizada. para disminuir la
intensidad de la luz,
examenes periodicos de
agudeza visual en
administrativos
 capacitaciones de orden
y aseo, implementacion
de señalizacion en el
protector nasobucal,
area administrativa para
botas de seguridad
orden y aseo, buena
organización de utiles de
pausas activas
orden y aseocada 2
horas, proporcionar una
carga laboral donde el
operario y los
administrativos se
sientan satixfechos,
capaciraciones para los
operarios de la buena
organización del trabajo.

concientizacion sobre el guantes de cuero que al

buen uso de las momento de utilizar la
maquinas de trabajo maquina sean colocados

guantes de malla
capacitacion del metalica (acero
personal para el correcto inoxidable), gafas
uso de las maquinas de protectoras de alta
trabajo de la carpintria y calidad anti choque
consientizacion del uso Cheap EF32, careta
de los elementos de facial visor policarbonato
proteccion peronal y ribete, botas de
seguridad antideslizante

Establecimiento de
Estudio de iluminacion Cascos con soportes
Manuales y
para calcular la cantidad para linternas, Botas de
Procedimientos de
de de luz (luxometro). seguridad, uniformes.
Trabajos.
 Señalizaciones de
Obligacion, Vigilancia de
las Pausas activas,
analisis sobre los
establecimiento de Protectores auditivos de
No Aplica factores de ruidos con
manuales y procesos, copa.
un sonometro.
capacitaciones sobre el
uso y mantenimiento de
los Epp.

Capacitacion en Trabajo
Estudios de factores Seguro, Sensibilizacion
No Aplica No Aplica
antropometricos. en manejo del estrés,
retacion del personal.

Rotacion del personal,

Vigilancia de Pausas
Estudios de factores Correstor y Soportes
No Aplica Activas, Realizacion de
antropometricos. osteomusculares.
Actividades Ludico-
Recretaivas.

Capacitacion en porte
correcto de elementos
de proteccion personal,
Barreras de proteccion
Establecimiento de Gafas de seguridad
que limite el contacto
No Aplica procedimientos de resistecte a impactos
con materiales
trabajo, analisis de (Monogafas).
particulado.
tareas critica,
señalizaciones de
seguridad.
 Capacitacion sobre
importancia de las
enfermedades
transmisibles,
dotar al trabajador de
sencibilizacion la
protectores nasubocales
No Aplica No Aplica importancia del lavado
con filtro de grado
de mano, rotacion del
medico.
personal,
establecimiento de un
programa de orden y
aseo.

Rotacion del personal,

Guantes Antivibracion,
Vigilancia de Pausas
zapatos antideslizantes,
No Aplica No Aplica Activas, Realizacion de
Protectores Auditivos de
Actividades Ludico-
Insercion.
Recretaivas.

charlas preventivas
sobre el material
guantes de cuero,
particulado, examesnes
respirador doble
periodicos para
cartucho anti polvo,
No Aplica No Aplica evidenciar el estado de
gafas de seguridad,
salud de los
botas enti deslizante,
trabajadores,
overol
concientizacion del uso
de EPP
 INSTRUCCIONES PAR

PROCESO: Especifique el proceso donde se están identificando las condiciones de trabajo.

ACTIVIDAD: Marque con un X el tipo de actividad.

ACTIVIDAD RUTINARIA: Actividad que forma parte de la operación normal de la organización, se ha planificado y es estandarizable.
ACTIVIDAD NO RUTINARIA: Actividad que no forma parte de la operación normal de la organización, que no estandarizable debido a la diversidad de escenarios y co
pudiera presentarse.
EXPUESTOS: Escriba el número de personas expuestas directa a un(os) peligro(s). Especifique si son de vinculados, temporales, de cooperativas o independientes.

PELIGRO: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estos (NTC OHSAS 18001).
RIESGO: . Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de lesión o enfermedad, que puede ser causado
la(s) exposición(es) (NTC-OHSAS 18001).

EFECTOS POSIBLES: Describa los efectos que reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta consecuencias a corto plaz
(accidente de trabajo), y las de largo plazo como las enfermedades.

CONDICIONES DE HIGIENE: Son los peligros físicos, químicos, y biológicos que puedan generar enfermedades.

CONDICIONES PSICOSOCIALES: Comprenden los aspectos intralaborales, los extralaborales o externos de la organización y las condiciones individuales o cara
trabajador, los cuales en una interrelación dinámica, mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeño de las personas. Para el objeto de este
la identificación de factor de riesgo sicosocial pues esta requiere el uso de otras herramientas especializadas.

CONDICIONES BIOMECÁNICAS: Son los peligros de carga dinámica o estática que pueden desencadenar incidentes y enfermedades.

CONDICIONES DE SEGURIDAD: Son los peligros mecánicos, eléctricos, locativos, tecnológicos y de tránsito que puedan desencadenar incidentes.

RENDIMIENTOS NATURALES: Son los fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad.

CONDICIONES DE HIGIENE CONDICIONES CONDICIONES BIOMECÁNICAS

PSICOSOCIALES
BIOLÓGICO Gestión organizacional (estilo de Postura (prolongada mantenida,
mando, pago, contratación, forzada, antigravitaciones)
participación, inducción y
capacitación, bienestar social,
 Gestión organizacional (estilo de Postura (prolongada mantenida,
Virus mando, pago, contratación, forzada, antigravitaciones)
participación, inducción y
Bacterias capacitación, bienestar social, Esfuerzo
Hongos evaluación del desempeño, Movimiento repetitivo
Ricketsias manejo de cambios) Manipulación manual de cargas
Parásitos CONDICIONES DE SEGURIDAD

Picaduras Características de la organización Mecánico (elementos de

del trabajo (comunicación, máquinas, herramientas, piezas a
Mordeduras tecnología, organización del trabajar, materiales proyectados
trabajo, demandas cualitativas y sólidos o fluídos)
cuantitativas de la labor)
Fluidos o excrementos
FÍSICO
Ruido (impacto, intermitente y Eléctrico (alta y baja tensión,
continuo) estática)
Iluminación (luz visible por exceso Características del grupo social Locativo (trabajo en alturas,
o deficiencia) del trabajo (relaciones, cohesión, trabajo en espacios confinados,
calidad de interacciones, trabajo almacenamiento, superficies de
en equipo) trabajo (irregularidades,
deslizantes, con diferencia de
Vibración (cuerpo entero, nivel, condiciones de orden y
segmentaria) aseo, caída de objetos)

Temperaturas externas (calor y Condiciones de la tarea (carga

frío) mental, contenido de la tarea,
demandas emocionales, sistemas
Presión atmosférica (normal y de control, definición de roles) Tecnológico (explosión, fuga,
ajustada) derrame, incendio)
Radiaciones ionizantes (rayos x, Público (tránsito, delincuencia
gama, beta y alfa) Interfase persona tarea común, agresiones)
Radiaciones no ionizantes (láser, (conocimientos, habilidades con RENDIMIENTOS NATURALES
ultravioleta, infraroja) relación a la demanda de la tarea,
iniciativa, autonomía y Sismo
Disconfor térmico reconocimiento, identificación de Terremoto
QUÍMICO la persona con la tarea y la Vendaval
organización)
Polvos orgánicos e inorgánicos Inundación
Fibras Derrumbe
Líquidos (nieblas y rocíos) Jornada de trabajo (pausas, Precipitaciones (lluvias,
Gases y vapores trabajo nocturno, rotación, horas granizadas, heladas)
extras, descansos)
Humos metálicos y no metálicos
Material particulado
MEDIDAS DE CONTROL: Describa las medidas implementadas en la fuente, medio o persona con el fin de minimizar la ocurrencia de incidentes.

NIVEL DE RIESGO: Magnitud de un riesgo resultante del producto del Nivel de Probabilidad (NP) por el Nivel de Consecuencia (NC).

EVALUACIÓN DEL RIESGO: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad y el nivel de consecuencia.

NIVEL DE DEFICIENCIA (ND): Es la magnitud de la relación esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su relación causal directa con posibles incidentes y
medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo.
NIVEL DE EXPOSICIÓN (NE): Es la situación de exposición a un riesgo que se presenta en un tiempo determinado durante la jornada laboral.

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP): Es el producto del Nivel de Deficiencia (ND) por el Nivel de Exposición (NE).

NIVEL DE CONSECUENCIA (NC): Es una medida de la severidad de las consecuencias.

CCIONES PARA DILIGENCIAR EL FORMATO MATRIZ DE PELIGROS

Nivel de Deficiencia ND Significado

Se han detectado peligros que determinan como muy posible la generación
Muy Alto (MA) 10 preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe o ambos.
Se han detectado algunos peligros que pueden dar lugar a consecuencias signific
Alto (A) 6 existentes es baja, o ambos.
d de escenarios y condiciones bajo las cuales
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativ
Medio (M) 2 medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.
o independientes.
No se asigna No se ha detectado anomalía destacable alguna, o la eficacia del conjunto de me
Bajo (B) está controlado.
HSAS 18001). valor
puede ser causado por el (los) evento(s) o
Significado
Nivel de Exposición (NE) NE

Continua (EC) 4 La situación de exposición se presenta sin interrupción o varias veces con tiempo p
cuencias a corto plazo como los de seguridad Frecuente (EF) 3 La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada laboral por
Ocasional (EO) 2 La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por
Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual.

Nivel de Probabilidad NP Significado

s individuales o características intrínsecas del (NP)
Muy Alto (MA) Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con exposición frec
ara el objeto de este instrumento no se incluirá Entre 40 y 24 con frecuencia.

Alto (A) Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy
Entre 20 y 10 materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral.

Medio (M) Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con ex
Entre 8 y 10 el daño alguna vez.

Bajo (B) Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación sin anoma
Entre 4 y 2 esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

.
Significado
Nivel de Consecuencias
NC Daños Personales
(NC)
Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte (s).
Muy Grave 60 Lesiones graves irreparables (incapacidad permanente parcial o invalidez).
Grave 25 Lesiones con incapacidad laboral temporal.
Leve 10 Lesiones que no requieren hospitalización.

Nivel de Riesgo y de intervención NR Nivel de Probabilidad (NP)

= NP X NC 40-24 20-10 8-6 4-2
I I I II
100
4000 -2400 2000-1200 800-600 400-200
I I II
Nivel de Consecuencias 60 II - III
2400-1440 1200-600 480-360
(NC)
I II II III
25
1000-600 500-250 200-150 100-50
II III
10 II - III III - IV
400-240 80-60

Nivel de Riesgo y de
NR Significado
intervención
Situación crítica. Suspender actividades hasta que el riesgo esté bajo control. Inte
I 4000-600

Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin embargo, suspenda activida

II 500-150
Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad.
III 120-40

Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar solu

IV 20
periódicas para asegurar que el riesgo aún es tolerable.

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO:

Nivel de Riesgo (NR) Significado
I No Aceptable
II No Aceptable
III Aceptable
IV Aceptable

MEDIDAS DE INTERVENCIÓN: Describa si se necesitan controles nuevos o mejorados según la jerarquía descrita conside
de riesgos y la confiabilidad de las opciones disponibles. Algunos ejemplos de estos son:
ELIMINACIÓN: Modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecánicos de alzamiento pa
SUSTITUCIÓN: Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el a
CONTROLES DE INGENIERÍA: Instalar sistemas de ventilación, protección para las máquinas, enclavamiento, cerramientos
SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIAS, Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Instalación de alarmas, procedimientos de
acceso, capacitación del personal.
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL: Gafas de seguridad, protección auditiva, máscaras faciales, sistemas de detenci
posibles incidentes y (2) con la eficacia de las
 Significado
ligros que determinan como muy posible la generación de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas
respecto al riesgo es nula o no existe o ambos.
unos peligros que pueden dar lugar a consecuencias significativas, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas
mbos.
gros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de
xistentes es moderada, o ambos.
nomalía destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo

Significado

ción se presenta sin interrupción o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral.
ción se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos.
ción se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.
ción se presenta de manera eventual.

Significado
n exposición continua, o muy deficiente con exposición frecuente. Normalmente la materialización del riesgo ocurre

on exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica. La
sgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral.
on exposición esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada o frecuente. Es posible que suceda

on exposición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición. No es
erialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

Significado
Daños Personales

arables (incapacidad permanente parcial o invalidez).

dad laboral temporal.
eren hospitalización.

Significado

pender actividades hasta que el riesgo esté bajo control. Intervención urgente.

didas de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de consecuencia está por encima de 60.

Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad.

s de control existentes, pero se deberían considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones
rar que el riesgo aún es tolerable.

oles nuevos o mejorados según la jerarquía descrita considerando los costos relativos, los beneficios de la reducción
s ejemplos de estos son:
ejemplo, introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual.
cir la energía del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, etc.).
, protección para las máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.
NISTRATIVOS: Instalación de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de

protección auditiva, máscaras faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes.