PRESENTACIÓN

Nombres y Apellidos: DENNIS NEIL INFANTE PRIETO

Edad: 42 Años
Profesión: Administración de Empresas
Centro de Trabajo: Minera Barrick Misquichilca S.A.
Puesto de Trabajo: Auxiliar de Almacén
Área: Cadena de Abastecimiento.

Buen día, estimado docente, como profesional deseo seguir preparándome

académicamente es por eso que decidí inscribirme a este Programa de Especialización
en Supplychain Management, porque va de acuerdo a mi ámbito laboral, espero seguir
ampliando mis conocimientos, para que después de haber realizado los trabajos, pueda
sentirme realizado y más adelante aplicar todo lo que hasta ahora estoy aprendiendo.
Comentarle también que, por política de privacidad en el trabajo, no puedo tomar los
datos de la empresa para realizar las tareas encomendadas en su curso; mencionarle
por eso que tengo otros datos de manufactureras por las que trabajé en años anteriores,
por lo cual la tarea en la que solicita información de demanda es de la empresa AJE,
embotelladora, espero su comprensión al respecto.
Nuevamente agradecido, me despido. Saludos.

PLAN AGREGADO
a) ¿Es viable su aplicación en todos los entornos?

La planeación de la producción se lleva a cabo para largo, mediano y corto plazo y lo

hacemos como estrategia anticipada para satisfacer los futuros requerimientos de
producción. Este plan agregado tiene diferentes alternativas de uso de acuerdo al
Entorno en el que labora la organización; por lo cual sí es viable emplear un Plan
Agregado en las manufactureras a fin de obtener mejores resultados de producción con
y costos razonables.

b) De ser así, ¿qué información se requiere en cada caso?

Al preparar un plan agregado, el administrador de operaciones debe responder varias

preguntas:
¿Deben usarse los inventarios para absorber los cambios que registre la demanda
dentro del período planeado?

¿Debe hacerse una adaptación a los cambios variando el tamaño dela fuerza de trabajo?

¿Deben emplearse trabajadores de tiempo parcial, o el tiempo extra y los tiempos de

inactividad deben absorber las fluctuaciones?

¿Debe usarse la subcontratación para atender las fluctuantes órdenes a fin de mantener
una fuerza de trabajo estable?

¿Deben cambiarse los precios u otros factores para influir en la demanda?

Y de acuerdo a las respuestas obtenidas se presentan las alternativas a emplear, en la

siguiente imagen se presenta un resumen de estas alternativas para optar por la mejor
decisión en cuanto al Plan Agregado.
 c) En caso contrario, ¿en cuáles se puede y en qué otros no? Explique ¿por qué?

Se puede consideras algunos casos en los que el plan agregado no se pueda aplicar, pero
serían casos fortuitos o especiales en algunas empresas. Cuando la manufacturera
elabore múltiples productos y no se pueda determinar la unidad equivalente para poder
realizar el plan agregado; mas, sin embargo, desde mi punto de vista, se puede emplear
este plan en todos los entornos.